こんばんは。
5月から僕のクライアントさんに
なられたある方の悩みは、
現在やっているビジネスの
売り上げを上げたいという
相談でした。
しかしセッションを始めて
まずはなぜビジネスで
売り上げを上げたいのか？
というところをコーチングで
深掘りしていったところ、
本当の目的は”売り上げを上げたい”
ということではなく、
その目的を達成するための手段で
考えていたことが分かり、
我慢してやらなくていいという
ことが分かり、１ヶ月ほどで
悩みを解決してスッキリされて
いました。
あなたも今悩んでいることが
本当に自分の人生に必要なこと
なのか？
それ以外に手段が無いのか
というのを見直してみると
いろいろ発見できたりしますよ！
前置きが長くなりましたが
本題に入ります。
本日は昨日の続きで、
コーチングとコンサルティングの
違いについて例え話でお伝えしましたね！
バックナンバー↓↓↓
https://04auto.biz/brd/BackNumber.htm?
acc=find_creation&bid=1&YM=201907&MID=36#36
コンサルタントとは、
クライアントの問題に対する解決策を
提示して、“解決”にフォーカスします。
なのでスタイルとしてはスキルを提供して
いついつまでになになにをやって下さい
とリクエストするのが仕事です。
なのでコンサルタントの強みは
緊急で重要なことに対して効果が
出やすいので、緊急かつ重要な
ことを達成したいときには有効です。
一方コーチとは
クライアントが望むゴールを
クライアント自身の中にあるリソースを
引き出して達成させるという、
“成長”にフォーカスするのです。
なのでコーチングの強みは
緊急ではないけれど重要なことに
対して特に機能すると言われています。
昨日の例え話の先生や親から
やりなさいと言われてやるほうが
コンサルタントの仕組みに近く、
コーチングはクライアントが目標を
達成するための方法をクライアントから
引き出すので、クライアント自身も
成長することができるのです。
このようにコーチとコンサルタントは
明らかに達成させるためのプロセスは
異なり、
コーチングはクライアント自身が
成長できるようになるので
自分自身で歩んでいけるという
メリットが有るのです。
ここまでコーチとクライアントの
違いをお伝えしてきましたが
理解できましたでしょうか？
もしよく解らななかったり、
意見や感想をお聞かせいただけると
嬉しいです！(^_-)-☆
このメールに直接返信して
いただければ必ず返信しますので、
お気軽にメールして下さいね！
以上本日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
『高橋徹公式LINE＠』
超重要なお知らせを見逃したくない方はご登録を。
@torutakahashiでID検索！（@をお忘れなく）
QRコードでの登録はこちら
『高橋徹facebook』
宜しければFacebookで友達申請もお待ちしております。
その際はメッセンジャーでブログを見ましたと
一言いただければ承認させていただきます。
