ダービー獲得までのブログ

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2015年生まれから一口馬主始めました。
ダービー獲得までのブログです。

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一口馬主クラブに出資するため実績枠制度があります。
シルクさんの3年実績とか社台系さんの4年実績等。
シルクさんは各馬に出資するためのボーダーを発表しています。又社台系さんはSNS上で予想されてますね。
中央や地方オーナーズも実績に含めるため、馬によっては高額になります。
それなら回収率はどうなんでしょう。

と言う事で、私の過去4年社台系実績を計算してみました。
私の出資は
2017年産375万円(ブルトガング)
2018年産200万円(アルビージャ、キングスフィリア)
2019年産 80万円(ジオグリフ)
2020年産100万円(ノッキングポイント)
合計755万円になりました。

そして2018年7月~2022年6月の回収額(振込合計)は
・・・(ジャラジャラジャラ)

1262万円でした。その他に来年3月入金予定の年次配当が
126万円あります。回収率に直すと183%です。
維持費、保険料、会費がかかるため、実際はもう少し低いですが、100%は上回っていると思います。
赤字になったら、妻からは一口馬主やめるように言われているので、頑張っていい馬を探しています。
(皆様も行っていると思いますが。)

(一口馬主DBは受取保険料が反映されないので、ブルトガングを抜いたものと、入れたものを出しております。)






出資馬・ジオグリフ。皐月賞を快勝!
デビュー戦の東京1800Mの上がり5F57.3秒。
これは過去の超一流馬に匹敵するタイムです。
皐月賞で証明できました。

次走は東京優駿(日本ダービー)。
ここを勝って2冠馬になってほしい。
タイトルも変更しますね。


毎年3月サンデー系では月次にプラスして年次分配があります。
年次分配とは
○レースで約75万円以上獲得した賞金を
JRAが一旦預かり、
○馬代金(減価償却考慮) と維持費以上を稼いだ配当の
一定割合(約20%)をクラブ法人が預かる。
1年分預かり、それを3月に配当として支給します。
例えば会員1口あたり100万円の配当とします。
JRAが5万円預かり、残り95万円。
95万円からクラブ法人が19万円預かり残り76万円
76万円から約15万円源泉徴収して
翌月59万円配当として支給します。
100万円が59万円に減っちゃう!

そしてJRA5万円とクラブで預かった19万円、合計24万円が
翌年3月に支給されます。(税金約20%は源泉されます。)
突き抜けた馬だと100万円以上年次に回ったりして?

今回年次で約30万円あったので、
今月の配当は約60万円、馬代金含めた支払いは18.5万円
でした。
来月の皐月賞、賞金はいくらだい?
1億5000万円だよ!それって未勝利の30倍やん!



出資馬ジオグリフが今週の朝日杯に出走します。
一口馬主5年で初めてのG1出走です。
ジオグリフに言われるノド鳴り。
所属木村厩舎ではステルヴィオがノド鳴りで手術をしています。
ノドが鳴って走りに影響するのなら、事前にわかりますよ。天栄でも厩舎でも。
問題がないからこそ出走するのだし、この点は心配していません。
ノドが鳴っていても走りに影響ない馬も一定数いるとの事。
レース中ノド鳴りが悪化したら?
レースではアクシデントがあったり、出遅れがあったり。
100%ないとは言いきれませんが、それほど気にする必要はなさそうです。

 

 

 

ジオグリフが札幌2歳ステークスに勝った事で
収得賞金2000万円、総賞金3800万円になりました。
賞金別定のオープンレースは他馬より+2キロになります。
今後は重賞路線でしょう。
関東で1800M以上の重賞は
11月23日 東京スポーツ杯2歳ステークス(G2)3800
12月28日 ホープフルステークス(G1)7000
(今年の日程で)
1月17日  京成杯(G3)3800
2月14日  共同通信杯(G3)3800
3月07日  報知杯弥生賞ディープインパクト記念(G2)5400
3月21日  フジテレビ杯スプリングステークス(G2)5400
4月18日  皐月賞(G1)11000
5月01日  テレビ東京杯青葉賞(G2)5400
5月30日  東京優駿(日本ダービーG1)20000
意外

と絞られます。例年流行りの一発勝負では
ホープフル→皐月賞→ダービーの3レースを基本として
東スポ杯や弥生賞をプラスくらいでしょうか?
ブログご無沙汰しています。
急展開。ジオグリフ(アロマティコ19)で
一口馬主として初めて重賞勝っちゃいました!
札幌2歳ステークス。ルメール騎手。1番人気
これで負けたらSNSで大荒れになりそうでしたが、
結果は4馬身圧勝。
新馬・重賞2連勝達成です。

