こんにちは。

売上を上げるための

ビジネスチームビルディングファシリテーター、

Diceです。(プロフィールはコチラです) 

 

持ち味。

それは個人が持つ

「強み」のこと。

 

誰もが持っている、

自分では気付いていない

でも他者から見ると

 

「よくできるよね」

 

って言われることです。

 

持ち味を発揮している時、

その人は特に何も意識してません。

 

単にその人にとっては

当たり前にやっていることだからです。

 

だからこそ、人から

「すごいね!」と言われても、

素直に「ありがとう」と言えないのです。

 

本人にとって当たり前だからこそ、

「なに言ってんの???」

となってしまうんです。

 

持ち味をいつも発揮してもらえる

環境になっていると、

何がどうなるのか?

 

まず、その人のモチベーションが

継続維持できます。

 

本人は意識しなくても出来て、

でも他の人には出来ないので、

発揮できる環境なら

特別なことをしなくても

モチベーションが保てます。

 

次に持ち味を発揮し続ける事が

出来ていると、離職が抑えられます。

 

持ち味を発揮し続けていると

周囲から自然と「ありがとう」が

増えてきますので、

最初は「???」な本人も、

ありがとうが続いて、増えてくると、

「ひょっとして、役立っている?」と

なってきます。

 

誰かの役に立っていることが

自分自身で認知できると、

人は所属の欲求が満たされます。

 

加えて承認の欲求も満たされますから、

その場でもっと役に立ちたい!という

気持ちが高まるからです。

 

最後に、持ち味の発揮ができると、

持ち味に付随するケイパビリティ(能力)が

向上します。

 

持ち味を発揮してモチベーションが上がり、

他者貢献が喜びになりますから、

「もっと磨きをかけたい」という変容が

生まれるからです。

 

すると持ち味発揮に関連する

他の知識やスキルを身につけて、

持ち味を更にブラッシュアップ

させるようになるんです。

 

ですのでリーダーは、

メンバーが持ち味を躊躇うことなく

発揮できるような環境をつくることが

大切な仕事になってくるんです。

 

ちなみに持ち味というのは、

自分以外の3人以上が

 

「オマエ、それスゲェな!」

 

と言ってくる何かがそれです。

 

出来ることと持ち味は

似ているようで違います。

 

「オマエなら出来るからやってくれ」

 

と言うのは、

 

「単にスキルとして持っているから

やってくれ」

 

と言っているのと同じです。

 

それよりも、その人の持ち味が

発揮できることをやってもらう方が、

結果的にモチベーションや離職率、

そして能力アップに繋がりやすくなります。

 

本日も読んでくださり、

ありがとうございました。