残酷な話：自傷行為を誘うゲリラ的戦略
５万部突破！ 書籍：ピーター・セージ著『自分を超える法』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478016534/julia03-22/ref=nosim
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┃ ◆◆ピーター・セージ・ジャパン オフィシャルメールマガジン◆◆
┃ ピーターのプロフィール→ http://teampsj.com/about
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進です。
今日は、男性向けのマーケティングの話。
女性の方は、「ウッ」と拒否反応が出るかもしれません。
まあ、マーケティングにはこういう残酷な側面がある、
ということをご理解頂き、温かい目で見て下さい。
以前、富士急ハイランドに遊びに行ったとき、
私はある興味深いことに気がつきました。
ご存じだと思いますが、富士急ハイランドは
ギネス認定のジェットコースターで有名な遊園地です。
・最大落下角度が121度でギネス認定の高飛車
・回転数１４回でギネス認定のええじゃないか
・設置当時、最大落差と最大速度を誇ったFUJIYAMA
・スタートからわずか1.8秒で最高速度172km/hに達するドドンパ
などなど、
私を含め、過激な乗り物が大好きな変人向けです。（笑）
さて、遊園地の業界でNo.1のディズニーランドは、
このような過激なジェットコースターは作れないのでしょうか？
結論から言うと、作れない。
そもそも、ディズニーランドやディズニーシーは
大衆向けですので、過激すぎる乗り物は似つかわしくありません。
……という、誰でも気づくであろう理由のほかに、
実は、別の理由もあります。
それは、ディズニーランドは魔法の国なので、
敷地の外が見えてしまってはいけないのです。
これ、非常に重要です。
ディズニーランドは入園したその瞬間から、
敷地の外の景色が絶対に見えないように設計されています。
敷地の外の景色が見えてしまうと、
魔法が解けて、現実世界に戻されてしまう。
だから、ディズニーランドは、敷地の外が見えてしまうような
高い乗り物は作れないんですね。
※豆知識ですが、高い乗り物の場合、
ディズニーシーのタワー・オブ・テラーのように
外の景色が見えないように工夫して設計されています。
つまり、富士急ハイランドが、
高くて激しい乗り物を作っている限り、
ディズニーランドはマネしたくてもマネ出来ません。
実際、富士急ハイランドの場合、ジェットコースターの
一番てっぺんまで上がってしまうと、富士山とか、
高速道路とか、敷地の外の景色がとてもよく見えます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
競合の構造的な弱点を突く
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
この富士急ハイランドのように、
「競合が抱えている構造的な弱点」を突く、
というのはマーケティングの王道です。
例えば、80年代、コカ・コーラがアメリカで
「最も歴史があるコーラ」である点を逆手にとり、
ペプシは「コカコーラは中年の飲み物、ペプシは若者の飲み物」と
若い世代に訴求しました。
有名な、ペプシジェネレーション（ペプシ世代）キャンペーンです。
その結果、ペプシは大きくシェアを伸ばすことができ、
煮え湯を飲まされたコカコーラは、
全く新しいコカコーラ、その名前も「ニューコーク」を発売。
しかし、これがサッパリ売れない。
コカコーラは、「自社の伝統」を自ら否定することになってしまい、
自社ブランドの自傷行為をしてしまいました。
当然、旧来のコカコーラのファンからは、
「ニューコークは不味い！ 元の味に戻せ！」と大バッシング。
結局、元のコカコーラに戻すことになりました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
同様の例は、他にもあります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
４年ほど前に、ソフトバンクが発表した
携帯電話の料金プラン「ホワイトプラン」です。
ご存じだと思いますが、２１時～１時以外の時間帯で、
ソフトバンク同士だと料金が無料になる、というプランです。
多くのマーケティングの専門家「らしい」人物は、
このように説明しました。
「大衆が携帯電話を最も使うのは“２１時～１時”の時間帯である。
この時間帯を避けて無料にすれば、大して利益は減らないだろう」
この解説はあまりにも幼稚で、
正直、あきれてしまいます……
そして、ここまで、このメルマガを真剣に読んで頂いた方なら
