先月できたことができない
エラーを多発して困っている
マニュアル以外のことをするからなんだけど、
こうした方がいいと思った！と言い出すので、そこは聞き流して修正をかける
今月は1/4もできていなかった
鬱の人と仕事をするってこんなに大変なんだなーと実感する日々です
わたしは担当者レベルだからまし
話す時に気を使えばいいだけ
言い方は悪いけど、認知症のお客様を相手にしているつもりでいる
同じことを何度でも伝える
同じミスを何度もフォローする
伝え方を考える
効率重視ではなく、やりたいようにやらせてフォローする
同僚ではなく、お客様だから
彼女の心の安定が最優先される
上司は本当に負担が大きい
定例の面談
主治医？を交えた面談
他部署からのクレーム対応
わたしからも、彼女の仕事のフォロー＆注意の仕方の相談
障害者雇用は社会貢献というけど、営利目的の会社にそこまで押し付けるのもどうなんだろうね
共生社会の実現とか
多様性とか
綺麗事並べられても、今のところしんどさしかない
じゃあどうするのって話だけど
公務員なら良さそうだけど、それはそれで混乱しそう
お偉いさんの天下り先で雇用してくれればいいのに
パート採用1人だけでこれだけ大変なの、法律考えた人はわかってないんだろうな