本日7月21日。三連休最終日。
当部署は先週末にやっと採用面接がひと段落。
忙しかった。
中途採用担当の窓口部署は他部署の中途採用業務が続いています。
我が部署への書類選考通過者は21名。ここまで約10倍の倍率。
と言っても面接時にインタビューしていると殆どの方が複数エントリーしていますが...。
単願者は数名でした。
中途採用なので即戦力が原則。
それなりの報酬も準備しなくてなりません。
時間が掛っても1年以内には1人前の仕事をしてもらいます。
皆さん今までの経験が通用するつもりで入社を希望されます。
企業風土、文化は各企業で違う。
前社前職は違った、だから業績が出ない、は通用しません。
「やります。出来ます」
「じゃあ、おっしゃる額を出しましょう。1年は保証します。しかし1年後に評価出来る実績がなければ待遇は変更されます。ご自身に適した部署へ転属もあります。しかしこちらも来て頂くからには10年以上はやって頂くつもりで採用します」
「大丈夫です」
こんな会話ありながら「いや無理だ」と思う人が殆ど。「この人は出来るだろうな。よしやっていただこう」と思う人は数名いました。
2次面接通過しても次に来て頂けない可能性もありますし、他で採用決まったから辞退、と言う方もいます。それはそれで結構。縁が無かっただけ。
2次面接通過者は3名。
結果的に狭き門でした。
書類選考時のスコアが高い方が不合格もありました。
3名の最終面接は今週です。
彼らが無事、役員面接を通過し我が部署で活躍する事が楽しみです。
一方、役員面接で不合格になると言う事態が発生すると、面接した私の評価もおかしくなります。どんな人間を採用しようとしてるのか?何を考えている?と。
いいえ、自信を持って自社に売り込む、推薦できる人材達です。
人財に仕立てあげましょう。
当部署は先週末にやっと採用面接がひと段落。
忙しかった。
中途採用担当の窓口部署は他部署の中途採用業務が続いています。
我が部署への書類選考通過者は21名。ここまで約10倍の倍率。
と言っても面接時にインタビューしていると殆どの方が複数エントリーしていますが...。
単願者は数名でした。
中途採用なので即戦力が原則。
それなりの報酬も準備しなくてなりません。
時間が掛っても1年以内には1人前の仕事をしてもらいます。
皆さん今までの経験が通用するつもりで入社を希望されます。
企業風土、文化は各企業で違う。
前社前職は違った、だから業績が出ない、は通用しません。
「やります。出来ます」
「じゃあ、おっしゃる額を出しましょう。1年は保証します。しかし1年後に評価出来る実績がなければ待遇は変更されます。ご自身に適した部署へ転属もあります。しかしこちらも来て頂くからには10年以上はやって頂くつもりで採用します」
「大丈夫です」
こんな会話ありながら「いや無理だ」と思う人が殆ど。「この人は出来るだろうな。よしやっていただこう」と思う人は数名いました。
2次面接通過しても次に来て頂けない可能性もありますし、他で採用決まったから辞退、と言う方もいます。それはそれで結構。縁が無かっただけ。
2次面接通過者は3名。
結果的に狭き門でした。
書類選考時のスコアが高い方が不合格もありました。
3名の最終面接は今週です。
彼らが無事、役員面接を通過し我が部署で活躍する事が楽しみです。
一方、役員面接で不合格になると言う事態が発生すると、面接した私の評価もおかしくなります。どんな人間を採用しようとしてるのか?何を考えている?と。
いいえ、自信を持って自社に売り込む、推薦できる人材達です。
人財に仕立てあげましょう。