人のチカラを「しる」ところからが始まり

こんにちは。

売上を上げるための

ビジネスチームビルディングファシリテーター、

Diceです。（プロフィールはコチラです）　

チームになっていくためには

3つのチカラが欠かせません。

それが、

・人のチカラ

・組織のチカラ

・関係のチカラ

です。

人のチカラはメンバーが持つ強みや資質、実行力。

組織のチカラはビジョンや仕組み、制度など。

関係のチカラはメンバーのやる気や能力を

引き出すためのコミュニケーション。

と考えます。

この3つのチカラがぐるぐるまわって

チームになっていきます。

研修でこのお話をすると、

どこから着手しなければならないのか？

と尋ねられます。

これは組織や関係というものが、

誰の手によってつくられていくかを

考えれば明らかです。

チームビルディングは共通の目標／目的を

達成するために相互依存の関係性をつくる

事です。

それはつまり、人のチカラですね。

メンバーの持つ強みや資質、思考や行動の特徴、

適材適所や必要な人材などをどう活かすか？

から着手していくのが良いです。

では、そのために何をしたら良いのか？

行動変容の6ステップで言えば、

メンバーの持つ強みや資質などを

「しらない」ので「しる」ことで

「しっている」にしないと「やってみる」

へとは至りません。

つまり、最初はメンバーのチカラを

「しる」ところからスタートすることです。

人は何も知らないことを始めることに

恐怖を感じます。

だからメンバーがどんな事ができて、

どんなふうに考えて、どんなふうに行動して、

といったことを観察していきます。

何事も最初が肝心だと言いますが、

チームビルディングも人のチカラが肝心。

だからこそ、3つのチカラのうちの

最初に着手するチカラなんですね。

本日も読んで下さり、

ありがとうございまひた。