UPOPO-SAMURAIの独り言


Amebaでブログを始めよう!
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今日で最後!


当初の計画通り、今日でブログは最後です。




まだやっとスタートラインに立ったばかり。


やること山積み、


やりたいこと山積み。




性格的に不安はほとんどないのだが、


立場が変われば意識が変わるってことを


身にしみて感じる。


常に危機感がうっすら背中にのっかってる感じ。


うまく言えないけど。


寝ても覚めても頭の中は仕事のことばっか。


まぁ、当然ですよね。





これだけやりたいことをやれるのは、


周りに支えてくれる多くの人がいるからだってことを


忘れずに邁進していきたい。





いっつも好き勝手なことばっかりやってる自分を


「いいんじゃん!」


と明るく応援してくれる妻には本当に大感謝です。


ほとんど否定されたことないもんな。


妻の支えあってこそ、です。


昨年10月くらいから今日まで、正月休みもなく、


土日も深夜も仕事だった妻も昨日からの徹夜で


少し解放されたみたい。技術者って大変だ。。。


労いを兼ねて、いまだ一緒に行けていない初詣に


今頃ですが行ってこよう。(ホント変な夫婦だ。)






FY08期になったら、正式にブログ始めようかな。


それまでしばらくお休み。


毎月20冊以上買う大好きな本については、時々ある


ところに書いていこうかな。再開ということで。


では独り言はこのへんでー。




変わったこと


昨日は久々に先輩から色々話を聞くことができた。


某社は大量採用のせいなのか、ここ数年の新人はゆるい


教育受けてるんだなぁと、おっさんの私は感じた。


優しく教え過ぎてる気がする。


それを求める学生が多いのかな?





ちょっと怒られただけで、トイレで3時間泣き続けたり、


すぐ辞めてしまったりする人、


当たり前のマナーや礼儀を知らない人が増えてるようで。


(もちろんそうじゃない人もいっぱいいる)




私は、その程度で辞める人はとっとと辞めてしまえ、とか


思ってしまいます。




昔、成果のでない営業に対して、


「お前、ここの空気吸うな!」


「お前、今すぐ辞めちまえ!


 おい、●●!こいつの顧客を今から引き継げ!」



とか怒声と共に言ってた役員とかも、今はむちゃくちゃ優しい


ようで。言うとすぐ潰れちゃうみたいだからなぁ。


上記の怒声をすべて肯定はしないけど・・・、その程度は


跳ね返して、逆にパワーに変えるようなタフさがほしいなぁ。




色んな意味でもっともっとタフな人を増やしていきたい!





感謝!


昨日は、前前職時代の大先輩(勤続12年)の卒業式ということで、


かれこれ5年以上の飲み仲間の面々で集まりました。


飲み仲間といっても、私が一番後輩なんですが、


年次に関係なく、すっごく仲良くしてもらっている仲間です。


(I社のK社長の秘書含め、現役&元役員秘書が何気に


 多いことに気がつきました。。)





久々に私が幹事をし、昔っから散々イベントや遊びの企画


やら盛り上げツールを夜な夜な一緒に創ってきた面々と


卒業証書や、「みんなからの一言」を魚にして、釣り遊びを


しながら楽しく一言が読める贈り物を創ったり。


準備自体も楽しい!





会場も、これまた5年以上前からいっつも使っているとても


おいしいお店を半分貸切。


昔は平日の深夜0時過ぎから夜中の3時くらいまでしょっちゅう


飲んでいたお店。店長さんも、料理も相変わらずよかった!




会も終わりに近づいた頃


そろそろ卒業証書を渡しますか、という時に逆にみんなから


起業の祝福をされてしまいました!


自分が幹事だったので、完全ノーマークのサプライズでした!


さすが、企画大好きの面々なので、


新会社の社名であるキャラのグッズを山ほどプレゼントされ、


かつ手作りで遊び心とみんなの気持ちがいっぱい詰まった


メッセージボードをもらいました。




本当に感謝感激です!!



みんなの気持ちが本当に嬉しかったです。


色々な人に応援してもらえて幸せです。


この気持ちを忘れないよう、ボードは会社の机に飾ります!




これからも、変わらない飲み仲間、遊び仲間として、


くだらないこと一生懸命やっていきたいと思います。





無題


今、少しの間だけやっと仕事できるようになった新オフィス


に来ている。


自宅から掃除機を持ってきましたー。




机や椅子も組み立てて作ったり、工作みたいなことやって、


今はとりあえず快適に仕事をできる場所になった。




あとは、待ちになっているある机1つと、社員増員に備えた


椅子、あと小さいながらも来客用兼打合せ用スペースの


机と椅子が揃えばいったん完成!




見た目は、「結構金かけてんなー」と見せてウルトラ低コスト


で調達できている。


それでいて、ちょっとおしゃれで、働いてて気持ちいい空間


にしようと思っています。


働く空間って大事だ。


私も相棒も、空間創り好きなので、楽しみながらやっています。





っと、今前職の後輩から電話。


今日も仕事で頑張ってるみたい!頑張れー!


