ある仲間の経営者と雑談していた話題を紹介します。
各々の顧問税理士の件に及びました。
その彼の顧問税理士は先代からの古くからの付き合いらしいのです。
先代曰く最初は実直で優しく寄り添ってくれ、とても心強い存在だった。
しかし、その税理士も顧客が増えそれなりに大きくなっていくと態度が
だんだん横柄になり相談しにくくなった。
今、彼の代になったら更に上からの態度が増長していっているそうです。
顧問税理士を変えるべきか否か・・・。
そんな悩み事を聞きました。
一方、うちの顧問税理士は気さくな人柄で、私のぶっちゃけた相談にも
智恵を絞って一緒に考えてくれる。
また、自分の正義・正しさを押し付けません。
これ、士業の方達はできそうでできない方が多いです。
彼が一代で築いた税理士法人の代表なので経営者の
気持ちも内情も理解してくれ、知恵をくれるのです。
ここが私が彼に依頼し続ける理由です。
なので、親族の相続問題が発生した時うちの顧問税理士を紹介しました。
この一例で言うと、どちらが発展し続けるかは一目瞭然ですねる
そして、垣間見れるのは専門性の技術・経験・知識を持っていることは
大前提。逆に持っていないのは論外。
選ばれる理由って、人柄が決め手となるのは統計的にも一番の要素。
これは税理士業界だけの話しではないのです。
経営者が磨くのは技術力、マーケティング、集客術はもちろんなのですが
最後に行きつくところは「人間力」だと確信しています。
しかも、「人間力」は学べば学ぶほど奥の深さを痛感致します。
一つレベルアップしてステージアップすると次の課題に直面する出来事が起きます。
そして、その次の課題をクリアするための学びと実践。そして体験が生まれます。
この繰り返し繰り返しで大きく成長するものなのかなと。
これは死ぬまで終わりのない学び。そう実感する今日この頃です。
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帝国データバンク発行「帝国ニュース2013.3.25号」掲載。
東京海上日動あんしん生命保険主催 セミナー講師12回登壇。
延べ450社コンサルタント実績。
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【V字回復の専門家】
株式会社 福場 代表取締役 福場 敏夫
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