ソフトバンクの真の狙いが分かるはずです。
その当時のマーケットシェアは、だいたい
ドコモが５割、auが３割、ソフトバンクが２割、
といった様相でした。
ですから、ソフトバンク同士を無料にしても、
携帯電話同士の通話料全体の２割分しか
通話料が減らないのです。
（なぜなら、ソフトバンクのシェアが２割なので）
ドコモがこのプランをマネしようとしたら、
５割分の通話料がなくなって、
利益がガクンと減ってしまいます。
ですから、ドコモはマネをしたくてもマネできない。
最近、シェア３割のauも、ソフトバンクに追随しましたが……
これも、競合の構造的な弱点を突いた例です。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ゲリラの戦略は、相手の自傷行為を誘うこと。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
もうお気づきだと思いますが、
中小企業・個人零細企業のゲリラマーケターにとって、
最も有効な打ち手とは、
競合の競争優位性を作っている要素「そのもの」が
構造的に持っている弱点を突くことです。
こうすることによって、競合には絶対にマネができない
ポジションを築くことができます。
ディズニーランドは、「夢の国」という
競争優位性を作っていますが、
だからこそ、遊園地の外側が見えてしまうような
高い乗り物を作ることはできません。
作ってしまったら、自分で自分の首を締めてしまいますから、
いくら富士急ハイランドが過激な乗り物を作ったとしても、
それをマネすることはできないのです。
コカコーラは「若者向けのペプシ」に対抗したくても、
その歴史と伝統が競争力の源泉になっているのですから、
ニューコークを作ってはいけないのです。
人気No.1で、市場シェア５割のドコモだからこそ、
「ドコモ同士は通話料無料」ができないのです。
競合の競争優位性を作っている要素をリストアップし、
その強みが持っている潜在的な弱みは何なのか、考えてみましょう。
競合がそれに対応しようとすれば、
自傷行為となってしまうような弱点は何か？
これこそが、我々、中小企業や個人零細企業がとるべき
「ゲリラの戦略」です。
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ギネス認定のジェットコースターで有名な遊園地です。
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・設置当時、最大落差と最大速度を誇ったFUJIYAMA
・スタートからわずか1.8秒で最高速度172km/hに達するドドンパ
などなど、
私を含め、過激な乗り物が大好きな変人向けです。（笑）
さて、遊園地の業界でNo.1のディズニーランドは、
このような過激なジェットコースターは作れないのでしょうか？
結論から言うと、作れない。
そもそも、ディズニーランドやディズニーシーは
大衆向けですので、過激すぎる乗り物は似つかわしくありません。
……という、誰でも気づくであろう理由のほかに、
実は、別の理由もあります。
それは、ディズニーランドは魔法の国なので、
敷地の外が見えてしまってはいけないのです。
これ、非常に重要です。
ディズニーランドは入園したその瞬間から、
敷地の外の景色が絶対に見えないように設計されています。
敷地の外の景色が見えてしまうと、
魔法が解けて、現実世界に戻されてしまう。
だから、ディズニーランドは、敷地の外が見えてしまうような
高い乗り物は作れないんですね。
※豆知識ですが、高い乗り物の場合、
ディズニーシーのタワー・オブ・テラーのように
外の景色が見えないように工夫して設計されています。
つまり、富士急ハイランドが、
高くて激しい乗り物を作っている限り、
ディズニーランドはマネしたくてもマネ出来ません。
実際、富士急ハイランドの場合、ジェットコースターの
一番てっぺんまで上がってしまうと、富士山とか、
高速道路とか、敷地の外の景色がとてもよく見えます。
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競合の構造的な弱点を突く
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この富士急ハイランドのように、
「競合が抱えている構造的な弱点」を突く、
というのはマーケティングの王道です。
例えば、80年代、コカ・コーラがアメリカで
「最も歴史があるコーラ」である点を逆手にとり、
ペプシは「コカコーラは中年の飲み物、ペプシは若者の飲み物」と
若い世代に訴求しました。
有名な、ペプシジェネレーション（ペプシ世代）キャンペーンです。
その結果、ペプシは大きくシェアを伸ばすことができ、
煮え湯を飲まされたコカコーラは、
全く新しいコカコーラ、その名前も「ニューコーク」を発売。
