おはようございます。

お元気さんで！ (^O^)

商品開発につけ、プロジェクトにつけ、あるいは会社の経営につけ、とても重要な要素となるのが

「コンセプト」

ですよね。

「コンセプト」　しっかりしていると、その事案は順調に進む大きな推進力を生みます。

逆に、これがあやふやだと、その事案に絡む人員の進む方向性がバラバラになり、どの方向に行くかも読めず、また、方向によってはアクセルとブレーキを同時に踏んで、にっちもさっちも行かなくなったりします。

と同時に、それは進む道に迷いが出てもまた戻れる場所を示す、一種の　“本線"　の役割も果たすという点でとても重要なものです。

昔、私のクライアントでこんな事がありました。

その業者は、とあるキャンペーンを張る際に、一つのマスコットキャラクター（以下、キャラクターＡ）を制作し宣伝の旗頭としました。

キャラクターＡは、つまり、そのキャンペーンのため専用のキャラクターであり、デザインもその表現もそのキャンペーン趣旨に沿って制作されたものでした。

ところが、そこの会社のお偉いさん方がこれを気に入り、

「もっといろんなものに登場させろ」　

と言ってきたのです。

ここから話がおかしくなってきます。

ある一つの趣旨のキャンペーン専用に作られたキャラクターＡが、まったく関係のない場面で、意味も無くやたらに登場し始めたのです。

もちろん、クライアントの現場の人たちは　

「いや、このキャラクターはこっちのキャンペーンのために制作したもので、そちらの商品やあちらの宣伝に出てくると、趣旨がまったく持たなくなってきます。」

と重役たちに反対の意を説明し説得しましたが、結果、　“鶴の一声"　ってやつで、キャラクターＡはまったく関係の無い場面にただただ場違いな様相で露出する事になりました。

その結果・・・・・・・、

キャラクターＡを使って当初行おうとしていた本体のキャンペーン自体が強いインパクトを示せず、尻すぼみし、それ以外に　“無意味に"　キャラクターＡを使った製品・販促関連・プロジェクトなどすべてのものがまったく不発に終始し、結果、不発の　“Ａ級戦犯"　のレッテルを貼られたキャラクターＡは市場から退場、という事になりました。

まったくのぬれぎぬを着せられ、悲しきキャラクターで終わってしまいました。

私自身、傍から見ていて、このキャラクターを使った当初のキャンペーンはとても素晴らしいものであり、それを続けていれば大きな流れを作られるものだと感じていただけに、そこの重役さんたちのムチャぶりは残念でした。

この事例などは、どんなにビジュアルが良くても、また、どんなに元の趣旨が良くても、とにかく　「コンセプト」　を見失いそこから遊離してしまうと、結果、悲劇的な結末しか残らないよ、という事を示しています。

「コンセプト」　を大事にする効果、それは、

１，「コンセプト」　が終始一貫

　　していれば、芯がぶれない、

　　とても骨太で強靭な企画・製品・

　　プロジェクト・経営などになる。

　　結果、それは人にとても強い

　　メッセージを伝えられるものになる。

２，「コンセプト」は　“本線"　であり、

　　考えに迷った時に立ち返られる

　　道になる。

　　組織としても、考えをまとめるのに

　　非常に効率を生むツールとなる。

という事です。

付随して、この　「コンセプト」　を大事にする際に、一緒に付いてまわる事は

「目的」　を大事にする

という事ですね。

「目的」　に沿った　「コンセプト」、

「コンセプト」　に沿った　「目的」

これを常に意識しておけば、そこで起こす一つ一つの作業は意味を持ち、とても効率的なものになります。

という事で、今日はこの辺で。

あなたにとって、良い一日を！！！

　　　　初期のソニー「walkman」。

　　　　強い「コンセプト」が感じられる

　　　　伝説の商品。

「コンセプト」を真ん中に