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■CFNのデータから分かること
CFNのデータを見てみると、ボスキャリ参加者の40%はボストンキャリアフォーラムで内定が出ていません。
「ということは60%は出ているのは？・・・」
そう考えるのは早計です。
「選考中」と答えた就活生（約30%）をどう考えるかがポイントなのですが、最終では半分以上が落とされます。つまり、追加で15%は内定が出ない。
そう、まさに約55%の人たちは内定が出ないという見方ができるのです。
つまり、あなたは大体60％の確率で全く内定が一つも出ないかもしれないのです。
それに「内定」とはいっても、これは決して第一志望とは限りません。
第一志望群が皆大抵かぶる傾向があるとすれば（電通、三菱商事、BCG、博報堂などのトップ企業）、「第一志望から内定が出ない確率」は更に高いでしょう。
つまり、あなたが第一志望から内定を獲得する確率は20-30%、裏にすると、70-80%の確率で第一志望から内定が出ないのです。
それでは、何故そんなにも内定率が低いのか？
もちろん枠に対する応募が多すぎる、というのが単純な論理ですが、ここでは更に踏み込んでみましょう。
何故、ライバルに勝てないのか？何故、その限られた枠に入れないのか？
ここまで考えてみましょう。
結論から言ってしまうと、それは「力不足」、「準備不足」、そして「リソース不足」の3つが挙げられます。
ここからは良くある例を見て行きましょう。
力不足の例として非常に多いのが、これです。
「勉強しかしてこなかった・・」
「活動はサークルに顔を出していた程度。部長をやっていてもルーチンを
回していただけ・・」
「日本人とばかりいた/勉強ばかりしていて英語が弱い。議論・交渉・人間関係を
構築する力を身に付けてこなかった・・」
結局、内定する人とは、「今後活躍する人材」、「一緒に働きたいと思える人材」、「今後も成長すると確信できる人材」です。
具体的には、論理性が高く、協調性が高く、主体性が高く、成長性が高い人を指します。
これは非常に大切なのでもう一度言います。
内定する人材とは論理性が高く、協調性が高く、主体性が高く、成長性が高い人を指します。
これらの能力、マインドを学生生活を通じて伸ばしてこれたか？が問われるがのが、就職活動なのです。
一方、上記が備わっていれば、後はどうそれを表現するかのみが問題です。
その表現力と（ES、面接、ディナー）、もし能力が足りないのであればそれを克服するための準備。これが圧倒的に足りていない学生さんが多すぎます。
実際に内定が出ない学生たちは具体的にどのような準備をしているのでしょうか？
それは「Boston Career Forum参加者の約60%に内定が出ない理由②」をご覧ください。
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