「不安」はメンバーを保守的にする

こんにちは

売上を上げるための

ビジネスチームビルディングファシリテーター、

Diceです。（プロフィールはコチラです）　

最近、やっとマスクを外せる機会が

増えてきました。

外を歩いている時などは

マスクを外すようにしています。

デルタ株からオミクロン株に

入れ替わってからは

COVID-19もかなり弱毒化したようですし、

国も人混みでなければマスクを外すことを

推奨しはじめています。

この2年のマスク生活は

僕にとってかなり苦痛でした。

マスクをしていると蒸れるので、

口の周りに吹き出物が出やすくなります。

気温が低いとメガネは曇りますし、

マスクをしながら呼吸すれば

いったん吐き出した息を再び

吸い込むことになるので、

その分フレッシュな空気が

身体に入る量は少なくなります。

一応、人が集まる場所では

マスクをしていますが、

そろそろそれも止めたいと

考えています。

僕と同じように考えている人は

けっこう多くいるのではないか？

と思うのですが、周りを見渡すと、

誰とも話していない外を歩いている時でも

まだまだマスクをしている人がたくさんいます。

それはそれでその人達の意思で

そのように決断しているのですから、

特に問題はありませんが・・・

でも、不思議だと思いませんか？

人と話すことのないような外であれば

マスクを外しても平気ですよって

言われているのに、マスクを付けています。

なぜならみんな「不安」だからです。

マスク警察に何か言われたらどうしよう。

「非常識なヤツだ」と思われたらどうしよう。

そういった不安があるから、

外してもいいよ、と言われても、

行動に移せないんです。

不安というのは人を保守的にさせます。

保守的になると新しいことをしなくなります。

新しいことをして、何かあったとき、

責任を取りたくないからです。

だから出来ることしかやろうとしません。

よく会社で、社長や管理職が、

「危機感を持て」

って言ったりしますよね。

危機感もったら不安になるんです。

だから自分の仕事だけしかやりません。

誰かの手伝いをしようとも思いません。

下手を打ちたくないんです。

チームにパフォーマンスを出して欲しいなら、

危機感を煽って不安にさせないことです。

不安にさせるくらいなら、

「これこれこういう形でフォローするよ！」

と安心感を持ってもらうようにして下さい。

このままだとウチの会社やヤバい！

このままだと早期退職者リストに載るよ！

ということを言っても、

みんなやる気を起こしたりなんて

しませんから。

こんな後押しが出来るよ！

いつでも助けるよ！

そうやってメンバーに安心して

仕事に取り組んでもらえるように

して下さい、

不安を煽ってチームや会社の

利益になることなんてありません。

チームや会社に利益をもたらすのは、

安心して活動できる場がある事です。

安心して働ける場があるから、

メンバーはがんばれます。

但し、危機感を煽らないことと、

まずい状況を隠したりごまかしたりするのは

意味が違います。

まずい状況だということはしっかり伝え、

どうなればそれが解消出来るのか、

そのために皆にはどうして欲しいのか、

その上でどんなサポートが提供出来るのか、

そうやって順を追って説明します。

そうすればメンバーは安心して

働くことが出来るでしょう。

本日も読んでくださり、

ありがとうございました。