しかし、これがサッパリ売れない。
コカコーラは、「自社の伝統」を自ら否定することになってしまい、
自社ブランドの自傷行為をしてしまいました。
当然、旧来のコカコーラのファンからは、
「ニューコークは不味い！ 元の味に戻せ！」と大バッシング。
結局、元のコカコーラに戻すことになりました。
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同様の例は、他にもあります。
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４年ほど前に、ソフトバンクが発表した
携帯電話の料金プラン「ホワイトプラン」です。
ご存じだと思いますが、２１時～１時以外の時間帯で、
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ドコモが５割、auが３割、ソフトバンクが２割、
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ビジネス本ランキング５位に『自分を超える法』がランクインしました。
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皆様、応援ありがとうございます。
ですが、私はこの放送を見てなかったのです。（苦笑）
もし録画した方がいたら、このメールに返信する形で教えて下さい。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進です。
元マイクロソフト株式会社 社長の
成毛眞（なるけまこと）氏の名言に、このような言葉があります。
「経営者には、目標なんて不要だよ。
必要なのは未来予測力だ」
私はこの言葉に感銘を受けました！
眉間をズキューンと射抜れたかのように、
衝撃が走ったのです。
そうです。
経営者に必要なのは、
「十年後までに何をする」と、下手に長期の目標を設定しても、
環境が変わって、その目標自体が無意味なものになるかもしれない。
それならば、先行きの分からない「未来」を
しっかりと「予測」出来た方が良い、ということです。
ということで、今日は未来予測についての話です。
今朝の日経新聞で、「アマゾン、年内にも日本で電子書籍」との
報道がなされていました。
中堅の出版社であるＰＨＰ研究所は既にこれに合意し、
大手の小学館、集英社などとは詰めの段階、
講談社、新潮社などとも交渉しているとのことです。
アメリカの電子書籍市場ではアマゾンが価格決定権を握って、
作家と連携して話題作を電子版で先行販売したりしています。
このニュースを読んで、
「ふーん、そうなんだ」で終わってしまう方は
残念ながら未来予測をしていない方、ということでしょう。
これにより、いくつかの未来が予測できます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
悪い未来予測１．せどりビジネスの崩壊
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
既にアメリカのアマゾンでは、
販売量で、本物の本：電子書籍＝１：1.8の比率になっています。
つまり、本物の本が100冊売れたら、
電子書籍は180冊も売れている計算です。
まあ、当り前といったら当り前。
それは、本によっては最大９割引きという値付けがされるなど、
通常よりも安く買えることが多いからです。
そのうえ、電子書籍の代金をクレジットカードで支払えば、
配送いらずのダウンロードなので、
買った瞬間にパソコンやキンドルなどの電子書籍リーダーで読めます。
その結果、アメリカでは既にせどりビジネスが崩壊。
※せどりとは、古本屋で安く本を仕入れてきて、
アマゾンマーケットプレイスなどで高く売る、というもの。
安くてすぐ読める電子書籍版と、
商品の状態が届くまでわからず、時間もかかるせどりの本。
消費者がどちらを選ぶかは火を見るより明らかです。
その結果、アメリカのアマゾンの古本価格は下がり続け、
利益がほとんどでないところまで落ちてしまいました。
日本でも、いずれこうなることが予想できますから、
せどりをしている方は撤退タイミングを
考えておいた方が良さそうです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
悪い未来予測２．出版社の経営難
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
マーケティングでは、強いプラットホームを持っている方が
強い影響力を持ちます。
例えば、音楽配信事業では、
iTunesが圧倒的な販売力を持っているため、
アップルが、レコード会社よりも力を持っています。
同様に、アマゾンの販売力がさらに増せば、
