経営コンサルタントの値段はどう評価してよいのか分からない。
教科書みたいな内容を、それっぽい横文字満載で無理くり納得させる人の多いこと…
パワポ資料も１Pに１行だけ。
紙芝居よりコスパ悪い。
「国の全て１Pにまとめました」みたいな見にくい資料もどうかと思うけど。
結論…頭のいい人は極端。
頭のいいコンサルの人にとって、コンサルタントはゲームと同じ感覚なんだと思う。
業種は知っていても、現場は知らないのがよく分かる。
工場コンサルで簡単に「多能工化」とか「効率化」とか言うけど、
旋盤加工も、NCの入力も、溶接も言うほど簡単じゃないよ？？？
君たちやったこと無いだろ？経験値がモノを言うんだよ。
コンサルの頭の中では、従業員が作業しようとするとゲームみたいに「使う」コマンドが出てくるのかもしれないけど、
現実は違うんだな～これが。
あと、数字。
成功報酬ならいいけど、当たるも八卦当たらぬも八卦はやめて欲しい。