本日、とある投資会社M氏(決して怪しい人ではありません)
との面談で聞かれた事
『今後の展開は?』
・・・
(・∀・)???
私自身
弊社の方向性を常に利害関係者に対して
示している自信はあります
M氏との面談でも
中期計画の展望をあーだこーだ
ベラベラお話させていただいていました
が
その後の質問が前述のものだったので動揺した訳であります(*'-'*)
ちなみに
弊社では中期5ヶ年計画×4回で
『北海道を代表する建築屋になる!』
と掲げています
今、Ⅰ期目の3年半が経過した状況で
来期(2011年5月末)に1115達成でⅠ期を終了させる
ことを目標に全社一丸となり頑張っているところです
ここまでしゃべって
『今後の展開は?』
ということは
M氏的には
Ⅱ期は何をどうすんねん!
ということ
実はまだ全く考えられていません( -д-)
そうなんです
Ⅰ期、目標達成させることも大事ですが
Ⅱ期の方向性を検討する時期にもうきているということなんですw(*゚o゚*)w
まだ1年半ではなく
あと1年半しかない
『北海道を代表する建築屋になる!』
このゴールはⅡ期も当然変わらない
がそれ以外は何も示せていない
『北海道を代表する建築屋になる!』
ための
セカンドステージとは???
???.。゚+.(・∀・)゚+.゚???
しっかり検討させていただきますm(_ _)m
とお願いします!


との面談で聞かれた事
『今後の展開は?』
・・・
(・∀・)???
私自身
弊社の方向性を常に利害関係者に対して
示している自信はあります
M氏との面談でも
中期計画の展望をあーだこーだ
ベラベラお話させていただいていました
が
その後の質問が前述のものだったので動揺した訳であります(*'-'*)
ちなみに
弊社では中期5ヶ年計画×4回で
『北海道を代表する建築屋になる!』
と掲げています
今、Ⅰ期目の3年半が経過した状況で
来期(2011年5月末)に1115達成でⅠ期を終了させる
ことを目標に全社一丸となり頑張っているところです
ここまでしゃべって
『今後の展開は?』
ということは
M氏的には
Ⅱ期は何をどうすんねん!
ということ
実はまだ全く考えられていません( -д-)
そうなんです
Ⅰ期、目標達成させることも大事ですが
Ⅱ期の方向性を検討する時期にもうきているということなんですw(*゚o゚*)w
まだ1年半ではなく
あと1年半しかない
『北海道を代表する建築屋になる!』
このゴールはⅡ期も当然変わらない
がそれ以外は何も示せていない
『北海道を代表する建築屋になる!』
ための
セカンドステージとは???
???.。゚+.(・∀・)゚+.゚???
しっかり検討させていただきますm(_ _)m
とお願いします! 
結構、仕事で悩んだことありますよね?
悩みに悩んだ判断があったとしても
実は時間をかけても
判断基準は基本変わらないので
当初、予定していた判断と同じ結論になることは
みなさんも経験されたことあるのではないでしょうか?
結局
悩んだだけ時間というコストを無駄に使い
機会損失を起こしている可能性があったりします
一番まずいのは
悩んだ結果、判断が遅れ時間が
根本の問題の質を変えてしまうこと
悩むのではなく考えろ!
大久保寛司氏の言葉
結局、悩むという行為は何も価値を生まず
考え行動に起こして初めて価値を生む訳です
考えて判断に迷った場合は
上司に相談し、結論を見出す
悩んだだけで相談する人間と
考えて相談する人間では
全く質が違うし結果も変わってくる
多分、考えて相談すれば
相談に結論を求めることができるはず
結論が出たか出ないかで終わる相談は
上司にも問題があるが
考えず相談している証拠だと思う
私自身
最近、すごく深く考えた問題がいくつかありました
悩んだのではなく考えた
考えることで問題に対して
あらゆるケースを想定できた
結果、今その問題は
考えた一つのケースにおさまり
いい方向に向かっている
と思う
ビジネスには基本答えがない
現状がベターと納得することが
悩まず前向きに行動を起こすポイント
反省しない訳ではない
当然、間違いもあると思う
が
考え行動し間違えば
自分なりに納得できるし成長もできる
反省し次に活かせる
悩んで行動せず間違えて
得られるものはなにもない
悩むという行為は何も価値を生まず
考え行動に起こして初めて価値を生む
常に意識し行動できる
ビジネスパーソンでありたいものです
とお願いします!


悩みに悩んだ判断があったとしても
実は時間をかけても
判断基準は基本変わらないので
当初、予定していた判断と同じ結論になることは
みなさんも経験されたことあるのではないでしょうか?
結局
悩んだだけ時間というコストを無駄に使い
機会損失を起こしている可能性があったりします
一番まずいのは
悩んだ結果、判断が遅れ時間が
根本の問題の質を変えてしまうこと
悩むのではなく考えろ!
大久保寛司氏の言葉
結局、悩むという行為は何も価値を生まず
考え行動に起こして初めて価値を生む訳です
考えて判断に迷った場合は
上司に相談し、結論を見出す
悩んだだけで相談する人間と
考えて相談する人間では
全く質が違うし結果も変わってくる
多分、考えて相談すれば
相談に結論を求めることができるはず
結論が出たか出ないかで終わる相談は
上司にも問題があるが
考えず相談している証拠だと思う
私自身
最近、すごく深く考えた問題がいくつかありました
悩んだのではなく考えた
考えることで問題に対して
あらゆるケースを想定できた
結果、今その問題は
考えた一つのケースにおさまり
いい方向に向かっている
と思う
ビジネスには基本答えがない
現状がベターと納得することが
悩まず前向きに行動を起こすポイント
反省しない訳ではない
当然、間違いもあると思う
が
考え行動し間違えば
自分なりに納得できるし成長もできる
反省し次に活かせる
悩んで行動せず間違えて
得られるものはなにもない
悩むという行為は何も価値を生まず
考え行動に起こして初めて価値を生む
常に意識し行動できる
ビジネスパーソンでありたいものです
とお願いします! 