「朝令暮改」と「優柔不断」はまったく違います。
「優柔不断」で何も決められない、もしくは決めるリスクを負いたくない人が、
「今の時代はスピードが速いのだから『朝令暮改』は正しい。」と
言うことがありますが、その使い方はおかしいですね。
「朝礼暮改」というのは、一旦決めたことを、またすぐに変えてしまうこと。
「優柔不断」というのは、決めることそのものが鈍いことです。
ちなみに、テントでもいいから泊る、と、高くてもいいから宿をとる、と迷っている
のは私です（笑）。
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ややこしいのは、自分では何も決めないで、他人や部下に実行させて
成功しても失敗しても、「俺の思った通りだ。」という類の評論をして、
さも分かっていた風を装うリーダーです。
一気に見抜かれて他人からの信頼を失いますが、そんなこと誰も面と向かって
言いませんから、本人気づきません（笑）。
裸の王様というヤツですね（苦笑）。
「走りながら、歩け。」というような、普通じゃありえんだろうと思えることが、
実は、ビジネスの現場ではよく起きます。
例えば、「売上を上げろ。でも利益率は落とすな。」というような場合です。
部下は、「走りながら、歩け。」と言われると、大体二つのパターンに分かれます。
一つ目は、走っているか歩いているかよく分からないような進み方をする。
二つ目は、゛どちらもやらずに止まってしまう。
です。
要するに、何も変わらない最悪の指示となるわけです。
「売上を上げろ。でも利益率は落とすな。」と指示を出すトップは、一見あたかも
理屈を分かった指示を出しているように見えますが、私から言わせれば、この指示は
「優柔不断」の代表例です。
今の時代、既存事業で、売上も利益率もどちらも一気に上げに行くというのは、
不可能ではないにせよ、至難の技です。
できれば、誰も苦労はしていないのです。
「経営というのは、売上を上げて、利益率を高くして、コストを下げれば、必ず
利益は出る。」
という自明の理であって、経営トップやリーダーがわざわざ語ることでもありません。
部下が売上を無理してでも取りに行って、利益率に負担がかかると、
結果が出てから「それでは意味がないじゃないか。」と言い、
逆に利益率をキープしていても、売上が伸びていないと、
結果が出てから「何もしていないじゃないか。」と言う。
後になってから、反対側のリスクをとやかく言うリーダーがいると、リスクを背負って
動いた部下は一気にモティベーションを下げていきます。
それを見て、「どうしてウチのメンバーはヤル気がないんだ。」と嘆く愚かな人は、
現実としてリーダー側に結構多いのです。
決めないリーダーというのは、後になってから何とでも言えるというメリットを得る代わりに
信頼を失うというリスクを同時に背負っているのです。
「朝礼暮改」というのは、今の時代は私もアリだと思います。
情報量もとんでもなく多くなり、情報スピードも恐ろしく速くなり、
あげく人の価値観がここまで様々な時代というのは、
たった一つの正解など分かろうはずがありません。
よって、今、この時点では、こう意思決定する。
しかし、次に別の事態になったら、一気に変える意思決定をする、というのは
アリだということです。
「朝令暮改」というのは、
「売上を徹底して上げに行け。利益率は５％ダウンまで目をつむるから思い切って行け。」
と一旦決めることであり、その明確な指示を出すことができる人です。
結果、行き過ぎて、利益率が落ちたなら、その時点から
「ここからは利益率を上げに行く。売上は何とかキープができれば無理に伸ばさなくていい。」
と、ハッキリと言える人に対して評される言葉です。
この時代、「朝礼暮改」は、肯定的に使われることが多く、
前記した「優柔不断」は、もちろんダメな奴という印象で使われます。
ただ、どっちにしても、リーダーという立場なら、どういう手を打っても、
批判や批評はつきものです。
あちらを取ればこちらが立たず、というのは当然のように起こります。
リーダーなら、自分の決めたことに対して、いろいろと批判を受けるのは当然です。
それがイヤならリーダーを降りればいいだけのことです。
ちなみに私は、そういうのが面倒くさかったから、某組織のリーダーを降りました（苦笑）。
私は、子供の頃から、学級委員はじめ、リーダーという立場を何故か数多く経験
してきましたが、ここにきてようやく自分はリーダーには向いていないと自覚している
という訳です（笑）。
だって、リーダーもやったことのない無責任な立ち位置をキープしているような奴に
とやかく批判されると、私はそいつがアホにしか思えなくて、そんなんと一緒に進んでいく
ことそのものがアホらしいと思うタイプですから（苦笑）。
そんなことを心底思ってしまう私は、リーダーには向いていませんよね（笑）。
気付くのが、ええ加減遅いっつーの（笑）。
一人で進んでいれば、「朝令暮改」だろうと「優柔不断」だろうと、どっちでもかまいません
からね。
場面や事態に応じて、どっちもあるのでしょうから。
ただ、今、自分の心の状態は、どっちなのかということは認識しながら進んでいきたい
と思っています。
自らの客観視が大事。
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