リーダーが「リーダーを放棄した瞬間」を見た！ こんにちは 売上を上げるための ビジネスチームビルディングファシリテーター、 Diceです。（プロフィールはコチラです） あ〜背中が痛い！ 筋肉痛がハンパない！！ 毎日、部位を分けてのトレーニング、 いい感じで2日目を終えています。 今日は脚のトレーニングをお願いしてるので、 明日のブログの出だしは脚の筋肉痛で決まりです。 さて、格闘技以外の競技にはてんで疎い僕ですが、 昨日、何気なくYahooニュースを見ていたら、 サッカー日本代表のチュニジア戦に関する記事で、 三苫選手が発信した日本チームに関する危機感への 森保監督のアンサーが書かれていました。 三苫選手はチュニジア戦後、 今の日本チームの課題に言及し、 以下のような指摘をしました。 ---------------------------------------------------------- 「もう少し人数をかけながら攻めることかなと思うし、 チームとして揺さぶりながら攻めるところは必要。 チームとしてどう攻めていくか〝決まりごと〟じゃないけど、 持っていかないといけない。 チーム全員で共有できているかと言われれば、 そうでないところが多いし、そこが必要と思う」 ---------------------------------------------------------- つまり三苫選手は、 「攻撃する時の戦術が共有出来てないんじゃね？」 と苦言を呈しているんです。 これに対して森保監督は、 「薫が戦術なんだ」 と取材で答えています。 三苫選手が『戦術』と言い切っちゃってます。 これ、リーダーがやっちゃダメなヤツですね〜。 三苫選手は「チームとして攻撃する時の戦術がないよ！」 と指摘しているのに、監督が「オマエが戦術なんよ！」と 言っているわけです。 つまり・・・ 「オレ、無策だから、オマエ1人でなんとかして」 って言っているのと同義なんですよ。 もうね、ぜんぜん噛み合ってないんです。 これは三苫選手、失望したんじゃないでしょうか・・・ これはこのブログでもたびたび出ていますが、 人材力（メンバーの持ち味） 組織力（戦略、ルール） 関係力（コミュニケーション） のお話です。 チーム（会社・組織）が パフォーマンスを発揮するには、 上の3つが歯車のように噛み合って、 初めて永続的に発揮できます。 ・各メンバーの持ち味を把握して、 ・その持ち味を活かせるように戦略やルールをつくって、 ・それを実行しながらコミュニケーションを取っていく というようにサイクルを回していきます。 三苫選手が戦術っていうことは、 三苫選手の持ち味の話ですから、 人材力のことを言っていますね。 でも三苫選手は戦術がないと 言っているので、 組織力の話をしています。 3つの力はどれかが大きくても、 どれかが小さくてもサイクルが まわりません。 全てのちからが1の時は1のパフォーマンス、 1.1の時であれば1.1✕1.1✕1.1＝1.33の パフォーマンスが発揮されます。 さて、森保ジャパンの3つの力、 バランスが取れているのでしょうか？ 少なくとも今回の森保監督のアンサーは、 三苫選手だけでなく、他の代表メンバーの 士気も下げたのではないかと思います。 個の力、つまり人材力はありますし、 ピッチで試合をする選手たちは コミュニケーションを密に取っています。 と、なると・・・ 戦略という組織力がかなり ヘコんでいるようです。 ここから森保監督がチームから 信頼を勝ち取るには、 相当しっかりした戦略を提示し、 その戦略でチームを勝利に導かないと 難しいでしょう。 さあ、この先どうなることか？ 本日も読んでくださり、 ありがとうございました。
