うちの愛犬です。名前はハッピー。
夏の間は、結構夜歩くときに一緒に散歩連れて
行ってたのに、最近忙しく散歩もできてません。
前からそうなんですが、よく吠えます。
ストレスたまってるのかな?
今日、会社に某局の地域映像を撮ってますと
突然の来社。
ある活動団体のことでわが社に聞き込みに来たみたいですが
よくよく話を聞いてみると、その団体のリーダーの子が
ギネスに挑戦なんていう企画をしているそう。
それで企画段階から追っかけたいらしい。
なんでわが社に・・・・・・・・?
どうもリーダーから断られたらしい!!
それでうちに来てそのリーダーを説得するか、他の人を
紹介してくれと。
そこで質問・・・あなたは、どういう趣旨でどんな映像をとりたいのですか?
答えは・・・・・・活性化に取り組むイベント等をと。
まだはっきり企画もできてなくわかりませんだって。
そのうち、まちの活性化にはイベントもあるけど
他にも商業系や様々な活性化の取り組みがあるんですよと
話をすると、突然僕を取材させてくれだって。
お前には自主性がないんかって、久々に激怒。
立場上、言葉は優しく今、会社立ち上がったばかりで
ゆっくりお付き合いしてる時間がないからとお断りさせていただきました。
本音は二度と来てほしくないです。
昨夜まちづくりのボランティア団体の会議に出席してました。
この会は20名ほどの団体なのですが年齢層が幅広く
20代から70代まで様々な年代で構成されてます。
会長は最年少の20代の青年がしているのですが
若さゆえ、突っ走るところや、言葉足らずのとこもあり
会の運営に四苦八苦してます。
活動に対しての会員の協力体制に対し、会の冒頭に
不満が爆発し険悪なムードに。
僕の立ち位置はどこにあるのか?少し助言をし、前向きな
方向で存続することとなりました。
会を作った目的をしっかり把握し、お互いのことを
認め合ってもらいたいです。
幅広い年齢層が集まる団体の会議は、年代ごとの意見が
聞けて、非常に有意義です。
いろんなジャンルの議題をとことん議論してもらいたいと思います。
そして、若い会長は苦労した分、マネジメント能力や企画力が
確実に身に着くと思います。
応援してます。がんばってください。
謙二郎ついに監督就任の記者会見しました。
我が町にとっても明るいニュースですね。
全国に12人しかいない仕事をするんですから
たいしたものですよね。
今日の記者会見でCS進出を目指すのではなく
優勝を目指すチームを作るとのコメント。
他人からどんなに笑われても強い意志を
持って臨む姿勢が伝わってきました。
彼自身が今の戦力をよく理解しての
コメントでしょうが、間違いなく選手の意識は
変わってくると思います。
彼は努力家で有言実行の男。
自分も負けていられません。
早速、監督就任記念の野村謙二郎展を企画してます。
予定では10月24日から1か月間の開催を予定してます。
今日は朝から謙二郎の実家に行ったり、いろんな関係者との
連絡や根回しをし、グッズ集めに奔走してました。
皆さん開催をお楽しみに!!
今夜は町の活性化を一生懸命にしてる若者2人と
少し年上の先輩と食事しながら話をしました。
と言っても呼び出しくらったんですが・・・
若い2人はボランティア団体をなんとか組織化して
活性化に役立たせようと頑張っており、苦労してます。
随分、悩み、葛藤があるみたいですが、それを一つ一つ
解決することが、自分の力にもなるし、良い仲間を作れると
思います。
僕らが導いてあげるのは簡単ですが、この団体には自主性を
発揮してもらいたいと思ってます。
物事を考える際に、バランス感覚だけは持つようにとしか
アドバイスしてませんが、応援してますから、あきらめずに
Y君、Sちゃん、頑張って。
僕らが会社で取り組もうとしてる特産品の開発に
ヒントいただき、なんだか逆に感謝です。
商品できた際には、このブログでもご紹介します。お楽しみに。
今日会社で委託事業の内容の会議がありました。
その中でイベント内容のことや運営方法等さまざまな
意見交換をしました。
中でも委託元からの業務内容で登録団体の交流促進を
することってのがありましたが、その規約には団体間での
共同イベント等は行わないと明記されてました。
ん?では何をすればいいの?
名簿を配って勝手にお互いに連絡取り合って仲良くしてください
ってこと?
いろんなことを考えましたが、どう見ても規約と依頼事業の間は
矛盾してることが多い。
社員もどうしていいか分からず、野放し状態。
これじゃだめだ。
そもそも会を作った経緯とか会の発足には目的があるはず。
物には必ず本質がある。それを明確に提示しブラさなければ
考え方は至ってシンプルなはずである。
今日は社員にもそんな話をしましたが、明日委託元に
何をどうしたいのか、再度確認してみよう。