直属の上司と面談し、今年度の昇進試験を受ける旨話した。
その件については了承を得、合格のための対策・アドバイスをもらう。
私の去年の失敗は、得意分野を全面に打ち出しすぎたが故の失敗と思っていて、今年度はそれをあえてせずに試験を受けるつもりであった。
しかし、要はバランスの問題であり、マネージメントの面を見るだけでは、それはやはり偏っているとのこと、得意分野もいれながらマネージメントのことを考える方が良いのではないかとアドバイスをもらった。
一理ある。
同日、マネージメントについて話す機会が別にあった。
そこでは、組織のみんなをヤル気にさせることが必要で、人によっては教えられるでもなく経験やその人自身の性格によってそれを成し遂げる人がいるということを話した。
認めること、明るいこと、前向きなこと、言葉にできることは多いが肝心な部分が分かっていないような気がする。
私は『副』ぐらいがいいのかもしれない。
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