今週は火曜日に大阪、昨日は浜松に出張に行ってました。
浜松はめったに行く機会もないので、日本3大砂丘の１つ、中田島砂丘も見てきました
http://www.e-switch.jp/f-map/kankou-syukuhaku/kankou-nakatajima.htm
素晴らしい天気と風景だったので、写真を撮ろうと思ったら、車に置いてきてしまった
取りに戻るにも、どれまでに砂丘を結構歩いていたので、その気力もなく
残念
浜松にそんな砂丘があることは昨日知りました
そんな大したことないだろう、と思っていたら、結構凄い 圧巻でもありました
今週は社にいることが少なかったので、今日明日でいろいろ整理予定です
この先ちゃんと生き残っていく為にも、決断しなくちゃいけないことが結構ある
今朝も新聞でインテリジェンスが大幅リストラの記事も出ていた
何があってもＯＫな形にしておかないといけない
以前に比べると読書量が減ってきましたが、最近読んだ印象に残った本です
元々ネット音痴だった私に、インターネットの世界って面白そうだな、と感じさせてくれた方。といっても会ったことがある訳ではなく、ブログを読んでいて興味深くなりました。いろいろありましたけど、あの頭の回転の速さは凄いなといつも思ってました。発想もとても面白いですし。
なんか趣味ちゃんともたなくちゃな～なんて最近思ってたので、おっ、無趣味でもいいのか？と、ついタイトルに惹かれて購入。胸に響く言葉もいくつかありました。
Ａｔｔｅｎｄでお世話になっている柴田書店さんからの発行本。羽原社長は以前に一度お会いしたことがあります（多分覚えていらっしゃないかと思いますが。。）。会社存続の危機的状況からの脱出は凄いです。
ＷＢＣは良かったです
決勝の日は、うちのマネージャーとランチに行き、ワンセグをマネージャーが持ってたので、ファミレスでご飯食べながら観戦
会社に戻っても、ワンセグをチラチラ見たり
９回裏の抑えはなんとダルビッシュ
なんで藤川じゃないねん！！（阪神ファンです）
ほら、打たれたやんか、普段先発してる人が抑えをしてもあかんねん
などとつぶやきながら
１０回表は来客があってみれず
戻るとイチローが打ったと
なんと出来過ぎたドラマッチックな話でしょう
「全日本」というのはやはり盛り上がりますね
政府の予算も、もっとスポーツ振興に手厚くしていったらどうかなと思う
そういう省庁が独立してあっても良いのではないかと思う
昔、アントニオ猪木が、「スポーツ平和党」という党を立ち上げて、数名当選していた
あの党、あったら良かったのにな、とたまに思う
オリンピックとか世界選手権とか、日本人が活躍すると、ほぼ皆、応援をしている
笑顔で元気も出てくる
勇気ずけられたり
良いことづくめではないでしょうか
社会人クラブがどんどん廃止になっているが、ああいうのも、運営助成金とかあっても良いのではないか？とも思ってしまう
こういう不景気の時なんかも、ＷＢＣで日本が活躍すると、日本中大いに盛り上がる
定額給付金なんかより、よっぽど消費刺激もあるんではないか？と思ってしまう
スポーツの力は凄い
うちのスクール卒業生で、今転職活動が中々上手くいかずに悩んでいた子も、ＷＢＣ見て、よし私も頑張ろう、という気持ちになりました！とメールもきました
こんな感じで、頑張ろう！と思えた人も多いのではないでしょうか
数週間前の日経ビジネスで面白いデータが載ってました
経営者アンケートで社員を資産だと思っている人は６０％台。残りはコストだと思っている様子
対して従業員は、自分を資産だと思われていると感じている人は３０％台。残りはコストと思われている、と感じているよう
上記をみて思ったのは、経営者の数字はもしかしたら、「思っている」というより、そうあって欲しいという願望数字なのかなと
しかし経営者が本音のところ、この社員は会社の「資産」だ、と感じている割合は、従業員アンケートの数字なのかな？などなど