私も社会人1年目は、4ヵ月間土日祝日含めて毎日


仕事とか・・・、とにかく仕事・仕事の毎日が楽しかった。


どんどん仕事した方が絶対成長は早い。





さて、今日は午前中はある分野のプロである後輩と、


検討中のサービスについてディスカッション。


その後、毎週土曜日は定例でゴルフのレッスン&運動。


そして、これから私が幹事の前前職の卒業パーティー。




今から企画メンバー宅に仕込み準備しにいってきます。





無題

昨日は夜、あるセミナーに参加。


某氏の担当分は私の経験上最悪の内容・・・あれはない・・・。




一番楽しみにしていたのが、


「頭のいい人が儲からない理由」


の著者でもある坂本桂一さんの講座。


坂本さんは、直近IPOしたウェブマネーの創業者でもあり、


ITの第一世代って言っていいのかな?


元アスキーの西さんや、元MSの古川さん、成毛さんとかと


同世代で、50社近く(あってるかな?)会社を立ち上げている、


すんごい方です。


本の中にも書いてあるウェブマネーの戦略についてとか、


何故通信インフラも整っていない時期に電子マネーの会社を


立ち上げたかとか、ソフトバンクの孫正義さんがソフトの流通


をやっていた頃の話と絡めてとても面白い話を聞けた。


坂本さんのお話もっと聞きたかった~。







今日は、I社時代の先輩が今月独立したということで、会って


色々とお聞きする。とても人望の厚い人で、頼れる兄貴だ。


今後も色々と相談させてもらおうっと。



来月には、これまたI社の先輩が独立して展開する会員性


のバーに行ってくる。結構順調らしい。


I社上場前から一緒に働いていた先輩・同期・後輩たちが


どんどん各々の道を切り拓いて頑張ってる。


負けちゃいらんないな。





明日で今週最後。いよいよ、場が整う。



外の目

今日は2つ、アライアンスの話をしてきた。



そのうち1つは、私が尊敬する某社社長からの提案。


まだ設立してもいない会社へのとても嬉しいお話だ。


設立初月からそれなりの売上が、ランニングで見込めるのは


大変ありがたい。


(CA創業時のウェブマネーとの関係に少し似ている)



あとは、外の目で客観的な意見も色々と頂いた。


これがありがたい。


今週は外部の人からの指摘を受けて、懸念点をつぶしていく。







その社長との会食は早めに終えたので、夜はNHKの


「プロフェッショナル 仕事の流儀」のイチローの続編を


みることができた。早くDVDでないかなぁー。






弊社(会社まだないけど)では、


「プロフェッショナル 仕事の流儀」


「プロジェクト X」


その他DVDや本などを揃えてみんな(といっても人いないけど)


で観ていきたい。


共通の(この場合は)映像を見て、そのシーンや、言葉や、展開


などなどを共有しておく体験って大事だと思っている。


「あのDVDのあれの感じね」


というだけでイメージが共有できる状態にしておくと、チームとして


方向性とか価値観とかいろんなものがぶれにくい。


これ、私の舞台監督時代、および大人数の団体をまとめる時の


実体験。




あとは、


一緒に、全く仕事に関係ない、とてつもなくくだらないことを、


一生懸命やろうっと。そういうの結構好き。





やりたいこと

やはり、「事業」をやっていきたいと思っている。




これは、社会人1年目(正式には、内定者時代)からの影響だが、


「事業」とはただ儲けることではない、と考えている。


もともとは、I社のU社長(当時)が言い続けていたからだ。


たぶん覚えている人は少ないと思うが、私は学生時にとても衝撃を


受け、それがその後の自分の考えの基礎になった。





「事業」とは何か。


事業とは、世の中に残るものを創りあげることだ。




顧客がその商品・サービスに対して、継続的に料金を支払うことに


よって、その商品・サービスが社会に深く関わって存在していくこと。



そのためには、社会に意義あるサービスを行い、


きちんと高い利益を頂き、


その利益により、


さらに社会に役立つサービスに進化させなくてはならない。




「利益」とは何か。


利益とは活動の資源だ。


その組織が社会に対して提供している付加価値の大きさだ。




私は、利益を出すことは必要条件だが、それが「事業」であること


の必要十分条件ではないと思う。





社会に付加価値を提供し続けられるような、「事業」をやっていきたい。




最初のゼロの状態からは、なかなか大きなことはできないが、


種をまき、育て、時には間引きし捨てることもし、「事業」といえるもの


を創りあげていきたい。





静かに、健やかに、遠くまで・・・


自然体でがんばろ。


先週

このところ1週間という時間が経つのがホントに早いと思う。


先週は営業日が少ないとはいえあっという間だった。




用事があり、久々に前職の職場に少し訪問もした。


前に勤務していた職場に行くのはやはりどうも、照れるし


行きづらい。。


これは前々職の職場も、前職の職場もどこも同じ。


これって誰でもそうなのかな?




