厄介なんて言わないで〜
マイクロマネジメントとは、上司やマネージャーが部下の業務を細かく管理し、過干渉するマネジメントスタイルです。
マイクロマネジメントは、上司が仕事の全体を常に把握し、細かいミスを防ぐことができますが、部下の成長を妨げる間違ったマネジメントを指すことがほとんどです。部下の自主性が失われ、人材が育っていきません。また、細部までコントロールする体制が続いてしまうと、部下のモチベーションも下がり、パフォーマンスも低下してしまうのです。
これ私じゃん
いや私の紹介文かと思ったよ？
なんだろう…私的には細かく指示を出した方が分かりやすいかなとか、段取り組んであげた方が効率いいかなとか、良かれと思って細かく管理してるんだけど
それに、何かトラブルが起きた時とかは、短いスパンでの報告で状況が常に把握出来ていれば迅速に対応出来るじゃん？
でも任せっきりだと状況の共有でまず時間がかかるから、トラブルの対処に1歩出遅れたりするんじゃないかなって思っちゃうんだよね
それが成長を妨げていると言われれば
う〜〜〜〜〜〜んそうなのかなぁ
そう取る人もいるだろうし、細かく管理された方が安心する人もいそうな…
仕事内容によっては必要になりそうだし…
結局は人と仕事内容により、マイクロマネジメントが向いてる事もあるのかなぁと
そもそもだけど、日々の私が「マイクロマネジメント」してるかどうかは見方次第で変わるよね？
まぁ、私がマイクロマネジメントしてるかどうかは置いといて、
そのポストには、「うちの女性管理職も同じ！マイクロマネジメントはやめて欲しい！」の声が多いこと！！！！
マイクロマネジメントの検索予測は、パワハラとかウザイとか迷惑とか出てくるの見てなんだか不安に…ウザイとか思われたくないな〜
嫌がる人が圧倒的に多いならやめた方がいいか！(そもそもマイクロマネジメントしてるんかは分からないが)とか思うけど、頼んだ仕事や分担してる作業がどんな進捗状況なのか、めちゃく
ちゃ気になっちゃうんだよね！！
