黒斗ヒロシ@朝活通勤勉強です。
こんにちは。
今日の読書マップを紹介します。
右の部分の拡大してみました。
読んだのは、この本です。
黒斗の一言
私が気になったのは、204ページのこの言葉です。
「いまあなたが手がけているビジネスをやっつける、つぶしてしまうとしたら、どういう戦略が考えられるか。
2週間以内にレポートを出しなさい。」
本書では、富士フイルムがデジカメに参入していることが、
つぶす例として上げられています。
つまり、フィルムで稼いできた会社が、
フィルムを捨てるということです。
これは、自社の事業について考えてみました。
しかし、つぶすとまではいかないにしても、
システム販売から、サービス販売へ変換できないかと
思って考えています。
値付けや、仕入れなど、色々と考える要素はたくさんあり、
リアリティが出るまでは、まだまだですが、結構楽しいですね。
今日もツイテる!!
こんにちは。
今日の読書マップを紹介します。
右の部分の拡大してみました。

読んだのは、この本です。
黒斗の一言
私が気になったのは、204ページのこの言葉です。
「いまあなたが手がけているビジネスをやっつける、つぶしてしまうとしたら、どういう戦略が考えられるか。
2週間以内にレポートを出しなさい。」
本書では、富士フイルムがデジカメに参入していることが、
つぶす例として上げられています。
つまり、フィルムで稼いできた会社が、
フィルムを捨てるということです。
これは、自社の事業について考えてみました。
しかし、つぶすとまではいかないにしても、
システム販売から、サービス販売へ変換できないかと
思って考えています。
値付けや、仕入れなど、色々と考える要素はたくさんあり、
リアリティが出るまでは、まだまだですが、結構楽しいですね。
今日もツイテる!!

