三月三十一日
長男の引っ越しが終わり、
とうとう長男が我が家から
巣立って行きました。
一日明けると、身体の三分の一を持って行かれた様な感覚です。
淋しーい(T . T)
つくづく子離れが出来てないという実感が込み上げております。
この喪失感はいつまで続くのかな～
来年は娘が巣立ちます。
あぁ～
早く子離れ・・・
出来るかな～？(T . T)
iPhoneからの投稿
お疲れ様です。
3月25日日曜日、空手の試合の審判を始めてやらせて頂きました。
自分の道場の生徒をエコヒイキしようとタクランデおりましたが、
試合に臨む選手の真剣さを目の当たりにし、そんな考えは吹き飛んでしまい・・・
自分で出来る限り、不公平の無いように審判したつもりですが・・・
とにかく「審判は難しい！」
特に僅差の判定は背中に嫌な汗かきました。
試合の後、ベテランの師範の方々に判定内容を教えて頂きに行っても
師範の方々ですら、悩んでおられた判定がありました・・・
試合では、選手は皆真剣・審判も真剣、勝敗に一喜一憂し
選手は納得できない判定も時にあると思いますが、
（僕は選手としては沢山あります。）
出場した選手の皆さん、僕の事は許して下さいm(_ _ )m
ナンテナ
お疲れ様です。
先日、社長に呼び出され
某お客様の営業担当を外されました。
「理由はなんですか？」と社長に尋ねると
「君の営業の仕方が詰め過ぎなんだ」
と言われる始末・・・
社長が某不動産会社からお客様を紹介され、
ホッタラカシにしておいた案件を
僕に振り、
僕の方で見積もり手配し、内容を詰め
クロージングをかけ・・・
契約の段取りを踏むまでしたところ・・・
お客様よりクレームのようでした。
このお客様
話は聞かない、ドンドン他社に見積もり依頼をする
受注条件はドンドン変更加算の状況・・・
工事内容は増える一方、請負金額は下げたいだけ・・・のように感じました。
これではマズイと思い、工事内容を限定し当社の見積もり金額を決定
「どう致しますか？」と聞いたところ、契約のお約束を頂いたのですが、
契約のアポは すっ飛ばすは・・・・
その後お行会いしたのですが、お友達を同席させ商談できない状況を作り出す等
チョッと甘く考えていた自分に反省しております。
一歩間違うとクレーマー化しそうなお客様
社長にも説明しましたが、
社長は聞き入れてはくれませんでした。
僕の営業スタイルは
商談中のお客様とは５分と５分で商談させて頂きます
リスクとメリットについては十分ご説明いたします。
イエスマンでは無く提案型で営業します。
・・・・ナドナド
自分のポリシーは曲げる気は全くありませんが、今回はお客様に納得して頂く前に
説得していたのだなと反省しております。
マダマダ甘い！
勉強不足です。