ＨＴＢで恒例「バラ祭」 優雅な園内、8000株咲き誇る 長崎新聞5月15日のながさきニュース

ＨＴＢで恒例「バラ祭」　優雅な園内、8000株咲き誇る　長崎新聞5月15日のながさきニュース

佐世保市のハウステンボス（ＨＴＢ）に咲くバラが見ごろを迎えている。

寒い日が続き例年より半月ほど時期が遅いが、開催中の「バラ祭」（６月１３日まで）で

７００品種８千株のバラがヨーロッパの街並みを華やかに彩っている。

　ＨＴＢは２００５年から園内でバラを本格的に植栽。５年を経て、

ツルバラは運河沿いや建物のレンガを覆うように伸びた。3

一昨年誕生した場内最大の庭園「アートガーデン」には、

赤や黄色など色とりどりのバラが伝うアーチが並び、

直径１０センチ以上の大ぶりの「ブラスバンド」、国内品種の真っ赤な「八坂」などが咲き誇る。

　ＨＴＢを１４日訪れた修学旅行生や観光客らは、色鮮やかなバラを背景に写真を撮ったり、

うっとりと眺めたり。上品な甘い香りが漂う「バラの街」で、優雅な時を過ごしていた。

　バラ祭期間中は、花で装飾した車のパレードがあり、

バラを使ったお茶などが楽しめるローズカフェも営業。

２９日～８月３１日には「宮廷画家ルドゥーテの描いた美しき薔薇（ばら）の世界展」が開かれ、

「花のラファエロ」「バラのレンブラント」などと称される

１８世紀後半の画家ルドゥーテの最高傑作「バラ図譜」や扉絵、肖像画など約１７０点を展示する。

ＳＳＫ６年連続増益 2010年3月期、売上高は５年ぶり減 長崎新聞5月15日のながさきニュース

ＳＳＫ６年連続増益　2010年3月期、売上高は５年ぶり減　長崎新聞5月15日のながさきニュース

佐世保重工（ＳＳＫ、東京）が１４日発表した２０１０年３月期連結決算は、新造船の建造が１隻減ったことなどから売上高は前年比１７・８％減の６３６億円、純利益は鋼材価格下落や不採算部門だった架橋事業からの撤退などに伴い同２０・８％増の３７億円だった。５年ぶりの減収だったが、６年連続の増益となった。

　売上高は、船舶部門が１８万重量トンバルクキャリアーや１１万５千重量トン原油タンカーなど新造船８隻と修理船工事で５２６億円（前年比１６・８％減）。機械・鉄構部門が９９億円（同２３・５％減）だった。

　船舶の受注残高は、新造船２６隻に修理船を含め１６９０億円（同２５・５％減）で、１３年１２月納期分までの工事を確保している。０８年９月のリーマン・ショック以降、世界的に造船不況となり、同社の新造船受注はなかったが、近く国内海運業者とバルクキャリアー１隻の契約を結ぶ予定。

　同社は今後の受注方針について「今年に入り（新造船の）引き合いは少しずつ出てきているが、十分な手持ち工事があるので、船価などを慎重に見極めて決めていきたい」としている。

　配当は経営基盤の強化などを勘案し年間１株当たり５円から４円とする。

　１１年３月期は売上高６５０億円、純利益３８億円と増収増益の見込み。同社はアジアなどを中心に世界経済が活発化し、海上の荷動きも回復傾向と指摘。「鋼材価格の高騰などが懸念されるが、新造船や船舶用機械の需要回復が見込まれる」としている。

親和銀が黒字に転換 2010年3月期、有価証券損益が改善 長崎新聞5月15日のながさきニュース

親和銀が黒字に転換　2010年3月期、有価証券損益が改善　長崎新聞5月15日のながさきニュース

　親和、福岡、熊本ファミリーの３銀行を傘下に置くふくおかフィナンシャルグループ（ＦＧ、福岡市）が１４日発表した２０１０年３月期連結決算は、不良債権処理費用の減少や有価証券損益の改善で経常利益が３３０億円（前期は３０億円）、純利益は前期比２９・４％増の２８３億円で増益となった。親和銀行は経営統合後、初めて黒字に転換した。

　売上高に相当する経常収益は、前期比８・５％減の２５７２億円。本業のもうけを示すコア業務純益は７１５億円で、前年より１７億円増加。貸出金利息収入など資金利益は減少したが、デリバティブ（金融派生商品）などの評価損益の改善や３行統合による経費削減効果でカバーした。不良債権比率は２・６８％で１・１ポイント改善。自己資本比率は１０・３２％で１・０６ポイント上昇した。

　一方、親和銀行（単体）の経常損益は前期１２６億円の赤字から１０４億円の黒字に、純損益も９億円の赤字から６１億円の黒字になった。会社分割による貸出金の福岡銀への移管などで資金利益は減少したが、有価証券損益が改善し、信用コストも減少した。不良債権比率は２・６６％で前期より０・８１ポイント、自己資本比率は１１・３９％で１・２７ポイント改善した。

　ふくおかＦＧの１１年３月期の業績予想は経常収益２４４０億円、経常利益４５０億円、純利益２５０億円。谷正明会長兼社長は「第３次中期経営計画スタートの本年度は統合後に整備した経営インフラを徹底的に活用し、収益力を強化する」と語った。

地方銀行に少しづつ、元気が戻ってきています。