何をもって「資産」と感じるかは、経営者によって定義は変わってきそうですけど、一番分かりやすいのは、会社の売上に数字で貢献できている人は資産でしょう
ただ数字は上げていても、例えば協調性が全然ないとか、文句ばかり言っているとか、そういう風になると、周囲に悪い影響を及ぼし、その影響を及ばされた人は数字が上がらずに、トータルするとマイナス効果、なんて人だっだりすると、コストになってしまうような気もする
私は社員は資産でもあり、コストでもあると、正直なところ思ってます
願望としては、皆、資産であってほしいし、そうなるような仕組みにしないといけないと思ってます
では資産のざっとした定義は
・数字で貢献できている人
あとは周囲へ良い影響を与えてくれる人
＜度々このブログでも書いてますが＞
・義務遂行意識の高い人
・当事者意識の高い人
・自己責任意識の高い人
ちょっと抽象的な言い方ですけど、少しでもこういう意識の高い人が増えてくると、前向きな社風でどんどん成長していけるような会社になると思ってます。
ブログ更新熱も以前と比べるとだいぶ冷めてきているのか、更新頻度が段々と少なくなってきています
元気で仕事はしております
今年から、外での活動をもって増やしていきたいと思っていましたが、いろいろあり、結局、中での仕事が多くなっています
最近はまた、キャリアカウンセラーをどっぷりとやっています
中々プレイング社長から抜け出せない（抜け出さない？）んですが、もっと安定軌道になるまでは、そういうスタイルでやっていくつもりです
最近は週に２日位のペースで会食してます
今週は、徹夜で朝まで飲んじゃいました
超パワフルな社長に誘われ、４軒位はしご
何年かぶりの朝まで呑みで、さすがにこたえました。。。
来週も、ちょっとデンジャラスな会があるので、気をつけねばなりません
あとここまで一緒に頑張ってきてくれた、とても頼りにしていた社員が、来週を 最後に産休にはいります
仕事上では残念ですが、おめでたいことなので、皆で出産決起大会？もする予定
それでは良い週末を！
最近、ブライダル業界はどうなんですか？
と最近特に良く聞かれます
景気がどん底に落ち込んでいるようなので、こうした質問が増えています
景気が良くないから、業績が悪化している、という感じはあまり受けていません
ブライダル業は元々、景気の影響は受けにくい、と言われています
景気が悪いから結婚式をしません、とはあまりならないのでしょうか
特に都内のホテルさんなんかは、殆ど絶好調です
今、一瞬、婚礼人口は増えていたりの影響もあると思います
採用状況に関しては、ブライダル会社の場合は、景気の影響で採用を控えます、との声はここまでに全然聞いたことがありません
但し、ホテルさんは婚礼は好調ですが、宿泊、一般宴会などホテル全体がちょっと景気悪化の影響を受けてしまっているところもあり、婚礼も含めて採用を手控えてきている傾向があったりします
あとは金融機関（銀行）への依存度合が強い会社はちょっと厳しそうな面は見受けられます（そういうところでもお客様の申込等は結構好調です。財務面の問題であまりよくなかったりと。）
よく質問を受けるので、個人的な見解を簡単ではありますが、まとめてみました。
昨日は１０日ぶりに東京メンバーに会った
久しぶりに出てくると、まあいろいろある。。。
さて昨日の昼間、大手求人媒体会社の女性営業マンが来社
最初は普通にセールス電話がかかってきて、普通であればお断わりするところですが、何か聞き入ってしまう話し方、間合いとでもいうのでしょうか、そんな感じでした
そうは言っても忙しかったので、また電話下さい、と言ってその場は切ったんですが、その日中にメールがきました
私のメールアドレスはおしえていないんですけど、ＨＰのとあるページにそう言えば私のアドレスが記載してあって、そこをちゃんとみて、電話対応してくれたことへのお礼のメールでした
＆ そのメールもまあ素晴らしい。いろいろと趣向が凝らされていて目を引くメール
そして昨日初めてお会いしました
まだ新卒３年目
実にしっかりしており、話のもっていき方、ポイント等、優秀さをやはり感じる