出版社よりもアマゾンの方が力を持つことになるでしょう。
アマゾンの販売量は年々増えていますから、
ある程度、アマゾンが市場占有した段階で、
本の仕入価格を下げたり、販売手数料を上乗せしたいと
言われた場合、出版社側は「イエス」というしかありません。
こうなると、出版社は出版だけでは苦しくなります。
フォレスト出版やヴォイスのように、
出版だけでなく、セミナーやグッズ販売で利益を出すなど、
本以外の方法でマネタイズすることを模索する必要が出てきます。
以上が、悪い未来予測です。
ですが、変化にはいつもチャンスがあります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
良い未来予測．電子書籍で億万長者に
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
電子書籍の市場はまだ競合が少ないため、
早いうちに参入すれば、先行者利益を得ることができます。
特に結果が出ているのが、
電子書籍を使った「出版社を使わない出版」。
「本物の本」を自費出版しようとすると、
日本では３００万円ほどかかりますが、
「電子書籍」ならほぼタダでできます。
アメリカでは、作家のジョン・ロック氏が、
アマゾンの電子書籍（キンドル）で、
ミリオンセラー（１００万部を売った著者）になりました。
※以下は、そのロサンゼルスタイムズの記事。（英語です）
http://lat.ms/oJg9yQ
また、ビジネス情報誌フォーブスによれば、
２６歳の女性 アマンダ・ホッキング氏が電子書籍（キンドル）で
２億円以上を稼ぎ出しました。
※以下が、そのフォーブス誌の記事。（こちらも英語です）
http://onforb.es/qyUtN1
このように、いつか本を出したいと考えている人にとっては
電子書籍での出版も一考に値するでしょう。
電子書籍は日本ではまだ黎明期ですが、
その胎動を確かに感じます。
書籍・雑誌の国内市場は約２兆円に対し、
電子書籍の市場規模は2010年度で650億円程度とまだ小さいですが、
将来この業界から多くの億万長者が生まれることでしょう。
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┃日本にいながら、英語をマスターする極意
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私が今日ご紹介したいのは、松本秀幸さんという方で、
今から３年ほど前に初めてお会いして「こんな方が世の中にいるんだ！」と
衝撃を受けた人物です。
圧倒されたのはその英語力で、ご本人から聞いたところ、
英語圏での生活経験なしにもかかわらず、TOEIC満点と英検一級を
独学で取られたということです。
話がそれますが、英語だけではありません。
仏検は準一級、中検も二級、その上アラビア語まで使いこなすのです。
現在は「TOEIC満点 英語習得コーチ」として活躍されていて、
『iPhone英語勉強法』など、本も２冊出されています。
そんな松本さんが、この度、１００冊以上の英語学習書の著者である
晴山陽一さんとジョイントセミナーを行うそうです。
海外に住まず、日本にいながら圧倒的短時間で
英語（などの外国語）をマスターする極意を聞いてみてください。
しかも、とてもリーズナブルなセミナーです。
↓
http://bit.ly/mappare_1022
※紹介者欄に「ピーター・セージ・ジャパン」とお書き下さい。
----------------------セミナー情報-------------------------
セミナー名：『英語の悩み解消！マッパレ英語セミナー ２０１１』
【開催概要】
日時：10月22日（土）13:30-16:30 (開場13:15)
場所：渋谷 T's フラッグ Room 7H
http://www.tsrental.jp/location/shibuya/map.html
JR・東急東横線・銀座線・京王井の頭線 渋谷駅 より徒歩5分
半蔵門線 渋谷駅 「3a」 出口より徒歩3分
東京都渋谷区宇田川町33番6号
内容：
晴山氏が100冊以上の英語学習書を製作された経験から
抽出したエッセンスで英語の基礎力アップのコツを伝授します。
「好きなこと」と「英語」をリンクして学習者の目的地に
ガイドする英語習得コーチの松本氏が晴山氏から学んだことを
習慣化するコツをお伝えする予定です。
参考：
・晴山陽一氏 オフィシャルサイト
http://y-hareyama.sakura.ne.jp/
・松本秀幸氏 公式ブログ
http://ameblo.jp/kaizencoach/
参加費：５０００円
主催：GoGoEnglish 松本秀幸
【お申し込み】
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必要なのは未来予測力だ」
