仕組み

おとといは2つの会社さんを訪問させていただきました＾＾

一つは葬儀屋結婚式の引き出物などを取り扱う会社さんでもう一つはテナントなどの仲介業を営まれていらっしゃる方でした

前者は元々はその会社に派遣されて社長をされていたのを、会社を引き継ぎ現在は代表をされていらっしゃる方で、後者は元々記者から転身。現在はテナント物件を専門で取り扱う専門のポータルサイトを運営されていらっしゃいます

2つの会社の共通点は何か・・・

それは『会社の仕組みづくり』がしっかりしている事！

最近色々な社長さんとお会いし、お話を聞く機会が多々ありますが、会社が成長する上で大事な要素の一つに

『会社が上手く機能する仕組み』つまり『社長がいなくても回る仕組み』があることに気づかされます

小さい会社は社長が働いている事が多いのは当たり前。

しかしそのままだと社長もその仕事に参加してしまい、その仕組みの一部になってしまっているのでどれだけ仕事が増えても社長が働き続ける為会社は大きくなりづらい・・・

社長の仕事は『統括する事』『その仕組みを創る事』

誰がやっても出来る仕組みを作ってあげること！！

自分達も早くソコまで到達せねば

改めて感じました

目標の重要性

今日はリフォーム、建築会社さんのところにインタビューでお邪魔しました

ここの会社は創業まだ半年とかなり若い会社さんでした＾＾

しかし今の代表者は実は他の会社で実績がある方で、会社も数十人からの出資により8000千万からのスタートとか・・・

自分達とスタートラインが違う気が・・・笑

この会社のミッションはアメリカの様に住宅を安くお客さんに提供し、

過疎化で問題になっている地域に貢献。

ゆくゆくは何もない地域に町を創りたい！！との事でした＾＾

夢は叶うものではなく叶えるもの

最近感じる事なのですが、成功している会社の社長さんは

目標をリアルに意識しています。

それが行動力の原点になり、すばらしい活躍をされている方がほとんどです。

自分が考えない、願わない未来は訪れない！

それを改めて勉強させてもらいました

勉強会

今日はランチェスター経営の勉強会に参加させていただきました＾＾

起業を目指して今頑張っている方がメインで参加されていたのですが・・・

自分達より年上の方々の中で自分達がその人生の先輩方より起業家歴が長い・・・

なんとも不思議な感じでした

皆さんのこれからやろうとしているサービス、職業など聞かせていただいたのですが

ランチェスターに当てはめると・・・笑

ただ起業前にたたかれるって事は、事前に弱い所に目を向けれていいキッカケになったのかと思います

自分達も起業前にこういった会に参加していたら・・・笑

自分達はもうすでに起業しているので今やっているサービスの概要などを説明させていただきました＾＾

最近あまり説明する機会がなかったので僕が説明する事に・・・

自分的には話していてトークがまとまらない所などが多く、説明する課題が多々浮き彫りになりました

無知の知

いい言葉です。

今まで理解していたつもりが話すとこんな物なのかな？

これから色々話す機会が増えてくるのでアウトプットを怠らず、

やり分かりやすく、より相手に伝わるように自分の中でトーク＆落とし込みが必要なようです

今後の課題ですね