おはようございまーす
やる理由発掘ファシリテーターの、
高橋真澄です
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僕が関わるイベント一覧は下記です。
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「抜ける世界の底」
ちょっと時間は戻って、
ホルヘのワークショップに出る数週間前。
NVCを知ったとはいえ、
本で学んだだけでは、
なかなか使いこなせなかったのですよ。
自分の感情やニーズを知ったがゆえに、
満たされない自分にも気付きやすく、
そして、しんどさも増していて
事業計画を立てろ！
という社内のプレッシャーも感じ続けていて、
心が折れそうだった
一方で、
この頃はTOCも使い慣れてきて、
他人に使う分には効果が出ていた！
感謝されることも増えていた
だけど、
自分に使うと効果はあるものの、
強い違和感があった
なにか、自分のTOCの使い方は、
間違ってるんじゃないか…？
そんな疑念があった。
そこで、事業計画を立てるために、
そして、TOCを学びなおすために、
TOC-ICO認定コースの受講を決めた！
このコース、
思考プロセスをしっかりと学ぶことが出来る。
が、僕の収入からすると、
決してお安くなかった、、、
でも、
これ以上同じように経営を続けるメンタルの強さも、
僕は持ち合わせていなかったんだ
これで安心して取り組める事業計画が、
できるーーー！
そう信じて8日間、
ひたすら思考、思考、思考の日々…！
、、、
、、、
、、、
なんだけど、
これが苦しい…
僕以外にも参加者がいて、
みんな僕よりサクサク進んでいて楽しそうなのに、
僕は進まない…！
なんでこんな進まないんだああああ！
と、イライラ
そして、僕にとっては、
狂気とも言える思考漬けの8日間が終わったとき、
事業計画が出来た、、、
眺めてても、
これならいける！
という確信がある。
さあ！やるぞー！！！
と、事務所に貼り出した！
やるべき事も決まっている。
あとはやるだけ！
なんだけど、
行動が伴わない、、、
計画を見ていると問題はないし、
心も落ち着く。
でも、なんだか実行する気になれない
なにが起こっているのかわからない日々を過ごし、
ホルヘのワークショップから戻った翌日。
僕は、気づいてしまったんだ。
この事業計画、
僕の人生には関係ないってことに、、、
計画を見て妙に安心するのは、
社員が作れと言っていた計画が出来たからで、
もう責められないだろう、という安心感だった。
社員に責められないようにするために作った、
と言っても過言ではなく、、、
一方、TOCの思考プロセスは、
自分の人生にとって、
有意義なゴールを達成するためのツールだ。
そのために使うからこそ、
感情や感覚がするどくなり、
直感が効くようになり、
論理が冴える。
そのゴールを見誤った結果が、
狂気と苦痛の8日間、、、
世界の底が抜けるような、
脱力感と無力感に襲われた
そして、絶望。
なぜなら、
ゴールが描けないからだ。
僕がやりたいと言うことは社内から反対される。
経営とはかくあるべきだ、
と２時間以上も説教もされても、
理論的にはわかるけど、
僕はその経営のやり方をしたいとも思えない。
ビジョンを示せ、と言われても示せない。
こんな状態で、
自分の人生にとって有意義なゴール…？
わかるわけないだろー！
そんな怒りとともに、
ふと思い出したんだ。
エフラット
「自分の人生にとって有意義なことを、どうやって知るの？」
ゴールドラット
「自分の感情を見ていればよい」
ザ・チョイスという本に、
そんなことが書いてあったなぁ、と
もしかして、NVCが鍵か…？
そう思い、
NVCが学べる場を、
もう一回調べてみたんだ。
そして、ついに僕は出会ってしまうのです。
TOCでは得られなかった、
ゴールを見出すスキルに、、、
次号、「直感！感情！ニーズ！洞察！」