実は、楼継と偉で就職する前に、市中はすでに“何基の大山”の振り子を彼の前に：“3人の公”は管理監督、巨大な地方の債務、家屋不動産税の試験（点）を消費して拡張して囲みます……
でも、すべてのこれらの問題について、新しい部長達の“白紙の1枚”を言って、明らかに大いに彼らの能力を過小評価したのです。
彼らの最近の見得の態度の表明を通じて(通って)、明らかに見抜くことができて、彼らは持ってこれらの問題の考えの前任を解決したのです。結論的に、彼らは用意して来ることがあります。
“残忍な話”があって、 更に鉄腕が発言に見得を切ていつも立ち上がるただ“見識の狭い”の効果を言って、これらの“新人”のドナーレベルの能力、事務効率、方策の知恵となると、これらは恐らくすべて知らないので、後で実証を行わなければなりません。