新華ネットのミラノ9月27日のニュース（記者宋建）はアウトドア製品のヨーロッパ起業
贅沢なブランド
Monclerグループの社長兼クリエイティブディレクター雷莫？鲁菲尼近日ミラノ新華社記者とのインタビューを受け、そのかじ取りMonclerの10年間の発展戦略にまとめMonclerが大体以下の3つの方面.
まず、世界に広がるMonclerブランドは近年の発展の重要な経路.2012年Moncler収入分配区域の版図に重大な変化が発生して、イタリアは2009年の４９％に下落しヨーロッパ26％、他の地区は34％まで下がって32％、アジアはもとの13％急増して32％、アメリカは4リットル10％.鲁菲尼を非常に良い中国市場は、彼は、年に近くにMoncler中国の新直営店を超えた10家.
次に品質と革新を入手開発製品の多様性、ブランドの特有のスタイル.過去からシングルを狙ってスキー、満足非寒い地方で消費者の需要を含むいくつか他の服装、開発斬新な服装の部品、アクセサリー、発売、異なる市場の需要のブランドなどシリーズ.
また堅持し、グループ直営店の経営方式を効果的にコントロール販売チャネル,クロエ 財布 店舗.2007年の初の直営店の開店以来、Moncler現在、地球の重点商業地区115の直営店を開設した.これにセットし、グループの販売モデルからももっと回転卸売小売.鲁菲尼表示で、自分がコントロール販売ルートを知ることができる市場の需要を意味して、消費者との関係を密接に.
Moncler2011年発売予定だったが、その後、市場の混乱でキャンセルした計画.最近は答えかどうか問題鲁菲尼上場時、ただ婉曲には、グループの都合の良い時機上場計画を明らかにし、会社のは、ミラノ上場,モンクレール 店舗.市場の噂Moncler、今年１２月に発売して、その時こそこのブランドの羽毛ジャケットの販売シーズン、Moncler販売は30％から35％の株式を用いてIPOとは募集8－10億ユーロ、Moncler全体の時価総額は、ガンダム20億ユーロ.
Moncler 1952年創業フランスグルノーブル、2003年にイタリア人鲁菲尼買収、その後本部へ移ってミラノ.グループ最初アウトドアスポーツ専門生産設備を含め、寝袋、テントなど、現在の贅沢品のアパレル分野の発展の1家の多くのブランドのグループ.
作者:宋建