危機の時ほどリーダーの資質が問われる

こんにちは。

売上を上げるための

ビジネスチームビルディングファシリテーター、

Diceです。（プロフィールはコチラです）　

オリンピックでメダルラッシュが

続いていますね。

サーフィン、卓球、ソフトボール、

水泳、柔道などなど。

素晴らしい結果を出しています。

毎日、どの競技を観戦しようかと

目移りしながらTVをザッピングしています。

さて、今日はこれからワクチン接種です。

今回が1回目、2回目は来月末の予定です。

副反応があるとの話も聞きますが、

やはり接種するのとしないのとでは、

安心感が違うと思います。

僕の場合、むしろ副反応が

どの程度のものかを

体験したいので、

ちょっとワクワクしています。

ところでワクチン接種といえば、

一部上場の某住宅メーカーの

2代目社長が自社の社員に対し、

ワクチン接種をしたら出社停止とし、

その間はリモートワークは禁止、

おまけに無給休暇扱いにする、

として世間を賑わしていましたね。

某社では根も葉もないデタラメだと

広報しているようですが、

火のないところに煙は立ちません。

加藤官房長官も記者会見で

この件に触れていました。

社員は自社にとって

最も大切にすべき存在です。

メンバーがいなければ

リーダーは存在しません。

この社長も社員がいなければ

存在し得ない存在なのです。

その社員に対して、

自分がワクチン接種に対して

懐疑論者だからといって、

権力を使い意のままに

コントロールする。

これ、やったらダメなヤツです。

恐らくこの社長は、

自分が正しいことをしていると

信じ切っています。

危機になると人は

自分の都合の良いものを

信じたくなります。

正常性バイアスというやつです。

リーダーも人の子ですから、

危機的状況においては

そのような状態に陥ることも

あると思います。

そんな時、周囲のメンバーが、

「目を覚ませ！」と横っ面を張って、

正気に戻して上げる必要があります。

残念ながら某社では、

そういったメンバーは排除され、

社長の都合の良い人ばかりが

周囲を固めていたようです。

危機的状況はそのチームや

組織の本質を炙り出します。

リーダーの資質でそれが

左右されるとも言えるでしょう。

また、それ以上に、

リーダーを支えるメンバーの

資質が問われます。

リーダーが道を見失っている時、

「オマエ、しっかりしろよ！」

と強く言える。

それこそが真のメンバーシップ、

フォロワーシップではないでしょうか。

本日も読んで下さり、

ありがとうございました。