自分を超える法|ピーター・セージのブログ -16ページ目

リミッティング・ビリーフを外すな!

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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進(そうまかずゆき)です。


はじめに、お知らせです。

「成功の心理学」と「成功の心理学アドバンス」の2つの
プログラムについて、5月14日(月)から正式販売を開始します。

詳しくは追ってご連絡いたします。


さて、本日のメルマガです。


あなたは、「リミッティング・ビリーフ」と
「エンパワリング・ビリーフ」をご存じですか?


「リミッティング・ビリーフ」とは
「自分の限界を作る思い込み、信念」であり、

「エンパワリング・ビリーフ」とは
「自分を力づけてくれる思い込み、信念」です。


これをシンプルに理解するために、有名な寓話をご紹介します。


あなたは、サーカスのゾウを見たことがありますか?
そうです、玉乗りをするゾウです。


サーカスのゾウは普段、クサリで足を繋がれています。
クサリの反対側は杭(クイ)が打ち込まれています。


そのクサリ、よく見るととても細くて、
ゾウの力を持ってすれば、いとも簡単に
引きちぎることができそうです。


ゾウは、どうして逃げないのでしょうか?


答えは簡単です。


ゾウがまだ小さい頃から、クサリで繋いでおくのです。
初め子ゾウは必死に逃げようとします。


しかし、子ゾウの力では、クサリを引きちぎることも、
杭を抜くこともできません。


何度も、何度も挑戦しますが、やはりできません。
杭の周りをぐるぐると回ることしかできません。
コンパスで円を描くような動きです。


挑戦しては失敗するうちに、子ゾウは逃げようと思わなくなります。


さらに、恐ろしいことに、逃げ“たい”とも思わなくなります。


そして、ゾウが大きくなり、逃げ出すだけの力を得ても
ゾウは逃げ出さないのです。


そう、これが「リミッティング・ビリーフ」です。


「自分は逃げ出すことができない」と信じ込んでいます。
自分で限界を作ってしまうのですね。


「リミッティング・ビリーフ」を外せば逃げられるのですが……


ちょっと待って下さい!


セラピストやコーチの方は、クライアントの
「リミッティング・ビリーフ」を見つけると、
速やかにそれを外そうとします。


するとどうなるのでしょうか?


クライアントの人生において、ある1つの側面ではうまくいきますが、
ある1つの側面ではうまくいかなくなるということが、
しばしば起こります。


コインには裏と表があるように、
リミッティング・ビリーフのように見える、
自分を制限するような思い込みでも、

別の側面においては、実は、力を与えてくれる、
エンパワリング・ビリーフということがあるのです。


たとえば、「私の頭はおかしい。いかれている」。


こんな信念、信じ込みを持っていたとしたらどうでしょうか?


多くのセラピストやコーチの方は、
「これはリミッティング・ビリーフなので、外しましょう」
と言うことでしょう。


しかし、私にとっては、これはエンパワリング・ビリーフ、
つまり力を与えてくれる思い込みなのです。


マーケティングでは、

・「自分」が売りたいものは、ほぼ間違いなく「売れません」。
・「自分」が良いと思うものも、ほぼ間違いなく「売れません」。
・「顧客」が欲しいものは、ほぼ間違いなく「売れます」。


ですから、自分の考えが正しいとか、
自分の商品が良い商品だという信念を持っていると、
間違いなく売れないわけです。


買うかどうかは、100%顧客が決めるわけですから、
顧客と対話しながら、どんな商品が欲しいかを教えて貰うのです。


「私の頭はおかしい。いかれている」という
信念を持つことによって、顧客から教えて貰うときに、
自分の思い込みのフィルターを外していられるのです。


このように、

「リミッティング・ビリーフ」は
場合によっては「エンパワリング・ビリーフ」ですし、

「エンパワリング・ビリーフ」は
場合によっては「エンパワリング・ビリーフ」です。


「自分には価値がない」というリミッティング・ビリーフがあって、
なんとか自分の価値を証明しようと、
何千万円と稼ぐようになった経営者を私は知っています。


過去の勝ちパターンにこだわった結果、時代の変化についていけず、
売上で苦しんでいる経営者も知っています。


「リミッティング・ビリーフ」と「エンパワリング・ビリーフ」は
表裏一体であり、絶対的な悪と善ではありません。


これが分かると、自分のビリーフ(思い込み、信念)を
活用することができるようになります。


詳しくは、「成功の心理学アドバンス」の
世界観を作るという部分をご覧頂けたらと思います。


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汗をかくな?

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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進(そうまかずゆき)です。


先日のメールで、インスピレーションの重要性を
お伝えしましたが、それは決して、

「汗をかくな」

ということではありません。


天才とは、1%のインスピレーションと、
99%のパースピレーション(汗、この場合は努力のこと)である、
とは、ご存じエジソンの言葉です。


ですから、パースピレーション(汗)なしで
結果を出せるということではありません。


有名な誤解ですが、このエジソンの言葉は
99%のパースピレーション(汗)が重要と言っているのではありません。


パースピレーション(汗)があるのは当然として、
インスピレーションがなければ開花しないと
エジソンは言っているのです。


そして、もっとも大切なのは、
インスピレーションを信頼し、理解し、実践することです。


26歳にして将棋界史上初の7冠を成し遂げ、
天才の名をほしいままにした羽生善治氏は、こう言います。

「1000局以上の公式戦で直感的に閃いた一手の7割は正しい選択だった」

(著者の書籍『決断力』から引用)


なぜなら、直観を一言で定義するなら、
「過去の経験に基づいた瞬間的な論理的思考」
だからです。


もっと簡単に言うと、脳の潜在意識のデータベースから、
一瞬にして必要な情報を探し出したものが
直観というわけです。


しかし、その直観を信頼出来なかったり、
理解できなかったりすると、役立てることはできません。


将棋の米長邦雄名人の言葉です。

「直感は過(あやま)たない。誤るのは判断である」



コーチやコンサルタントの場合、
クライアントと向き合っている限られた時間内に
正しい方法を見つける必要があります。


NLPやコーチングのセミナーに行けば、
色々な方法、ツール、質問の仕方などを教えて貰えますが、
その膨大な選択肢の中から、その局面に応じて
どう使えばいいのかまで落とし込めることはほとんどありません。


この点において、膨大な打ち手の中から
正しい打ち手を短時間で選ぶという将棋とよく似ています。


ぜひ、インスピレーションを信頼し、理解し、実践する方法について
学んで見て下さい。

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【追伸】

テンプレートの質問集にそって、順番に質問していくだけで
問題解決できるんですと宣(のたま)うコーチの方もいますが、

こうした方が、長期間にわたる顧問契約を結んでいるという例を、
私は見たことがありません。


せいぜい、3ヶ月くらいで、
クライアント側から「もう結構です」と打ち切られるのです。


そうなれば、新しいクライアントを見つけるために
必死に営業することになります。


もしあなたの周りにそんなコーチやコンサルタントがいたら
このセミナーを教えてあげて下さい。

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