どうも
年明けからもう２週間経ってるってやばくないですか？
今年もあっという間に過ぎてくんだろなー
さて本日は
毎年恒例、今年の目標を立てます。
まだ決めてないので、書きながら今考えてます。
１．DDD（アパレル）
去年散々手間暇かけて作ったDDD
売上目標は毎月5000万円安定して売れる状態を作ることに決めます。
アパレルは「仕入」と「販売」という言葉に集約され、
あらゆる商売は「集客」と「顧客化」という言葉に集約されると僕は考えています。
この４つの観点から顧客視点での最適化を目指して考え続ける一年目にしたいな。
具体的には、通販と代理販売の開拓から初める予定です。
いいアイディアがあれば教えてね◎
２．SALADLABO（飲食）→毎月売上500万
３月上旬にオープン予定。歌舞伎町ど真ん中にできるサラダ屋さんです。
夜中にうまいサラダ食えたらいいよねってみんな言うから作ってみた。
全然ビジネスとして作ろうと思ったわけじゃないけど、サラダ業界について学んでチャンスがありそうならガンガンいきたい。ひとまずはハイクオリティでハッピーになれる場所を作ります。
３．ヴァルハラ（代表業）→毎月売上1億5000万
最近俺抜きの売上が7000～8000って感じ。
優秀な運営陣、きれいな内装、トッププレイヤーがいて、求人が回ってしまえば
実際どうにかなってしまうのが現状のホスクラ。
ここを差別化して圧倒的に勝つなら。プレイヤーと店舗の「プロデュース」に力を入れることがカギだと思う。ミクロ視点の課題が減らせた半年だったから、俺流にいくならマクロに徹したい１年かな。
４．プレイヤー→毎月売上1000万
ここは結構最低ラインの目標で書きました。
他の仕事の仕組化を進めて自分の時間を確保できるようにしたら、
めちゃくちゃ頑張りたいね。
最適化って５年かかると思ってるから、新しいものにむやみに手を出さずに、この4つを極めていく一年にします。
気持ち的な部分とか書いてないし殴り書きだから後で修正するかも。
皆さん、今年もよろしくお願いします‽
ではでは。