屋根の上

昨日、早起きして伊達に行ってきました。

知人の手伝い。

しばらく体も動かしていなかったので運動もかけてなんて
甘い考えで


9月も中旬を過ぎて、もう涼しいだろうと思ったが
着くとそこは３０℃・・・＠＠；


それも屋根の上(￣ー￣；

しばらくパソコンの前で引きこもってた私は吹き出し汗の他に冷汗が


今回は屋根の塗装でしたが工場ということもありけっこう高かった＾＾；


横についたはしごで上がるんだけどなぜか屋根の５０cm下までしか届いてない

・・・・なぜヽ(`Д´)ノ

登りはいいんだけど降りる時が怖いｗ

何が疲れったって、下に降りる時が一番疲れたｗ


しかし、久々に体を動かしサウナで仕事をしているかのように汗をかき
健康的な１日だった。

めし付き　帰りの温泉付き　日当日払い付き


なかなかいい日だった。。。

今日は雨でお休みだけど明日また行ってきます＾ー＾v

情報がお金になる

最近つくづく思うんですが情報＝人脈ってやっぱり大事だな～って

年収億の人が言ってた言葉を思い出す

『これからは情報が金になる時代、人脈を広げて種をまけ』と

今せっせと種まきしてますｗ

今回は人をかいして車が欲しいとの事でぱっぱと電話

何人かにこんなのが欲しいとの事を伝えて返事を待つ

あったよという事で見積と写真を数枚送ってもらい転送

これでいいと言う事で決定

あとは業者に納車してもらう

今回は『えっ』っていうぐらいスムーズでした＾＾）

こんなんで数万円に・・・

決まるまで約３日

例えば今日一日でもらった情報

●一家で携帯を替えたい（１台はスマートホンで）

　　　知り合いの代理店へ

●被災地への資材調達

　　　昔いた建材屋とそっち系の会社の社長に

●車を売りたい（２台）

●車検を安く出したい

　　　見積後ユーザー車検

●店舗の集客をしたい、ウリがほしい　　　　などなど

これらはすぐ情報を流します

そして先方で決めて（自分でも決める事も）あとで

手数料が入ってきます。

中には継続的入ってくる物もあります

特に会社と会社をつなげ取引が始まると継続的に取引が

続く限りはいってきます

車屋さんが車だけにアンテナを張っている時代は昔の事です

自分の業種以外にどれだけアンテナを張り情報を得るか

そしてその情報をお金に換えてくれる信頼できる仲間がいるかが

重要です。

自分の中にどれだけ引出を持てるか

この引出を持っていると色んな人に会えます

だって１０業種持っていたらそれだけ行ける所やネタがいっぱいですよね

新聞の新規開拓ってきびしい営業だと思うんです

それだけでいくと門前払い・・・

でも近所の割り引き券や優待券、クーポンなどを持って歩くと

けっこう話ができます

そこで僕の知り合いが○○新聞をやっていてすごくがんばってるんです

・・・で　ここだけの話なんですが彼は他の人と違っていてプラスαの物を

置いていってるんです。（例えば自分に８０００円入ってくるなら３，０００円の商品券とか）

よかったら取ってあげて欲しいのともっとなにかサービスさせます

なんて感じで

そして関わった人で分ける

多少取り分は少なくなるかもしれませんがその人の紹介がなければ『０』ですから

内容はざっくりですがこんな感じで戦略をたて成功報酬で分かち合う

そしてその仲間を増やしていくと情報をお金に変える事ができます

色々中味を話したいんですが書くとかなりな文字数になるのでまた今度＾＾；

いつもと違い夜中に書くと眠くて頭が冴えませんOrz

トランプゲームやって寝ますｗｗ

人間力

何においても人間力って大事ですよね

最近思うんですがこの社会が悪いのかどうなのか

分かりませんが個人の夢や希望、やりがいなどが

ないという人が増えてます。

これって人を動かす原動力です。

その原動力がないまま仕事をしてる人がいっぱい・・・

会社、お店で何が大事？

目標

マーケティング

顧客管理

宣伝広告などなど

どれも大事なんですが一番大事なのは人間力

例えばお店

お店の場合店長さんがいます

店長がオーナーならいいんですが雇った人を店長に

した場合オーナーがどんなにいい人で人脈に恵まれてる人でも

どんな人を店長にするかで決まります。

店長はいわばそこのお店の社長とも言える存在です

その他の社員、パートさんはみんな社長より店長さんにつきます。

店は店長次第でどんな風にも変わります。

大体のお店は店長のカラーに染まっていきます

何が言いたいかって言うと自分がオーナーでやる場合

誰を店長もしくはそこの代表にするか人を見る目が必要です

特にオーナーでやる人はこの部分がまず最初に大事になってきます。

う～～ん　私　実の所、文章がとっても苦手です＾＾；）

言いたい事と書いてる事が少々ずれてるような気がｗｗ←笑い事じゃない

話を戻して・・・

社長と店長の関係性が大事ですね

ここのコミュニケーションがとれてると大丈夫です

そしてお店で社長が指示を出さない←これけっこう大事です

あとで店長に出してもらう

問題が起きたらすぐその日のうちに解決する

お店の事で決済や大事な事は相談それ以外は店長に任せる

他にも細かい所は多々あるんですが

あと仕組みづくりですね

みんなの将来性を考えた仕組みを作るとみんな店長についていきます

人を見る目

コミュニケーション

信じきる心

仕組み

これらがオーナーに必要と思われる要素だと思います。