こんにちは。
カシです。

連続投稿になりますが、ご容赦ください。



タイトルの件ですが、昔の記事を見て。



現在2015年1月ですが、昔の記事を見ると
2010年ごろからはじめていました。

正直このブログ自体の存在をほぼ忘れていたので、
改めて見返してみると


若いなーw



って自分ながらに思いますw



でも、4、5年前のこの時の自分があるから、
今の自分があるのかな、と感じる部分はあります。



仕事にまじめで
仕事に飢えてて
仕事大好きで
仕事のことしか考えてない




実績もない1サラリーマンだった時代。

今でもものすごく成功した実感もないけど、

あのころよりは凄く前進したし、やることもやりたいことも
増えて充実している日々を送っているように思います。




少し原点回帰が出来たので、また明日からがんばっていけそうです。



こんにちは カシです。

2年間ほど放置していたブログを
再開しようと思います。

きっかけは、独立して、会社を作って、
人を雇って、事業増やしてとやっていくなかで、
普段ひとにはいえないことが増えたからです。


そこまで規模の大きくない会社をまわすには
経営面やマネジメント、企画、デザイン、営業と
フル回転する必要があります。
※しない人、しなくてもいい人もいるかもしれないけど、
現状の状態だとフル回転です 汗


無論、会社の人間や知人には見せるつもりはありません。
会社のPRをするつもりもありません。
自慢することなんてあまりないけど、
自慢話をするつもりも全くありません。

ただ、どっかに自分がその時に
仕事に関して感じたことを
吐き出しておきたいと思ったので、
今後もつらつらと書いていきます。

よろしく御願いします。

ぶっちゃけ、独立しました。

http://www.tokyoweb-w.net/

WEBデザイン、ECショップ運営に、これからも命かけていきます。
よろしくお願いいたします。


当事者意識をもつこと。


これは、結構よく聞く言葉だと思うけど、

考え方や実行する部分において

実現することは案外難しい。


「それは私の仕事では...」
「やるけど責任は持てませんよ?」


誰も自分のせいにはしたくないから、

結局責任の押し付け合いになる。


自分にも当てはまる部分ももちろんある。

それぞれやる仕事はあるから、プラスαの
ものは出来るだけ避けようとする。


でもそれだけだと現状はかわらないし、
会社のクオリティにかかわってくる問題になる。


要は会社に対する当事者意識がなく、
他人事になってしまうわけだ。

自分自身の課題としてもあるが
会社全体にも浸透できるよううまく
マネージメントしていきたい。
















決して、

自分が嫌いというわけではないです。

マネジメントにおける考え方であり、人と接するにあたり

当たり前の考え方ですね。

自分が「こうしたい!」という考え方を

どれだけ会社の方向性とすりあわせて、

それを部下に伝えるか。

これができないと

人はついてこないんだな、と最近改めて実感しました。


なんだか会社に飲まれているんじゃね?

って思われるかもしれませんが、

僕はサラリーマンを続けようという考えは毛頭ありません。

でも、一人だけで個人事業主をしようととも思ってません。


この考え方は、今後を見越して乗り越えていかなければいけない壁

なのかなと思っています。