右左衛門です。


アリババは1999年に馬氏が創業した。


馬氏は850万の資金を1年で使いきった。


出資を得ようと事業説明会で孫氏と出会った。


馬氏が説明を始めて6分後、孫氏は馬氏の言葉をさえぎり、


あなたの会社に決めた、いくら欲しい?



ここからアリババの進撃が始まった。



アリババの上場でソフトバンクは8兆円の株式含み益を保有す


ることになった。


孫氏は、今後もアリババと戦略的に組む方針であることを強調


している。


ヤフーは、昨年10月、アリババの手法を入れ、ヤフーショッピング


の出店・販売手数料を無料化した。


出店数は今年6月までに13万店を超え楽天を抜いた。


またアリババの決済サービスを使えるようにした。


次は、流通額で楽天超えを目指す。




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さて、女性管理職を増やす動きが出てきた。



1、損保ジャパン日本興亜ホールディングスの桜田社長は、幹部


320人の前で、「女性活躍の推進は経営戦略の柱だ。性別に


かかわらず部下の才能を見出す力が上司には必要だ。」と女性


活用の先頭に立つ。



2、LIXILグループの藤森社長は、「事業部門ごとに優秀な女性10


人をリストアップしろ。」あがってきた50人の職務履歴を読み込み


20人超を引き上げ管理職の女性を倍にした。


 多様な人材が活力を生んだGEでの経験から女性登用を指示した


のである。



3、執行役員36人のうち6人が女性の大塚製薬では、岩本社長が日


ごろから女性のリーダー育成に取り組んでいる。



4、三菱重工業会長の大宮さんも、持続的な成長には女性の活躍


が欠かせないと話すなど、


オトコ社会が、少しずつ切り崩されようとしている。



みんなが一番良い方向に行きますように


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女性のスタッフが多い百貨店も、店長は男性がほとんど。

そごう・西武は、全店の四分の一にあたる6店の店長に女性を起用した。


少しずつ増えて今年9月に6人になった。

スタッフはもともと女性が多いが、社員に限れば3割にとどまる。

しかし、所沢店は、社員の女性比率を3割から8割に上げ、管理職は

全員女性にした。


会議を減らし、残業を減らし、売り場を改善し、他店を尻目に客単価を

伸ばした。



そごう・西武を含む大手4社の女性管理職の割合は2割程度。

店長はさらに低い。

三越伊勢丹は、28店で0、大丸松坂屋は、19店で3、高島屋は

17店で1。



そごう・西武を傘下に持つセブン&アイ・ホールディングスは、全体の

女性管理職の割合を16年2月までに3割に引き上げる目標を掲げている。




みんなが一番良い方向にいきますように


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ソラストは、保育士の給与水準を最大18%上げる。


常勤保育士の給与を18%、園長の給与を15%、非常勤保育士の時給も


増額する。初任給も20万まで上げる。


保育サービスにおける業界トップレベルの高品質化を図り、顧客満足度の


向上に努めていく。



現在待機児童は、都は8100人、全国では2万3000人にのぼる。



また今年の4月、医療事務、介護、保育分野で働く人のキャリア支援を目的


としたキャリアセンターを設立した。



保育士も介護職も、低賃金が取りざたされているので、できるかぎり引き上げ


てもらいたいものだ。





みんなが一番良い方向に行きますように


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中国の電子商取引アリババが、アメリカに上場する。


SECに提出した書類によると、調達額は最大243億ドル・2兆5500億円


になる。



調達額は、ネット関連では、12年のフェイスブックを上回って過去最大となる。


それどころか、全業種で最大となる可能性が高い。



企業価値を示す時価総額は、1600億ドルと、アマゾン・コムと同規模になる


見通し。



今回の株式公開に伴い、筆頭株主のソフトバンクの保有比率は、34.1%


から32.4%に低下するが大幅な含み益が見込まれる。




ソフトバンクは、こんなところに巨額の資産を持っているんだなあ。




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楽天はインターネット通販関連サイト運営のイーベイツを1000億円超で


買収する見通し。


会員数は非公表だが、2012年の取引は16億ドル(1700億円)を超え、


米やカナダのほか韓国や中国でも提供している。


楽天サイトに消費者を誘導し、現金還元や割引クーポンの配布を通じて


利用拡大につなげる。


米の調査会社によると、14年のEC市場は前年比2割増しの150兆円規模


に達する。




楽天は巨大な米市場の足場を固め、先行するアマゾンや米上場を予定する


中国アリババ(浙江省)など海外大手を追う。





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トラブルの背景には、カード会社の直接の加盟店ではなくても、加盟店契約会社


