A [応募きた人はもうsohoチームに招待しちゃっていい?」
あと、何人くらいとる?現在4人
B「応募人数が4人だよね?
やりたい人がまだいるなら採用していいんじゃない。?」
A「うん、やりたいって人がいまんとこ4人」
B 「sohoチームはこのタイミングで招待するか、ある程度質問が集まった段階でシェアの意味で招待するか」
SOHO同士の交流が目的でなくて、こちらからの指示の理解と、マネジメントの簡易化が目的だよね。よく考えたら
むしろ交流がマイナスに働くことはないかね?
ってな感じのやりとりを外注管理を任せているAさんと行った。
SOHOを使っていくことは、ビジネスのレバレッジを掛けるために重要なのです!
歯医者徳島.net
あと、何人くらいとる?現在4人
B「応募人数が4人だよね?
やりたい人がまだいるなら採用していいんじゃない。?」
A「うん、やりたいって人がいまんとこ4人」
B 「sohoチームはこのタイミングで招待するか、ある程度質問が集まった段階でシェアの意味で招待するか」
SOHO同士の交流が目的でなくて、こちらからの指示の理解と、マネジメントの簡易化が目的だよね。よく考えたら
むしろ交流がマイナスに働くことはないかね?
ってな感じのやりとりを外注管理を任せているAさんと行った。
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