中小企業の社長はほとんど「ぼーっと」仕事をしているその仕事の仕方とは朝、会社に来て瞬間に思いついたことから始めている。
犬や猫じゃあるまいし目先の思いつきで行動しても経営はうまくいかない。
成功したいのであれば目標を作り、達成のやり方を考えそこからやり方を導き出し計画的に仕事を進めていかなければならない。
成功とは目標達成そのものだから。
https://united77.net/column/managements-which-survive/
人間の行動には、二通りの行動がある。
一つは衝動的行動
目先的に感じたことが、行動の ゲンテ
もう一つは理性的行動
未来に目標を設定し計画を立て
目標に向かって行動する
あなたの成功は理性的行動をとる以外ない
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布川 立 〓 希望へ突き抜ける ２１世紀の新しい経営
経営再建スペシャルコーチ
布川 立（ヌノカワ リュウ）です
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オフィシャルメルマガ 今日のテーマ
資金繰りを理解しお金に困らない会社にするには
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ウェブ上で読む場合はコチラ
http://united77.net/column/how-to-make-company-out-of-finance-trouble/
資金繰りを管理するには、理性的に計画を立て
て行うことが必要です。
こんなことは、社長さんも分かっていると思いますが
理性的に計画を立てるやり方が分からないので、どうしても
1ヶ月単位の出入り管理になってしまうんです。
どんぶり勘定という言葉があります。
「どんぶり勘定」とは、細かく収支を計算したり、
帳面に記入せず、あるにまかせて金をつかうこと。
簡単に言うとその月に入ってくるお金とその月に出る
お金を集計して今月お金が足らないどうしよう。
このやり方をどんぶり勘定と言うんです。
人間の命の源である血液と同じ、会社におけるお金を
あるに任せて無計画に使ったりしていては
会社は持ちません。
資金計画のやり方はこの動画で詳しく説明いたします。
動画をより理解していただくために、ここで資金計画の
簡単な解説をいたします。
まず6ヶ月単位で売上利益計画の予測を立ててください。
そして売上の回収条件、原価となる仕入外注の支払条件
これを設定します。
費用に関しては、当月発生当月支払いの条件設定にします。
するとこの売上利益計画の予測に基づいた資金の収支予測
が 立ちます。
この資金の収支予測は赤字でも黒字でも構いません。
実勢に基づいていることが大切です。
そして次に毎月の赤字が出るようでしたら、この赤字を
どのように改善するかという資金繰りが出てきます。
資金計画を作るためにこの3段階のステップを作る
ということを理解してこの動画をご覧ください。
必ず社長さんの経営にとって大きな学びがあると思います。
それでは、資金繰り動画を学んでください。
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逆境で経営で苦しんでいる社長さん
社長さんは、解決策が分からないのではない
現在の逆境を生んだ問題の本質が分かっていないのだ
問題の本質を改善しなければ、 結果は変わらない
目先的な解決策などで、経営はどうにかなるわけではない
経営とはそんなに甘いもんではない
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学び5.0 「バカ」のままでよければ見る必要はありません
どうしたら社長さんが知的成長ができるか・・・このセミナーで学べます
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本質を見抜く力を持たなければ経営は傾きます
社長さんこんにちは、今日学びの本質についてお届け致します。
資金繰りが苦しい
なかなか利益が出ない
借入は目いっぱいでもう借りられない
社員さんが思うように動いてくれない
宣伝をしてもお客さんが集まらない
粗利がどんどん低下してしまう
売上がなかなか上がらないで経営がうまくいかない。
色々なことがあるでしょうが、このような苦境という結果を
導いた本質的な原因は、果たしてどこにあるのでしょうか。
物事の改善は、ノウハウやテクニックといった知識ではなく
本質を見抜く「知恵」を持たなければ根本的な改善はありません。
実は、経営の悪化とはひとつの本質に根ざしたところから
発生するものです。
今回の動画セミナーを学ぶことで、社長さんがどのように
学び本質を見抜く知恵を養えばいいかと、いうことが理解できる
ようになります 。
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豊かで成功した人が行なってきたことは、たった一つ
ビジョンを持ち、今、目の前の仕事に全力で取り組んできた
すると次から次へと希望の未来へ続く扉が開いた
その道を一歩一歩確実に歩ゆみ、振り返った時に後ろから
豊かで成功で幸せな道が続いていた
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オフィシャルメルマガ ２０１９－５－３０
今日のテーマ
豊かになる人生
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あなたは貧しくなるために生まれてきたのではない、
豊かになるために生まれてきたのだ。
未来の豊かさは、今あなたが何をするかにかかっている。
富や幸せは、自分の人間的なレベルに比例して持てるように
なっている。
あの人はお金が稼げて幸せで運がいいと表面的に見えることが
あっても、その人は確実にその富や幸せを持つにふさわしい
行動と、人間的なレベルを備えている。
豊かで幸せになるという事は、実はそんなに難しいこと
ではない。
人間は考え方1つで豊かな道を進むことも、貧しく問題だらけの道を
進むこともできる。
どうしたらあなたが豊かで幸せになれるかということが、
このセミナー動画に詰まっている。
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経営において決めるということは ３つある
１、新しく行うことを決める
２、改善すべきことを決める
３、やめることを決める
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社長の決定で経営は決まる 第2部
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方針を決められない社長さんの会社は生き残れません。
経営は、社長の方針でほぼ全てが決まります。
方針決定などと言うと、社長さんはちょっと難しく感じる
かもしれません。
経営は難しいことをやったら絶対に上手くいかないんです。
方針とはレベルの低い社員さんまたパートさんも含め
全従業員さんが「あそうかこうするのか」、「こうやるのか」
ということが、単純明快に理解できなければ駄目です。
そしてまた、会社の経営とは社長さんが会社の中に
納得できないことや、社員さんの手前諦めてしまったり
優秀な社員さんの我が儘を見て見ぬをしたり、我慢したり
と 言うことがあると絶対にうまくいきません。
社内のすべてのことが、社長さんの理解と納得の中で
経営が運営されていかなければ、中小企業は必ず傾きます。
会社の中で決めることができる人間は唯一社長さんだけです。
社長さんが方針を決めなければ 会社は自然と崩壊します。
動画セミナー第２部では、時代の変化と社長さんが方針をどのように
決めたら経営がうまくいくかということを解説しています。
ためになりますので是非学んでください
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社長の決定で経営は決まる 第2部
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