個人事業を…ってこともあるけど、、
現実を客観的にみる一つの指標としても
お金の管理は役に立つ、、と思う。
その経緯を見てみれば、、
今年に入って10ヶ月で100万円ぐらいは
つくれてた。
もっとも、マイナスもあったからな、、残高が
そんなに残ってる訳でない（苦笑）
↑まぁ、こういうこともあっての…今ってことなんだが、、
「フェイズ０」にあたる段階は4月にクリア。
当初の予定よりも半年ぐらい早まった。
おそらく、、来年の3月～4月には次のステップに
進めるだろうか？…ってところだ。
まぁ、これまでに間違ってた…
でもまぁ、そこから学んで活かせてるって
ことだろうかね。。
世が世なら（？）パワハラで訴えてもよかった
かもしれない…なんてことも思う。
とはいえ、昔はそんな言葉は無かったし、、
今さらだけどな。
他にもイロイロあるけど、、
書きはじめたら長くなりそうだな（苦笑）
役所を辞めるときに教えてもらったことがある。
まぁ、おおよそ仕事を続けても評価されない
どころか、ロクなことがない扱いだったことが
明確に分かったからね。
今がどうであれ、判断は間違いなかったって
ことだろうな。
で、先日のこと、、
僕がザワついてたことも納得できた。
僕の関心が根本的に変わってるから、、
これまでと同じようなことをしたところで何も
満たされる訳でもない。
まぁ新しい何かを探し始めてるってところか…
現にボロボロになったところの回復には多少
なりと時間がかかることだし…
焦らず、ゆっくりすることが大事そうだな。。
今日はなんかザワつく感じ。。
ふと去年の記事を目にしたら、去年もザワついて
いたようだ。
まぁ、去年はホントになぁ…
と振り返ることもできるけど、、ホント最低な
こともあったもんだ。
今年は今年で別なコト…とも言えなくはない
けれども、、
何を繰り返しているのやら（苦笑）
ザワつくわっ！
一時期、会計事務所のお手伝い程度に仕事を
したことがある。
その時に感じたことを少し、、
でも今にして思えば、興味深いモノに触れる機会
になったもんだけどな。
一般的な会計業務以外に、コンサル業務もある
らしけども、、
現実に相談に応じて成果をあげるとなると…
言葉で言うほどには簡単ではない。
ちょっとネットを検索すれば、コンサルを名乗る
方も数多いが…
傍目に見えるより大変だろうなぁ、、世の中の
“コンサルさん”達って実際どうなのかね？
で、たまたま…今後の「コンサル業務」を展開して
成果を上げるためのツールと実例が紹介される
セミナーに参加する機会があった、、
その日の講師のハナシでは、間違いなく売上も利益
もハンパなく上げていて、、
少なくとも実体の見えない
数字を、さも当然のごとく
盛ってる話ではない。
ただ、そこで僕が疑問に思ったコトと、ほかに参加した
方との間には大きなギャップがあって全然話が合わん。
講師を務めた、某会計事務所のスタッフを懇親会で
つかまえて、しつこくしつこく質問を繰り返し、、
やっとのことで聞きだしたことが…
ビジネスモデルも含めて、今日の明日に達成できる
ようなヌルいもんじゃないってことだ。
まぁね、当然っちゃ当然だけど、、
クライアントさんの業績アップに貢献できるように
なりたい会計事務所に対してサービスを提供する
会社が主催するセミナーだからな。。
そのツールを導入するだけで
成果は出ないよね。
どんな業界にも同じようなモノ…
多いよなぁ。。
ふぅ…また手段が目的になるところだったぜ、、
まぁ、それほどまでに余計なクセがついてる…
ってことだ。
2018チャレンジ[仮] というのを自分で掲げてる（笑）
内容は進み具合によってウェイトが変わる。
その主なところは『 お氣楽環境デザイン 』といった
ところ、、そこは“手段”ってことでもある。
実は、この環境デザイン
ってのは、、
僕が思っていたよりも
はるかに重要なこと
だった。
⇒また機会を変えて書いてみるかな？
でもややもすると、手段の方にウェイトが乗りすぎる
傾向があるな。。
そんなとき、ふと過去記事をみると、、
その前後には、それに関係する記事多数（笑）
当時を思えば、今は夢のような現実が展開してる
…ちょっと大げさ？
いや、そうでもないな、、
その時は、後始末でバタバタしてたもんな…
まぁ、預金通帳ひとつ
を見てもまったく違う
もんね（笑）
※小さな変化ではあるが…
いずれにしても、、
自分の望むことにこそ
フォーカスしたいもんだ
