会社の新規事業検討プロジェクト「RoB」に参加した。
「RoB」は、「Red Ocean or Blue Ocean」の略。
新規事業のポテンシャルを検討するプロジェクトで、
「新規事業のお題を出す」、「そのお題の検討」
という2段階に分かれている。
お題を出すだけでもいいし、検討するメンバーだけでもOK。
もちろん、両方でもOK！
今回、会社として3回目の「RoB」で、両方に参加した。
事業のお題は4つ提案し、2案が検討案として選考された。
会社全体では、これに他の2案を合わせた合計4案が残った。
そのうち、自分の出した1案にプロジェクトメンバーとしても参加した。
1ヶ月間、社長・取締役とミーティングを重ね、最終プレゼンに臨む。
「Blue」の判定が出れば、事業として採用！
「Red」の判定だと、事業には不採用・・・。
プロジェクトメンバーとして参加した事業案は、
今日の最終プレゼンの結果、残念ながら、「Red」だった。
ただ、その後のフィードバックによると、
評価は「今後の事業検討の叩き台として、有効なプレゼン」。あと一歩だった！どうすれば「Blue」になっていたかも、よく分かった。
今回参加して、大きく視野を広げるきっかけになった。
情報への感度がグッ！と上がった感じがする。
ベンチャーで働いている以上、
新規事業を創りだすマインドと実行力を持っていたい。
その実力を日々磨いていきたいし、「RoB」はいい挑戦の機会。
次回の「RoB」にも、またガッツリと参加したい。
また、こうしたプロジェクトとは関係なく、日々の業務から意識して、
新規事業のチャンスを見つけて、情報を発信していこう。
