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中小企業診断士は
その名のとおり中小企業向けのコンサルがメインである。
日経新聞上の話題もそうだが、
日常生活でもなるべく、いろんな店、サービスに対して中小企業診断士的な思考をしていけたら
経営を考える力がつくような気がする
最近思うのは
「うどん屋」
今学食のような、カフェテリアのようなセルフサービスのうどん屋が大盛況だ
実は僕の会社の近くには
坐って普通に食べるうどんと
はやりのセルフサービスのうどん屋がある
セルフサービスのほうは全然後からできたのだけど
今はそっちしか行かない
１、安い
２、早い
３、トッピングが自由であり、自分の腹の調子にその都度あわせられる⇒カスタマイズ力
またねぎや天かすが自由な店のパターンだとカスタマイズ力が一段あがる
前からあったうどん屋は今は見ていると閑古鳥だ
時代は流れる
対応しないと
効率的な勉強法で勉強すれば、短い時間でマスターできる
専門学校からは、二つのタイプの短答式問題週が出ている。
１、過去問
２、基本問題集
１が重要なのは当然だが、
今は２を中心に勉強している。
１の過去問は年明けくらいに２回転くらいした。
今は２の基本問題集の２回転目くらい
２回転というのは
通常の受験生からしたら少ないほうだろうが
とにかく毎日成長するしかない。
効率的な勉強法で勉強すれば、短い時間でマスターできる
５月末に
中小企業診断士の試験を申し込みました。
申し込みが終わり
６月になり
直前期になってきました。
そろそろギアを上げる時
コンディショニングは徐々にあがってきています
まだまだ問題集、過去問の回転数が足りていないです
回転
回転
回転
とにかく回転させることを
考えています
一次試験対策をしています。
ネックは政策でしょうか
政策はイメージですが、実務ではとても重要である一方で、
学問としては、どうしても暗記に頼る部分が多いと思います。
このような科目
つまり暗記に頼る部分が多い科目は
正直何回も触れることが大事だと考えています
また折をみて
政策関連の勉強ノートをアップできたらと思います。
テイラー
時間研究 労働者の作業を要素分解し、その要素作業を実行するための時間の分析
動作研究 ある作業について基本動作を分析し、不必要な動作を排除し、必要な動作のみを組み合わせて標準動作を組み立てる
ファヨールの管理論 管理過程論
管理活動の重要性
人間関係論
ホーソン実験
メーヨー レスリルバーガー
⇒生産性に影響を与える要因は、労働条件や作業環境ではなく、作業集団内部における人間関係の相互関係である
メーヨー
技術的技能 人間の基本的能力を物理的・経済的欲求を満たすため
社会的技能 精神的・人間的欲求を目指すため
⇒社会技能の発展
レスリルバーガー
社会人モデル 行動は態度・感情を経由した反応により決まる
フォーマル組織とインフォーマル組織
インフォーマル組織の重要性
人間関係論の限界
個人目的のために自律的に行動する人間の側面が検討されなかったこと
⇒仕事そのものにやりがいがなければ組織全体の効率性は高まらない
効率的な勉強法で勉強すれば、短い時間でマスターできる
チャンドラー 組織は戦略に従う
資源依存モデル 組織間の資源取引に着目し、いかに組織が、資源取引関係をマネジメントするか
資源依存関係のマネジメント
１、多角化・代替的取引関係の開発
２、折衝を通じての強調
３、第三者機関による間接的な操作
取引コストアプローチ
組織構造のコンティンジェンシー理論
状況によって組織構造の編成根拠を選択していくことの必要性
例
１、バーンズとストーカー
機械システムと有機的システム 前者は安定的環境に、後者は不安定な環境に適する
２、ウッドワード
生産技術と組織構造の関連性
大量生産⇒機械的組織 個別生産・装置生産⇒有機的組織
３、ローレンス＆ローシュ
不確実性が高い環境下において業績の高い企業ほど部門の文化の程度が高く、そして分化生まれるコンフリクトに対応するため高度な統合をしている
不確実性への対応
１、スラック資源（余裕）
２、自己完結的組織単位の編成
３、横断的組織 水平関係
リエゾン担当者⇒公式の統合担当者
４、情報システム の改善
効率的な勉強法で勉強すれば、短い時間でマスターできる