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衝撃が走ったのです。
そうです。
経営者に必要なのは、
「十年後までに何をする」と、下手に長期の目標を設定しても、
環境が変わって、その目標自体が無意味なものになるかもしれない。
それならば、先行きの分からない「未来」を
しっかりと「予測」出来た方が良い、ということです。
ということで、今日は未来予測についての話です。
今朝の日経新聞で、「アマゾン、年内にも日本で電子書籍」との
報道がなされていました。
中堅の出版社であるＰＨＰ研究所は既にこれに合意し、
大手の小学館、集英社などとは詰めの段階、
講談社、新潮社などとも交渉しているとのことです。
アメリカの電子書籍市場ではアマゾンが価格決定権を握って、
作家と連携して話題作を電子版で先行販売したりしています。
このニュースを読んで、
「ふーん、そうなんだ」で終わってしまう方は
残念ながら未来予測をしていない方、ということでしょう。
これにより、いくつかの未来が予測できます。
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悪い未来予測１．せどりビジネスの崩壊
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既にアメリカのアマゾンでは、
販売量で、本物の本：電子書籍＝１：1.8の比率になっています。
つまり、本物の本が100冊売れたら、
電子書籍は180冊も売れている計算です。
まあ、当り前といったら当り前。
それは、本によっては最大９割引きという値付けがされるなど、
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そのうえ、電子書籍の代金をクレジットカードで支払えば、
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その結果、アメリカでは既にせどりビジネスが崩壊。
※せどりとは、古本屋で安く本を仕入れてきて、
アマゾンマーケットプレイスなどで高く売る、というもの。
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商品の状態が届くまでわからず、時間もかかるせどりの本。
消費者がどちらを選ぶかは火を見るより明らかです。
その結果、アメリカのアマゾンの古本価格は下がり続け、
利益がほとんどでないところまで落ちてしまいました。
日本でも、いずれこうなることが予想できますから、
せどりをしている方は撤退タイミングを
考えておいた方が良さそうです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
悪い未来予測２．出版社の経営難
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
マーケティングでは、強いプラットホームを持っている方が
強い影響力を持ちます。
例えば、音楽配信事業では、
iTunesが圧倒的な販売力を持っているため、
アップルが、レコード会社よりも力を持っています。
同様に、アマゾンの販売力がさらに増せば、
出版社よりもアマゾンの方が力を持つことになるでしょう。
アマゾンの販売量は年々増えていますから、
ある程度、アマゾンが市場占有した段階で、
本の仕入価格を下げたり、販売手数料を上乗せしたいと
言われた場合、出版社側は「イエス」というしかありません。
こうなると、出版社は出版だけでは苦しくなります。
フォレスト出版やヴォイスのように、
出版だけでなく、セミナーやグッズ販売で利益を出すなど、
本以外の方法でマネタイズすることを模索する必要が出てきます。
以上が、悪い未来予測です。
ですが、変化にはいつもチャンスがあります。
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良い未来予測．電子書籍で億万長者に
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電子書籍の市場はまだ競合が少ないため、
早いうちに参入すれば、先行者利益を得ることができます。
特に結果が出ているのが、
電子書籍を使った「出版社を使わない出版」。
「本物の本」を自費出版しようとすると、
日本では３００万円ほどかかりますが、
「電子書籍」ならほぼタダでできます。
アメリカでは、作家のジョン・ロック氏が、
アマゾンの電子書籍（キンドル）で、
ミリオンセラー（１００万部を売った著者）になりました。
※以下は、そのロサンゼルスタイムズの記事。（英語です）
http://lat.ms/oJg9yQ