今年のPOG有力馬であるブルトガング(タピッツフライの17)。

デビュー戦予定は、6月22日土曜日の東京5R芝1800M

 

競馬○ックさんによると、ルメール騎手を予定しているそうです。

有力馬にいい騎手を起用するという、勝利の方程式ですね。

ルメール騎手が乗ると言う事は、他の馬には絶対ルメール騎手が乗らないのだからとても有利です。

 

ブルトガングを管理する手塚先生。

6月の新馬戦では、その他8日にファトゥア、9日のワーケアも

ルメール騎手起用です。

 

手塚先生は現在日本調教師会副会長で関東本部長。

例えば来賓のお客様に対し、勝ち馬を説明するのに、自分の管理馬だとカッコイイじゃないですか。

今年はブルトガング以外にもいい2歳馬が揃っています。

 

好調なノーザンファーム、今推している美浦の調教師が藤澤師、国枝栄師、手塚師、木村師と思います。

 

特に手塚先生はサンデーRで3年連続カタログトップの馬、フィエールマン・ライル・ブルトガングを任されています。

キャロットからもミュージカルロマンスの17。

 

来年のクラシックは手塚旋風が吹く予感がします。

 

 

 

 

 

ブルトガング・タピッツフライの17の一口馬主だからこそわかるヤバい話です。
ブルトガングって、若駒らしくないんです。もうすでに完成されているというか。
坂路上り終わって、けろっとしているそうです。
去年11月に訪問した時、クラブレポートでは1F16秒となってましたが、油断すると速く上るそうです。
今日は3F43秒出したと言われ、だから年内は抑えていると言われました。1歳11月ですからね。

そして気性が良く、体幹がしっかりして、真っ直ぐ走るそうです。カイバも良く食べて、どんどん大きくなってますよね。

この前美浦でゲート試験後ウッドで最後
4F54.9-3F40.8-1F13.8(7)馬なりで出して、天栄に戻りました。

知り合いの馬主さんに言われるのは、ブルトガング、あの馬はヤバいと何人も言われました。
確かな情報をお持ちなのでしょう。

POGでも人気になっているみたいなので、大勢の方の期待を裏切らないような走りを披露して欲しいです。
6月22日(土) 芝1800デビュー予定です。




 



月末はクラブから請求書、支払い通知が来ます。
今月は3月ですのでJRAからの年次分が追加されます。

僕の出資割合では毎月減価償却分が7万円弱、預託料が3万円強追加されます。
ですから毎月10万円、馬収入では200万円、賞金トータル250万円位稼がないとドンドン赤字が膨らみます。

現在赤字が109万円。今月の3着分は来月回しなので
実質赤字が90万円。90×20×1.2?位であと2000万円
稼いで、毎月分の負担を稼いでいけば黒字馬になります。
しかし1600万条件なのになぜ黒字にならないか?
それはお高いお馬さんだからです。

まあそれはさておき、スウィングビートはケガなく
これからも普通に力を発揮できれば、自然といい結果が出ると思います。

目指せ、馬で税金支払い!

ふとしたことで日本企業の外国人役員給料について調べて見ました。

 

武田薬品ークリストフ・ウェバー社長・・・12億1700万円

 

日本マクドナルドーサラ・カサノバ社長・・・6億3200万円

 

セブン・アイホールディングスージョセフ・マイケル・デビント取締役(米セブンイレブンCEO)

・・・24億0300万円

 

 

この金額は年俸です。1年ですよ。この人達毎年毎年これくらいもらっているんです。

不思議なのはこれら大企業は外国人を社長・役員にすると給料がベラボウになるんです。

おかしくないですか?なぜ日本人の役員は給料低いんですか?

外国人のおエラが日本人より飛び抜けて優秀とは思えないし、年間二桁億とかおかしいよ。

 

そしていま24時間営業で世間を騒がせているセブンイレブン。日本人の社長が年1億1100万円

なのになんで部下が24億もらってんの?

あなたはセブンイレブンで長時間勤務した事ありますか?

例えばマイケル取締役の報酬。1年中店に住み込んで、まあ1日4時間休憩はあげましょう。

1日20時間労働で1年無休。365×20時間で7300時間労働

それで24億0300万円もらえるとして、24億0300万円÷7300

時給は329178円になります。

 

その金額おかしいだろ。週休2日、8時間労働だと年間2088時間適正な労働時間だと

時給は115万862円になります。

 

もっと金額おかしいよ。1日働いたら1000万円弱だよ。

株主は株主総会で質問したり、現場の社員だっておかしいって言えよ。

マイケルの給料高すぎるだろってさ

そして現場のオーナー・バイトさんを助けてよ。もっとお金・休みを

あげなよ。

恵方巻き押しつけるだけじゃなく、店舗の人たち考えてあげて下さい。