黒斗ヒロシ@朝活通勤勉強です。
こんにちは。
今日の読書マップを紹介します。
右の部分の拡大してみました。
読んだ本は、こちらです。
黒斗の一言
この本で、印象に残ったのは、6ページのこの言葉です。
「今日もいろいろあってよかったね」
普通、何も起きないことがよいことのように思います。
しかし、トヨタでは、そんな風に考えていません。
何か問題があるのは当たり前。
それが、顕在化していないだけ。
ということは、色々あって、問題が顕在化され、それが解決した。
その意味を集約した言葉がこれです。
そして、トヨタでは、問題を解決するだけでは終わりません。
解決後のアフターフォローをして、本当に改善できたのかを確認します。
その後、さらに、改善できたのであれば、その内容を他の部署へ展開する
というところまで行い、会社全体として、常に改善されています。
トヨタが今の地位にある理由が分かる気がします。
いろんな気づきがある本でした。
今日もツイテる!!
こんにちは。
今日の読書マップを紹介します。
右の部分の拡大してみました。

読んだ本は、こちらです。
トヨタ式「スピード問題解決」 (PHPビジネス新書)
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at 09.11.13
若松 義人
PHP研究所
売り上げランキング: 184787
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この本で、印象に残ったのは、6ページのこの言葉です。
「今日もいろいろあってよかったね」
普通、何も起きないことがよいことのように思います。
しかし、トヨタでは、そんな風に考えていません。
何か問題があるのは当たり前。
それが、顕在化していないだけ。
ということは、色々あって、問題が顕在化され、それが解決した。
その意味を集約した言葉がこれです。
そして、トヨタでは、問題を解決するだけでは終わりません。
解決後のアフターフォローをして、本当に改善できたのかを確認します。
その後、さらに、改善できたのであれば、その内容を他の部署へ展開する
というところまで行い、会社全体として、常に改善されています。
トヨタが今の地位にある理由が分かる気がします。
いろんな気づきがある本でした。
今日もツイテる!!
