"Leaders do right things , Managers do things right way."
本当はこのタイトルにしたかった！
長すぎて入らないみたい・・・。笑
さて、今日はまた大学の講義シリーズ。
前の記事で書いた外国人の先生がまた出てきます。笑
前の記事はこちらから。
今日のテーマは「Leadership（リーダーシップ）についてだった。
講義が始まるなり、質問が書いてある紙を渡され、
ディスカッションがスタート。
紙には以下の3つの質問が書いてあった。
1．リーダーの役割とは何か？
2．良きリーダーが持っている資質とは何か？
3．リーダーとマネジャーの違いは何か？
まだまだ自分のような若造がこんな事を考えるのは、
「10年早い！！」
っという声が聞こえてそうですが、
いずれ自分もリーダーになるわけだから、
こういう事を考えた上で、「若造」を乗り越えていかんと後々困る。
っという事で、考えました。
これが22歳の自分の「答え」。
1．組織の最終的な決断と責任を負う
2．他者に影響を与えられる
3．物事を考える視点
それぞれを解説します。
1．
Q. リーダーの役割とは何か？
A. 組織の最終的な決断と責任を負う
リーダーとは、組織のTOPの事だと考えている。
最終的には組織の命運を握っているのは、
リーダーである。だからこそ、
その決断には責任が伴う。
それを背負えるのがリーダー。
ただ勘違いしてはいけないのが、
その決断の結果、組織が「良い方向に進む」もしくは「成功」したのならば、
それは、「決断をし、責任を負った自分のおかげ」ではなく、
「自分を支えてくれた人たちのおかげ」
と思わなければならない。
一方で、自分の決断の結果、組織が「良くない方向に向かう」もしくは「失敗」したのなら、
それは、「周りの人のせい」ではなく、
「自分のせい」
と思わなければならない。
・・・・なかなか辛いものだ。笑
でもきっと、リーダーにはリーダーにしかわからない喜びがあるのだと思う。
じゃなきゃ誰だってこんな事をやりたがらない。笑
リーダーになったら存分にその喜びを感じたい。
2.
Q. 良きリーダーが持っている資質とは何か？
A. 他者に影響を与えられる
組織のリーダーとして自分がやるのは当たり前。
その上で、その組織内の人にどれだけの影響力を与え、
動かす事ができるか。またその影響力が、組織内だけではなく、
組織外にまで飛び火したら、怪物。笑
3.
Q. リーダーとマネジャーの違いは何か？
A. 物事を考える視点
リーダーとは、組織の方向性を示すもので、
マネジャーはその方向に向かって進んでいく事を前提として、
手段・方法を考え、実際に行う人だと思う。
なんだかわかりにくいので、海外旅行に例えてみたい。
「どこの国に行くか？なぜその国なのか？」=組織の方向性
をリーダーが決め、
「飛行機？船？車？電車？」=手段・方法
を考え、実際に行くのがマネジャー。
これで伝わるだろうか？笑
要するに、
リーダーの物事を考える視点が、
マネジャーより、
「１段階上」っという事を伝えたい。
逆に言えば、マネジャーは、
リーダーよりも「詳細」を考え、実行するという事だ。
以上が現段階での「答え」だ。
自分の「答え」が「正しいか」はわからんが、
自分なりの「答え」を持っておく事は、
重要な事だと思う。
あとは生きていく中で、
いろんな人の考えに触れ、
良いと思ったものは取り入れていけば良い。笑
今日の講義を通して以上のような事を考えたのだが、
最後の最後でやらかしてしまった・・・。笑
みんなでディスカッションをした後、
先生なりの「答え」の説明があり、
最後にこんな質問が。
先生：「良いリーダーの例として誰がいる？
経営者・政治家・スポーツ選手・・・なんでもいいよ。」
っと質問をしてきたので、
自分はこう答えた。
S木：「Ryoma Sakamoto！」
先生：「・・・・・。（見つめ合う2人。笑）何をした人？」
S木：「彼が日本を変えたんだ。」
先生：「おぉ。歴史上の人物ね。ただ俺、日本史知らない！」
S木：「！！！！！」
やっぱり知らなかったかぁ・・・。笑
まぁ逆に知ってたら、
「こいつどれだけ日本好きやねん！」
っとなるので、驚きましたが。笑
とっさに、
「坂本龍馬」っと言ったせいか、
「龍馬伝」をもう1回見たくなってきた。笑
年末年始は、「龍馬伝」・・・。笑
これぞ、真のリーダー像。
終わり。