勝つこと、つまり勝利が求められる
最近のビジネスシーン。
その勝利が
偶然だったのか
必然だったのか。
もし偶然ならば
必然にしていかなければならず、
もし必然ならば
組織全体の仕組みに
その必然を組み込んでいかないといけない。
なぜなら組織の成長が
個人に委ねられてしまうので、
いずれは衰退してしまう。
なので結果の勝利よりも
そこにいたる過程の
【勝ち方】
が重要になってくる。
どのようにして勝利したのか
それが分析できたら
さらに
なぜ勝利出来たのか
を分析していくと
必ず法則が出来てくる。
それがその人の得意技になるはずである。
その得意技がどこまで通用するか、
を分析していき、何度も検証する。
そうしてその一つの勝利から
【勝ち方】を分析して
組織の仕組みに組み込むと、
組織はものすごく急成長する。
そうなれば組織全体が自信にあふれてくるので、
さらに急成長する。
それをまた分析・・・
目先の勝利だけでは
通用しなくなってきているいまの社会だが
必ず日本は復活する!
この不況に学ぶことは多い。
まだまだいける!
そしてまだまだ勝てる!
『人は何度やりそこなっても、「もういっぺん」の勇気を失わなければ、かならずものになる。』
松下幸之助
感謝する気持ちを
持っていなかったり、
感謝の言葉を
言えない人は
哀しく思う。
『ありがとう』
たったの5文字なのだが
なかなか言えない人は言えない。
誰もが言える言葉なのに。
『ありがとう』が当たり前に言われている
企業はみな活き活きしている。
以前
【『ありがとう』という言葉は、人間関係を一番円滑にする】
と聞いたことがある。
世の中に何事も当たり前なんてものはない。
もし何かにぶつかったり、
つまずいたら
その原因に
『ありがとう』
を言ってみると、
きっと何か変化があるはず・・・
持っていなかったり、
感謝の言葉を
言えない人は
哀しく思う。
『ありがとう』
たったの5文字なのだが
なかなか言えない人は言えない。
誰もが言える言葉なのに。
『ありがとう』が当たり前に言われている
企業はみな活き活きしている。
以前
【『ありがとう』という言葉は、人間関係を一番円滑にする】
と聞いたことがある。
世の中に何事も当たり前なんてものはない。
もし何かにぶつかったり、
つまずいたら
その原因に
『ありがとう』
を言ってみると、
きっと何か変化があるはず・・・