教育資金を準備する保険として、

学資保険、低解約終身が多いですが、三つめの方法として、低解約定期。

これは、保障重視の考えだとあうのかな。
今日は、トイザらスへ。

平日なのに店内は混んでいました。
妖怪ウォッチのDSは、売り切れ。セールスサイドの意図がありそう。

意外とクリスマス直前の方が、商品在庫ありそうだと予想します。
意外と補償範囲広いです。

例えば家具の移動をした際に、壁に傷をつけたとか、給湯器にぶつかった、エアコンの室外機に庭においてあったタイヤの移動をしてぶつけて壊した等でも補償がでた事例があります。

補償をつけた場合、数万円保険料上がりますが、もしもの場合、倍返しかもしれないです。
学資保険は、ドアノック商品と言われています。

学資保険を切り口に顧客との接触を増やすためです。
つまり、セールスサイドは学資保険以外を本当は売りたいのです。

本当に売りたいのは、死亡保障、次は医療保険でしょう。

いろいろな意図を理解しないとですね。
外国人株主が増えた内需企業の記事より、きなったのは、名古屋鉄道。

東海地方の企業でトヨタ系ではないのに持ち株比率がかわった要因はなんなんでしょうか?
インフレ企業として、外国人株主に選ばれた理由を考えたいです。