最近、会社の人事異動が目まぐるしい
そして会社も雰囲気が変わってきたなーという感覚がする。
私が持ってる意識とは違う感覚。
なので先週思い切って
上司に自分の考えと会社に対しての疑問を確認した。
その答えは自分の考えとは違っていた
良いものをつくる
良いものが出来れば自分たちも快適に仕事ができるしお客様も安心。って考えで私はいたんだけどー
会社はそれだけじゃなくいろいろ考えないといけないらしい。
その話の中で
優先はコストで
良いものを作ることは後回しになっている感覚を受けた。
その場で私のいろいろな考えも否定された。
そして上司の説明を聞いているうちに
会社がそうゆう動かし方ならそれに従って業務をこなさないといけないのかな。
私が細かくこだわりすぎてるのかなと思ってモヤリながらその日は帰った。
今週に入り私は会社から言われたオンラインセミナーを受講した。
そのセミナーで先週の私のモヤは解消された。
画面の中の講師が
品質が良いとコスト削減になる。
品質に取り組むとコストがかかると思ってると思うけど、コストかけなくても知恵と工夫でできます。
って話し始めたとき
パッカーーん！と光がさした(笑)
それだーーーー！！！
ってお腹の底から思えた。
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思い出した。
数年前に定年退職された前常務。
こうなったらいいなーと思うことに対して
部下にすごい無理難題を投げてくる人で
そんなことできるわけないやーん！
って最初みんな思うんだけど
常務が言うことはやらないといけないってなって
みんなで試行錯誤して
フタを開けたら出来た！
ってパターンに毎度なってて(笑)
そのやり方嫌いじゃなかった
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窮地に陥ると知恵と工夫がでるのは必然
って考えてるオンラインセミナーの講師と、前常務。
なんか勝手に私の後ろに二人がぴったりついた感覚になり(笑)
ともみーは後ろ盾を持った！
勝手に(笑)
もうとりあえず自分のテリトリーは
思うように回しちゃおうと。(笑)
それでなにか展開があったらその時はその時です。
前常務、お元気だろうか？
なんかお礼が言いたくて常務に会いたくなった週末でした。
♯前常務が品質優先かはわかんない