また、ビジネス情報誌フォーブスによれば、
２６歳の女性 アマンダ・ホッキング氏が電子書籍（キンドル）で
２億円以上を稼ぎ出しました。
※以下が、そのフォーブス誌の記事。（こちらも英語です）
http://onforb.es/qyUtN1
このように、いつか本を出したいと考えている人にとっては
電子書籍での出版も一考に値するでしょう。
電子書籍は日本ではまだ黎明期ですが、
その胎動を確かに感じます。
書籍・雑誌の国内市場は約２兆円に対し、
電子書籍の市場規模は2010年度で650億円程度とまだ小さいですが、
将来この業界から多くの億万長者が生まれることでしょう。
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┃日本にいながら、英語をマスターする極意
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私が今日ご紹介したいのは、松本秀幸さんという方で、
今から３年ほど前に初めてお会いして「こんな方が世の中にいるんだ！」と
衝撃を受けた人物です。
圧倒されたのはその英語力で、ご本人から聞いたところ、
英語圏での生活経験なしにもかかわらず、TOEIC満点と英検一級を
独学で取られたということです。
話がそれますが、英語だけではありません。
仏検は準一級、中検も二級、その上アラビア語まで使いこなすのです。
現在は「TOEIC満点 英語習得コーチ」として活躍されていて、
『iPhone英語勉強法』など、本も２冊出されています。
そんな松本さんが、この度、１００冊以上の英語学習書の著者である
晴山陽一さんとジョイントセミナーを行うそうです。
海外に住まず、日本にいながら圧倒的短時間で
英語（などの外国語）をマスターする極意を聞いてみてください。
しかも、とてもリーズナブルなセミナーです。
↓
http://bit.ly/mappare_1022
※紹介者欄に「ピーター・セージ・ジャパン」とお書き下さい。
----------------------セミナー情報-------------------------
セミナー名：『英語の悩み解消！マッパレ英語セミナー ２０１１』
【開催概要】
日時：10月22日（土）13:30-16:30 (開場13:15)
場所：渋谷 T's フラッグ Room 7H
http://www.tsrental.jp/location/shibuya/map.html
JR・東急東横線・銀座線・京王井の頭線 渋谷駅 より徒歩5分
半蔵門線 渋谷駅 「3a」 出口より徒歩3分
東京都渋谷区宇田川町33番6号
内容：
晴山氏が100冊以上の英語学習書を製作された経験から
抽出したエッセンスで英語の基礎力アップのコツを伝授します。
「好きなこと」と「英語」をリンクして学習者の目的地に
ガイドする英語習得コーチの松本氏が晴山氏から学んだことを
習慣化するコツをお伝えする予定です。
参考：
・晴山陽一氏 オフィシャルサイト
http://y-hareyama.sakura.ne.jp/
・松本秀幸氏 公式ブログ
http://ameblo.jp/kaizencoach/
参加費：５０００円
主催：GoGoEnglish 松本秀幸
【お申し込み】
http://bit.ly/mappare_1022
※紹介者欄に「ピーター・セージ・ジャパン」とお書き下さい。
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┃▼大好評！ 書籍：ピーター・セージ著『自分を超える法』
┃http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478016534/julia03-22/ref=nosim
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┃▼ピーターのDVDがTSUTAYAビジネスカレッジでレンタルできます！
┃http://tsutaya-college.jp/item/2011/08/post-167.html
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┃▼このメールは商用の場合を除き、転送、転載は自由です。
┃
┃私達は、商品やサービスの品質を上げることにこだわっています。
┃そのため、広告宣伝より口コミの紹介を大切にしてきました。
┃
┃あなたが、ご友人・ご家族・お知り合いに、このメルマガを
┃紹介して頂けたらたいへん嬉しく思います。
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┃【文 責】相馬一進
┃All Content (C) 2011 ピーター・セージ・ジャパン. All rights reserved.