決済代行会社を通じた店舗でカード利用が可能になった現実がある。


国境を越えた取引で決済が複雑化し、解決が困難なケースが目立ってきた。



発行会社は、もともと加盟店を審査するなど加盟店がわかる関係だった。


それが多くの店舗でカード使用を可能にするため、ビザ、マスターなど国際ブランド


のネットワークを活用し、直接の加盟店でなくともカードを使える仕組みができた。


それを仲介するのが決済代行会社などで、その結果、カード会社は店舗を把握


できなくなった。



偽物が届いた、商品が届かない、業者と連絡が取れないなどの苦情が増えているが


店舗の管理能力が低くなっていることから、有効な監督ができない状況がある。


やられ損、だまされ損である。



経済産業省も決済代行業者にも加盟店管理責任を負わせる方向で、割賦販売法に


よる規制の見直しを検討している。





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錦糸町の右左衛門です。


経済が悪化してるのか良くなるのか、難しい判断である。


簡単な記事だが、悪いと言ってる根拠が示されている。


1、内閣府は14年4~6月期の国内総生産(GDP)速報で、物価変動を除く


実質でマイナス1、7%、年率換算でマイナス6,8%の大幅低下を発表した。


2、今回の速報以前から経済指標の悪化は続いていた。実質賃金のうち固定


給となるきまって支給する給与はマイナス3%台。


  消費税で物価が3%上がるなかで賃金が上昇しなければ、実質の手取りは


増税分がそのまま下がる。


  所得が上がらなければ、GDPの6割を占める民間消費に回るとは考えにくい。


4月の消費支出はマイナス4、6%、5月は8%のマイナスであった。


3、さらに、GDPの2割弱を占め、民間の設備投資の先行指標とされる機械受注


は、4月が9、1%、5月が19、5%のマイナスだった。


  これだけ悪い指標が続けば15年10月の10%増税は難しくなってくるのでは


なかろうか。



さて年末にはどうなっていますかね。




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錦糸町の右左衛門です。


コンビニのバイトでよく見かける中国人留学生。


そんな留学生の生活記事をさわりだけ紹介すると、


彼らは最初からコンビニのバイトをするわけではない。


日本語ができないからだ。


李さんはまず工場で6カ月働いた。日本語が出来なくても


大丈夫だからだ。そのあと中国人が経営する中華料理店で


8か月働く。


日本語が上達するにつれて、たいてい居酒屋やコンビニと


いった業種に落ち着く。


李さんは、時給1000円の居酒屋で午後5時から12時まで


週3回、時給900円のコンビニで朝の5時から11時まで週に


2回働く。


なぜ今のバイトをしているのか。


居酒屋は大変だけどお給料がいい。コンビニは楽だけど応募者


が多いのでシフトを増やせない。セブンイレブンはお客に人気が


あって忙しいから留学生には人気が少ない。


留学生は情報を交換し合っている。人気があるのは来客の少ない


コンビニと中国語を生かせるデスクワーク。


牛丼屋の友人は、疲れた、死ぬと言っているから、私はやりたくない。


李さんは週に30時間以上働いているが、法律では週に28時間まで


しか働けないが、個人営業のコンビニでは労務管理がいい加減で労


働時間は公にはばれません。



たしかに居酒屋やコンビニ、中華料理店は中国人が多いな。


留学生なんだな。


日本の生活費は高いから、働きながら学校に行っているんだな。


そして日本語を上達させる。




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錦糸町の右左衛門です。


かねて最低賃金が生活保護を下回ることで取りざたされていたが、


2014年10月から解消されることになった。


全国平均780円、16円上昇。東京は888円。


最も低いのは沖縄県など7県677円。


中小のオフィスや店舗、工場で働く人の7%が最低賃金で働いている。


最低賃金の手取りが生活保護を下回ることは、働かずに生活保護を


受けた方が得で、働く意欲をそぐため今回ようやく是正された。


それでもさほどの違いはないから、最低賃金はさらにさらに引き上げる


必要がある。


賃金の低いものほど過酷な職場環境にある。




みんなが一番良い方向にいきますように


右左衛門







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