求人広告掲載の営業なのに、人材紹介会社の方から受けるヒアリング以上に、細かくヒアリングをされ、ただ求人掲載枠を取るということだけでなく、当社のことをちゃんと理解して、何とかこちらが求める人が応募してくれるように、真剣に考えてくれている気持ちが伝わってくる
そしてメモをノート何ページにも渡ってたくさん取っていた
話している方は、メモをとって聞いてくれていると、ああちゃんと聞いてくれているんだな、とも感じるし、好感ももちやすいと思う
セールス電話段階から、よく、頭をつかって・考えて、行動していてとても関心しました
優秀な人は、よく考えて努力をしている
中々上手くできない人は、あまり頭も使わず、考えず、たいした努力もせず、周囲のせい環境のせいにすることが多い＝被害者意識
この方も、新卒で入社して相当努力してきたんだろうな～と思う
ＴＥＬアポからのセールスマンにお会いするのもたまには悪くない
結果、掲載の申込をしました
金曜日は、京都で夕方から知人と軽く食事して、夜東京に戻る予定が、お酒もまわってきて盛り上がり過ぎて
結局２軒目に。。。
木屋町にある馴染みのバーに久しぶりにいくと、不景気などなんのその、満員御礼状態
常連だらけで、いろんな人といろいろ話していたら夜中になってしまい、近くのホテルに飛び込み宿泊
そして昨日、朝一新幹線で会社へ
午前中はまだ頭がグルグルしていた感じ
今日は完全ＯＦＦ
10時頃に起きて、サンデージャポンとサンデープロジェクトをころころチャンネル変えながらみたり
（酔っ払い大臣の映像は何回見ても笑える）
近所のコンビニ行ってタバコ買って、帰りに郵便受けで新聞取ってきて見たり
（日経新聞。特に今月のドトール社長の私の履歴書は興味深く拝読している）
プレステゲームしたり（パワプロ）
アタック２５見たり（最後の人物問題はあたった）
そして今ブログ打ったり
このあと、ＤＶＤみたりする予定（ＴＶの録画ですが。ガイヤの夜明けとか、いろいろ）
明日からしばらくは東京
来月から主力社員が産休にはいるので（産休適用第１号）、私もそろそろ現場へのはいり具合をしばらく深めてテコ入れをしていこうと思っている
では今日はもうちょっとダラダラします
今週は月曜から金曜まで関西におります
面談、営業、ＤＭ発送準備、ＴＥＬアポ
とスタッフと一緒にやってます
＜ＤＭ準備中＞
昨年の６月に進出し、最初は京都にオフィスを構え、１１月末に大阪へ移転
段々と上向き加減になってきたかな、といった具合です
久しぶりにＴＥＬアポを自分でやりましたが、アポが取れると中々快感で
連日の会食で、身体はちょっと疲れ気味
今日は休肝日
明日の夜、京都で知人と軽く食事してから、多分、最終くらいで東京戻り予定
＜関西支店 安達マネージャー＞
この笑顔で皆様の登録をお待ちしております！企業様にも瞬時に訪問致します！
物事を広い視野でみていければ、なるほど～と思うことが多いのだろう
私がこの人すげーなー、と思う時は、自分の視界では見えていなかった、とても大きな視点でアドバイスを受けたり、発言を聞いたりした時
ＴＶ見ていても、なるほど、すげーなーこの人、と思ってしまう
この間は、竹中平蔵さんの発言をＴＶでみていて、そう思った
会社組織の中でも、末端スタッフが経営的視点＝大きな視点、で見ていけると、不満に思っている事も、なるほど～と思う人も増えてくると思う
でも知らせ過ぎると、かえってモチベーション下がったり、とかそんな状況の会社もあるのかもしれない
ちょっと前に、某社経営幹部の方と、スタッフにどこまで会社の状況を知らせるべきなのか、云々で議論にもなったのですが、私はどちらかというと極力ＯＰＥＮにしていきたい派です
ＯＰＥＮと言えば、私の知人が経営している この会社
かなりＯＰＥＮにしていてホント凄い
何が言いたいのかよく分からなくなりましたが、まとめますと、もっと大きな視点、広い視野をもちたいものです。
もっともっと勉強し、多くの方に会わないといけないと感じる今日この頃