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おっと、大切なことを言い忘れていました！
大好評！ 書籍：ピーター・セージ著『自分を超える法』
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┃ ◆◆ピーター・セージ・ジャパン オフィシャルメールマガジン◆◆
┃ ピーターのプロフィール→ http://teampsj.com/about
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進です。
昨日のメルマガで、アマゾンキンドルについて書きましたが、
大事なことを言い忘れていました……
今回、１０月１１日～３１日まで、
期間限定でアマゾンキャンペーンを再開するのですが、
なんと！
その特典にはアマゾンキンドルも含まれます。
理由は簡単で、
私がキンドルを使っていて、気に入ったからです。（笑）
洋書を読むのに、本当に便利です。
外国人にキンドルを１０分触らせたら、
かなりの確率で、「これ、買いたい！」と言うほどです。
もしあなたが、キンドルを持っていて、
外国人の知り合いがいたらぜひ触らせてあげて下さい。
１０分後には「買う！」と言ってるかもしれません。（笑）
面白いくらい、同じ反応が返ってきます。
あと、ただキンドルをプレゼントするだけでは
芸がありませんので、このキンドルは特別仕様になっています。
今回は、キンドル３（3G + Wifiモデル）に、
ピーターのストレートトークVol.1-14を
インストールした状態でプレゼントします。
キンドルですので、もちろんPDF閲覧機能がついていますから、
そのまま読むことができます。
そして、あまり知られていないのですが、
キンドルにはMP3プレーヤー機能もついているので、
ピーターの音声を再生することができます。
ぜひ、アマゾンキンドルに興味がある方も、
アマゾンキャンペーンを利用してみて下さいね。
↓
http://www.petersage.jp.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/amazon/110725/index.html
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┃『自分を超える法』：昨日からアマゾンキャンペーンを再開！
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ピーター・セージ著『自分を超える法』ですが、
販売開始から２ヶ月、ますます売れています。
http://www.petersage.jp.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/amazon/110725/index.html
ありがとうございます。
多くの方が、口コミで紹介して下さっているようです。
（アマゾンのレビューも良く、本当に嬉しいです！）
そのお陰で、この２ヶ月間でも多くの実績ができました。
代表的なところでは、
紀伊國屋書店 新宿本店 1位！
Amazon 1位！
ツタヤ 1位！
などなど、他にも多くの書店さんで１位になっているようです。
それに伴って、日経新聞（朝刊）や、ヤマダ電機店内の広告、
電車にも広告が出るようです。
※ちなみに、電車は１０月１日から１ヶ月間、
下記の路線の車両で、ステッカー広告になると聞いています。
もし見つけたら、写真を送って下さいね！
↓
・東武線伊勢崎線乗り入れ半蔵門線
・半蔵門線
・京王線全線
以上を記念して、１０月３１日（月）まで、
期間限定でアマゾンキャンペーンを復活します。
↓
http://www.petersage.jp.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/amazon/110725/index.html
手前味噌ですが、本当にお得なキャンペーンだと思いますので、
ぜひぜひこの機会に申し込んで下さいね。
私達は、商品やサービスの品質を上げることにこだわっています。
そのため、広告宣伝より口コミの紹介を大切にしてきました。
あなたが、ご友人・ご家族・お知り合いに、この本を
紹介して頂けたらたいへん嬉しく思います。
↓
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大事なことを言い忘れていました……
今回、１０月１１日～３１日まで、
期間限定でアマゾンキャンペーンを再開するのですが、
なんと！
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理由は簡単で、
私がキンドルを使っていて、気に入ったからです。（笑）
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かなりの確率で、「これ、買いたい！」と言うほどです。
もしあなたが、キンドルを持っていて、
外国人の知り合いがいたらぜひ触らせてあげて下さい。
１０分後には「買う！」と言ってるかもしれません。（笑）
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紀伊國屋書店 新宿本店 1位！
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ツタヤ 1位！
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※ちなみに、電車は１０月１日から１ヶ月間、
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