経営計画策定の伴走型支援で広島・島根の企業を活性化

経営計画策定の伴走型支援で広島・島根の企業を活性化

㈱ 藤井事務所は、広島・島根の企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。 「正しいあり方が正しい経営推進に、会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定から数値計画策定までの経営計画策定」を専門に支援。

革新の目標

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から6

優秀企業の条件は、収益力の高い商品を開発できること、これを有利に販売できること。それは、製品と販売の革新力によってもたらされる。
よって、革新の目標は、目標の中でも特に重要な目標である。

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

真に人間を尊重するならば

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から5

「真に人間を尊重するならば」、その人間を心底信頼し、その人間の隠れた能力を大いに期待して、本人さえも考えてみなかった高い目標を与え、重い責任を負わせて、突き放すこと。
この真の動機づけが精神革命をもたらし、それこそが「人間関係の根底」をなすものである。

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

目標は過去の実績から見たら常に不可能なもの

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から4

「目標は過去の実績から見たら常に不可能なもの」、だから、その目標を達成するのに無理があってはいけない、部下の納得できるものでなければいけない、などという泰平ムードの観念論は通用しない。
どうしてもやりとげなければならない。
そのためには、トップの不退転の決意、必ずできるという信念が必要。
これが、リーダーだ―シップの基礎的要素のひとつ。

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

常に目標と実績は対比

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から3

事態の認識具体策の樹立は、目標と実績との差をつかむことによって得られる。客観情勢に応じて目標を変更しなければならないときでも、「どこをどれだけかえたらいいか、それには新たにどのような努力が必要か」ということを、たやすくしることができる。
目標は「危険探知機」の役割を果たす。

 

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

改善・合理化の考え方

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から2


× 「現状分析→改善→新基準」
〇 「目標→現状調査→ギャップを潰す」

 

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

目標について論議があるとするなら

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から1

それは無理かどうかではなく、目標それ自体が生き残るための条件として適切なものであるかどうか、ということである。
×「できるうる最大限」
〇「どうしても必要な最小限」

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

人間関係論

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「マネジメントへの挑戦」から18


経営に必要なものは、いたずらに摩擦を避け、トラブルを防ごうとする人間関係論ではなく、前向きに、革新的考え方を信念を持って貫き通す「マンパワー論」である。

 

 

 

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

行動させることが最上の教育

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「マネジメントへの挑戦」から17



行動させることによる教育
① 教育に役立つ最良の道具は、その人たちの仕事自身である(部下に従来の仕事以上に大きな仕事を与え、重い責任を負わせる)
② 実務のなかで教育せよ(タイミングの良い指導と助言をする)
③ 事例研究とシミュレーション(思考の行動をし、自己啓発し、討議によって相互に啓発し合う事例研究とシミュレーションは最も優れた教育方法のひとつである)
④ 問題解決会議(「当面の問題を取り上げて、その原因を追究し、対策を討議し、決定する」ことは、訓練になるだけでなく実際の問題解決にもなる)

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

人の長所を利用せよ

 

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント

「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「マネジメントへの挑戦」から16


真に生産的に利用できるものは、その人の「長所」のみである。よって、人の「長所」を見つけて、これを有効に利用することを考えるのが最上である。

「長所」を伸ばすことは易しく、それによる早い成果実現が期待できる。

そして、人は「長所」を認めてくれる人、ほめてくれる人のためには、身を粉にして働く。

有能な上役は、部下の「長所」を見つけて、これを伸ばすことに興味はおぼえるが、短所を探し出すことはしない。実は、お客様や上役の「長所」を見つけて、うまく利用することは、部下を利用してあげる成果よりも数倍、数十倍の経過が期待できる。

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。

 

時間を有効に利用せよ

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「マネジメントへの挑戦」から15

会社にとって最も貴重な資源は、金でもなく、資材でもなく、人でもなく、実に時間である。
しかも、使い方が最も難しいのは時間であり、最も歩留まりが悪いのも時間なのである。

時間は有効に利用する以外にはないのである。

時間有効利用方法その1・・・決断を早く下すこと
時間有効活用方法その2・・・上役の考えを確実に掴むために上役との連絡に時間を割くこと
時間有効活用方法その3・・・ルーティン作業は部下に任せること
時間有効活用方法その4・・・準備に時間をかけること
時間有効活用方法その5・・・時間の使い方を随時検証すること
時間有効活用方法その6・・・予期しないことに対応できるよう予定を組みすぎないこと

 

 

 



事業継続力強化計画1















team夢元気のホームページ



広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。

 

2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。