阪神 真弓監督は何がいけなかったのか

世間ではCSやら日本シリーズに向けて熱戦が続いているようですね。

阪神ファンである私からしてみれば、家の窓から花火をみているようなもの。

来期に向けての準備のほうが気になるばかりです。

さて、今年はセ・リーグ内では打率1位、防御率3位でなぜ4位にとどまってしまったのか。

私は真弓監督の采配に問題があったと考えています。

1.抗議をまったくしなかった

とにかく抗議するシーンをほとんど見ませんでしたね。

選手が審判に食い下がってても、監督はベンチから出てこず。

これではチームの士気に関わります。

2.選手交代のタイミングが変

明らかに顔色が変わっているにも関わらず、中途半端にずるずる引っぱった。

駆け引きにはタイミングが重要なファクターであることは間違いありません。

私の経験から言えば、ここで勝負所で後手を踏んで勝つことはまずないでしょう。

3.コーチ陣をまったく変えなかった

2010年と同じメンバーでいった今年。監督自身の主義・主張が乏しく、コーチ陣にほとんど、任せきり。

全幅の信頼を寄せているといえば聞こえはいいですが、試合に対してアプローチの方法をもっとかえるべきではなかったかと思います。

と3つに大別してみましたが、ほとんど会社の経営に通じているような気がします。

リーダーシップが欠けていた

だからこそ退陣を迫られる結果になったのではないか。

2011年の和田監督に期待しつつ、改善を望みます。

再開させます

いいかげんブログ再開させます。

かたいテーマじゃなしに、ゆる～いのも追加してこうかな。

iPhoneからの投稿

不景気をどう乗り越えるか

正月休みはいかがでしたでしょうか。

私はテレビ三昧。

ドラマ『ＨＥＲＯ』を全話見て、自分の信じることをまっとうすることを改めて認識したり。

ＤＶＤもかなり見ましたが、中でも『監査法人』では寒気を感じました。

昨今騒がれているこの不景気。

「来期の会社がどうなっているか分からない」

こんなことを言っている経営者も多いことと思います。

サブプライム問題、リーマンショック、為替相場の乱れ。

不安要素は数え切れません。

しかし、日本人にはそんな不景気を乗り越えて、今の経済大国としての地位を築き上げています。

その一つに「オイルショック」がありました。

『監査法人』の最終話に、こんなくだりがあります。

場面はベテラン会計士と、正しい監査とは何なのかを迷う若い会計士が言葉を交わすシーン。

「日本にはオイルショックを乗り越えていったからこそ、バブルという隆盛の時代を迎えられたんだ。なぜかわかるかい？」

「…わかりません」

「給料を下げなかったからだよ。経営者の心意気というか。私もがんばる、だから、みんなもがんばってくれ、といったところかもな。」

コストダウンのためのリストラ、派遣切り、ボーナスの減額。

年末年始のニュースは雇用に関わる問題でいっぱいだった。

だからこそ、この話は私にとって衝撃的なものになったんでしょう。

仕事があることの幸せ。

仕事をする場があることの幸せ。

仕事を共にする仲間がいることの幸せ。

決して受身にならず、自分から仕事を “与える” 側になることが、この不況期をいち早く抜け出すポイントなのかも知れない。