先週はあるベンチャー企業の社長さんの紹介で、


税理士さん、またそのさらなる紹介で社労士・行政書士


司法書士などの資格をもつ社労士さんとお話させて頂く。


起業についてや、ベンチャー企業についての実務実績


のある方々でとてもよい出会いになった。


色々と教えて頂いたが、やっぱり「モノゴト知らない」という


だけで損することがいっぱいある。


本当にいっぱいある!


もう少し前に聞いておけば・・・と少しだけ後悔することもあった。


今後起業を考えている人がいたら色々とアドバイスして


あげたいですね。




事業についてもこの2ヵ月で色々と考えたけど、先週でかなり


方向性が固まった。


その事業に絡めてさっそく相棒には大阪に飛んでもらうことに。


サービス用のサイト制作、モバイルサイトどうするかとか、


やること山積みだなぁ。。でも楽しい!





今週は、事務まわりの最後のつめと、事業に関して外部の人も


交えて懸念点とか諸々つめていく。



このブログは会社設立まで、という期限付きなのであと少しだ。




DVD

最近色々と狭い範囲で考えこみ過ぎてたので、


この連休は好きなDVDとまだ見てないDVDを見て気分転換。





「もののけ姫」はこうして生まれた


もののけ姫はこうして生まれた

  

  全部で約420分もあるが、とてもよかった!


  モノ創りってこういうことなんだな、というのが宮崎駿監督のすごみ


  とともにすごく伝わってくる。   


  「海馬」 に書かれていた宮崎駿監督のことを覚えていたので、よけい


  なるほど・・・と思えた。


     ※「海馬」には、

       

      朝9時に仕事場に来て、そのまま黙って仕事をして、


      明け方の4時に帰宅する。それも毎日。二食分の食事を

 

      持ってきて、食事には15分しかかけない。宮崎駿さん


      は仕事をやり始めてから24年間(当時まで)、風邪は


      もちろんあらゆる病気にかかったことがない・・・・。


      熱も一度も出していない。お正月も1月2日から仕事場


      に来て、社員が風邪をひくと怒るそうだ。

        

      ということが書かれていた。


      (「天才とは、やりすぎてしまう人?」の項より)

     


  DVDの中にはバイクで事故って作業できなくなった社員を厳しく


  批難していたり、素の姿からずば抜けたプロ意識がよく伝わってきた。


  また、もう12年近く前の作品だが、今の時代こそ「もののけ姫」を


  もう一度観るいい時期なのかな、と思えた。


  監督が伝えたかったメッセージ、「生きろ。」というコピーに込められた


  メッセージが今頃になってすごくよく理解できた。



  このDVD観ると、久々に舞台を創りたくなる!


  やっぱり映画とか舞台とか創るのはいいなぁ。


  12年前の自分を思い出す。


  とてつもなくつらいけど楽しい。


  やはり私は「生涯一舞台監督」でいきたい。







「プロフェッショナル 仕事の流儀」




  DeNAの南場社長の「プロフェッショナル 仕事の流儀」はこれで2回目だ。


  やっぱすごくパワーをもらえるなぁ。


  この「前のめり」な姿勢は絶対忘れないようにしたい。


  




「プロジェクトX 旭山動物園 ペンギン翔ぶ ~閉園からの復活~」


  このDVDも2回目。


  あの旭山動物園の復活劇についての内容だが、これビジネスの場で


  色々と使える内容だ。


  企業研修でうまく使えば色々と効果出せる。


  研修内容までイメージできるなぁ。



  何故閉園から復活できたか。


  そのカギは何か。


  これは企業でも一緒だなぁ、と思えます。


  話の中にでてくる14枚(だったかな)の絵、ああいうのいいなぁ。






色々とDVD観て、脳みそひっかきまわされてとてもよかった。


さて、今週も頑張ります。



進んだけど・・・

今週一週間は色々ありました。。


週初めに、相棒と商売繁盛で有名な豊川稲荷へ初詣。


その後、社名がほぼ確定し、予想外にオフィスの目星までつく


という快調なスタート!



と思いきや、その夜から40度を超える熱が出てダウン。。。


家の中でふらふらの状態で、ヤカンを持った瞬間に何故か


腰に電流が走り、ぎっくり腰に・・・。


腰は高校時代からの持病とはいえ、情けない。。。



どうしても休めない交渉があり、病院で薬をもらい何とか


動けるようにして交渉へ。




まぁ、なんだかんだありましたが、結果的に社名が決定し、


オフィスの場所も正式に契約できる。


とてもよい場所、よい条件で大満足。


オーナーの社長さんよい方でよかった!


定款もできたので、あと諸々事務手続きを急ピッチで進めて


いきます。


加えてとても尊敬している某社S社長からアライアンスの提案


がくる。こちらは別途夜食事しながら打合せをすることに。


この三連休中は友人のデザイナーさんとロゴなどの打合せ。





色々と自分たちで初めて体験して分かることが多く、毎日が


勉強です。


その一方、カタチになってくるに従い、しっかりしないと!


という気持ちが強くなってくる。


熱なんか出してる場合じゃない。




色々と進んだけど・・・反省の多い一週間でした。



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