モルガン・スタンレー、クレディ・スイス(IBD)、メリルリンチ(IBD)、JPモルガン(IBD)、ベイン&カンパニー、三菱商事、住友商事、E&Y、インテリジェンス、サイバーエージェント、DeNA、楽天、野村総研(グローバル・マーケッツ)、博報堂、三井物産、アクセンチュア戦略、アクセンチュアIT、IBCS、リクルート、リクルートエージェント、SONY、マイナビ、等々。
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~ボスキャリで内定しない学生の特徴~
以下、項目毎にリストアップします。
あなたはどれだけあてはまっているでしょうか?
■自己分析関連
・そもそも自己分析をしていない。
・他人にヒアリングをしていない。
・過去を振り返って分析していない。
・ロジカルに分析できていない。
・自分の強み・弱みを理解できていない。
・ビジョンができていない。
・やりたいことが分からない。
・働きたい環境が分からない。
・自分の軸が分からない。
■面接関連
・面接で聞かれる質問のリサーチをしていない。
・面接で聞かれる質問を文章に整理していない。
・面接で聞かれる質問を口に出して練習していない。
・面接のシミュレーションを口に出してしていない。
・他人と模擬面接をしていない。
・学生や教授に模擬面接をしてもらった(素人にゴルフを教えてもらっていることと同じ)
■エントリーシート関連
・誰にもフィードバックを貰わずにESを提出。
・先輩や親にESを見てもらう程度で満足。
・難関企業内定者のESレベルのリサーチをしていない。
・志望度の低いところからではなく、高い企業に先ずESを出してしまう。
・締切1カ月を切ってからESを出してしまう。
・ESの質問を通して何を伝えたいのか、戦略がない。
・想いやパッションのみ伝えれば良いと思っている。
・競合が何を書くか意識せずに書いてしまう。
・相手が何を評価するのか、リサーチ・想像せずに書いてしまう。
・とにかく多くの企業を受けて、受かったらラッキーと思っている。
■企業研究関連
・見たのはHPのみ。
・業界本を一冊読んだのみ
■筆記関連
・筆記の勉強をそもそもしていない。
・筆記範囲のリサーチをしていない。
・筆記本1冊のみしかやっていない。
難関企業に内定するには、誰よりも戦略・計画を立てねばいけません。
そしてそれを着実に実行せねばいけません。
圧倒的な戦略・計画(思考)と、圧倒的な努力。
これがセットで必要なのです。
一部例外でこれらが無意識にできている人たちは、確かにいます。
論理的思考力、行動力、協調性、成長性が極めて高い。
でも、これは稀。
やることはたくさんあります。自己分析、ES、企業研究、模擬面接、筆記・・
しかも人によっては中間テストもあるし、宿題もあるし、まさしく忙殺される
ようなスケジュールになるのではないでしょうか?
では、どうすれば良いでしょう?
■Amazon出版!「ボストンキャリアフォーラム内定2014 内定率を高める準備と方法」
僕は学生時代から世界でもトップコンサルティングファームである
マッキンゼーやボスコンなどのトップ戦略コンサルタントに鍛えられてきました。
戦略的思考を就活の計画に応用することで、いわゆる「ボストンキャリア
フォーラムで勝つ方法」を考え、実行し、結果を出すことができました。
しかもこの方法論は今まで支援してきた300人の学生さんのデータベース、何冊もの
就活本や心理学本、面接官や人事の人たちのヒアリング内容を戦略コンサル的
分析力を応用し、導き出したものです。
つまり、一人で考えたり、戦略立案をするより、100人以上が経験してきたこと
から、「何が重要なのか」ということを知ることができます。
この「ボストンキャリアフォーラムで勝つ方法」をできるだけ早く知り、
行動に移すことができれば、内定率を確実に高めることができるはずです。
もちろん、内定率が100%にはなりません。とはいえ、必ず高めることができるでしょう。
皆さん、ボストンキャリアフォーラムを決して甘く見ず、ライバルより質と量の面で
準備をするようにしてください。
ボストンキャリアフォーラム内定2014 内定率を高める準備と方法 上/岡田純一

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