パナソニックが引き合いに出されているが、為替（ウォン安）そんなに単純な話じゃない。失敗しているのは、企業ではなく円安誘導できない財務省の責任もあるぞ。
地域専門家制度にちかいものは、日本が戦後、米国でやってたことなんだよね。
でも、若手を送り出す、ってのはいいかもね。
僕も、若手（何年前？）の頃は、海外でいい勉強させてもらった。
サムスン インド富裕層の冷蔵庫に鍵、中東の携帯にコンパス
2012年3月期決算で過去最大の赤字を計上し、本社人員の削減に踏み切るなど、追い込まれたパナソニッ..........≪続きを読む≫
・韓国メーカーは、2000年以降に徹底したマーケティングで頭角を現わした。
・世界的に有名なサムスンの「地域専門家制度」は、若手社員を世界各地に派遣するシステムである。1年間、会社の仕事はせずに言語を習得して人脈を作り、ひたすら国と地域に溶け込み生活する。生活の中から現地のニーズを探り、新商品開発のアイデアにつなげる。