お雛様に見つめられながら、職場のシステム開発要望のための要件定義書を打ち込んでいます。
お雛様ゴメンなさい。ひな祭りから２週間以内にはしまいますので、どうかお許しくださいませ。
このシステムは、今の私にしか想像できないものだと思っています。
第一子出産から復帰し、無茶して結果にこだわった仕事を当時の副支店長に「コスパを意識しろ」とけなされ、田舎の支店に飛ばされました。
組織改編の試行中のモデル支店で、苦労しました。第２子と第１子の間の子を流産しました。
第２子の育休中に、自分の担当していた事務が別の支店に集約されて無くなる事になり、復帰後すぐに転勤となりました。
飛ばされてからずっと組織改編の試行と関わってきました。うちの組織のマネジャーには、経営学を学んだ人は少ないのです。現場を無視した展望を立て、組織を改編しようとしています。
具体的に問題を説明いたしますと、うちの業種では顧客の要望が多岐にわたるのですが、ワンストップサービスを事務方に求めています。試行でそれぞれのプロパーを集めても、それぞれに求められる知識量が人の力ではカバーできず、担当する人がいなければワンストップできないほどです。
人には無理なのです。
だからこそのこのシステム。
自分の名前で出しても、読まれることはないでしょう。ですが、うちの職場ではパクリが横行していますから、翌年には別の人の名前で要望が出されるでしょう。
良いんです。
私は多分、小１の壁を超えられません。だから、次男が保育園を卒園するまでの５年くらいしかここにいません。
約20年、嫌な事が多い職場でしたが、お世話になりました。残る人たちの環境が少しでも良くなりますように。