自分を超える法|ピーター・セージのブログ -13ページ目

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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進(そうまかずゆき)です。


ピーターは言います。
「私達人間には、貢献と成長のニーズがある」


しかし、これについて異を唱えたい人もいることでしょう。


「いや、私の知り合いには、貢献と成長のニーズを持ち合わせていない、
悪魔のような人がいる」


その真偽を確かめることはできませんが、
言わんとすることは私にも理解出来ます。


さて、心理学の世界では有名な、
エイブラハム・マズローの欲求五段階説があります。


今日のメルマガは、その理論を細かく解説することが
目的ではありません。


しかし、この理論では、

私達人間は、生理的欲求や安全の欲求など、
生物的・原始的な欲求を満たさない限り、

成長や貢献といった自己実現の欲求を
満たそうとしないということになっています。


一見、正しく感じられるのですが、
実際は例外も多くあります。


有名な例が、マズローと同じ時代を生きたユダヤ人の精神医学者、
ヴィクトール・フランクルの体験です。


彼は、ユダヤ人であるがゆえに、ドイツの強制収容所に入れられ、
命の灯火(ともしび)が消えるところを数え切れないほど見ました。


厳寒の冬に、布きれのような衣服しか与えられない。


そんな衣服で屋外労働させられる。


食べ物は、ほとんど水と言っていいようなスープ。

多くの人が、栄養を欲して、鍋底に沈んだ具を
なんとか入れて貰おうとする。


そんな極限の気温、衣服、栄養状態の中、
風邪を引いて、働けなくなった人から順番にガス室送り。


とても、生理的欲求や安全の欲求が満たされているとは言えない状況で、
善意を持った人達が、自分よりも弱った人を救おうとしているのを
ヴィクトール・フランクルは見たのです。


ですから、低次の欲求が満たされていなくとも、
人に貢献するということを、フランクルはその体験から
発表しています。


しかし、残念なことに、ナチスの強制収容所において、

「最も良き人は、全て帰らぬ人となった」

ということです。


これを考えると胸が張り裂けそうになります。



さて、

エイブラハム・マズローの欲求五段階説によって、
それまではあまり扱われて来なかった

「自己実現」

という分野に光を当てたことは、彼の業績であると思います。


少なくとも、マズローまでは病理心理学や臨床心理学などが
心理学のメインストリームであったからです。


自己啓発という分野も彼なくしては存在しなかったでしょう。


歴史上の偉大なリーダーを見ていると、彼ら・彼女らはいずれも
自分が生きているうちには登り切れないような高い山の頂きを志し、
志半ばで命が尽きても、次の時代の人にとっての
「礎(いしずえ)」となる覚悟を持っていることがよく分かります。


エイブラハム・マズローもまた、そうした偉大なリーダーの1人です。



こうした、心理学の歴史、哲学の歴史なども、今週発売したばかりの
「成功の心理学」プログラムの中では取り扱っています。


あなたが自己啓発という心理学を学ぶとき、
その暗闇を照らすための灯台になるでしょう。


哲学の歴史などは不要に感じるかもしれませんが、
成功哲学の歴史をさかのぼってみると、必ず哲学の歴史に繋がります。


有名な話では、哲学者アリストテレスが発表した、
「幸福とは人間の人生の目的として最高善である」ということや、

ジークムント・フロイトの提唱した「痛みと快楽の法則」、
すなわち「人は痛みを避けて快楽を求める」ということも、

私が知る限り、歴史上初めて言ったのはアリストテレスでした。



こうした心理学の歴史について詳しくなる必要はないのですが、
流れや全体像だけは押さえておくと、

なぜ、最近の心理学や自己啓発ばかりを読めば読むほど、
人生やビジネスにおいて効果性を発揮できないのか、
その理由が分かると思います。


詳しくはこちらをどうぞ。

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追伸

肝心なことを言い忘れました。
タイトルの無料セミナーの件です。


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参加者はおそらく10名前後の超少人数になると思いますので、
ご質問などを直接受け付けられると思います。


私自身、伊達や酔狂でこの仕事をしているわけではありませんし、
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さて、今日のテーマです。


ピーターが以前、セミナーの中で、
「セミナーで結果が出る人、出ない人の違いは何ですか?」という質問に
答えたことがあります。


それは、たった一言でした。

「Follow through (フォロースルー)」


フォロースルーとは、
ゴルフで言えば、ボールに当たった後も振り切ることですし、
野球で言えば、ボールが手から離れた後も腕を振り切ることでしょう。


しかし、このフォロースルーという言葉、
日本語にうまく訳すのは難しいのです。



世界的な経営アドバイザーであるラム・チャラン氏は
『経営は「実行」』という本を書いています。


その中にも、Follow through (フォロースルー)という言葉が
頻繁に出てきて、翻訳者はうまく訳すのに苦慮しているようでした。


結局、その本では、Follow through (フォロースルー)に対して
統一された訳を当てはめるのを諦め、

・決めたことや合意したことを確認すること、
・進捗状況を把握すること、
・最後までフォローすること、

といったように、ケースに応じて違う訳になっていました。


頻出する単語なのですから、統一された訳を
当てはめた方が著者の意図が伝わりやすいはずですが、
分かりやすさを優先させるためには仕方がないとも思います。


翻訳者を責めることはできないでしょう。


ともかく、ピーターが言った
Follow through (フォロースルー)という言葉も、

・継続すること
・セミナーで習ったことを実行すること
・繰り返しワークブックやノートを読み返すこと

というように色々な意味があるでしょう。


私は常々、セミナーの参加者にこう言っています。


「目を覚まして下さい。
セミナー中に、ミッションが分かるとか、
人生が変わるということはありえません」


確かに、セミナーはきっかけにはなりえます。


しかし、これは断言できます。


本当の意味で人生が変わるのは、
どれだけFollow through (フォロースルー)をするか、
どれだけ継続するかなのです。


今回の成功の心理学プログラムは、
できるだけ継続しやすいように要点を細かくまとめています。


セミナーに参加したことはあるけれど、
いつの間にか元の生活に戻ってしまったという方には
強く、強く、お奨めいたします。


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私達のニーズは以下の6つです。


1.「安定感」……安定したいというニーズや生存のニーズ

2.「不安定感」……ドキドキワクワクや冒険したいというニーズ

3.「重要感」……自分は重要な人間だと思われたいというニーズ

4.「愛とつながり」……愛されたい・つながりたいというニーズ

5.「成長」……今よりも成長したいというニーズ

6.「貢献」……誰かに貢献したいというニーズ


この6つのニーズは、アクセルにもなれば、
ブレーキにもなります。


例えば、いつか起業したいと思っている会社員です。

その人が、
「自分の能力を試したい」とか
「会社員での限界が見えてしまった。自分はもっと成功したい」など、
重要感のニーズを満たすために起業を考えたとします。


これがアクセルです。


しかし、ご存じのように、起業の成功確率は高くありません。
10回のうち1回成功するかどうかです。


すると、
「失敗する確率が高い。失敗したら、
会社の同僚から哀れな目で見られ、惨めな気持ちになるだろう」
と重要感のニーズを失う恐怖を感じるかもしれません。


これがブレーキです。

これでは、ジレンマになってしまい、あちらが立てばこちらが立たず、
こちらが立てばあちらが立たず、の様相です。


車で言えば、サイドブレーキを引いていることに気づかず、
懸命にアクセルを踏んでいる状態です。

これではちっとも前に進みません。

こういった状態で、いくら起業のためのノウハウを学んでも、
セミナーに行っても、そこから先の行動は起こせません。


完全に時間とお金の浪費です。


理由はわかりますよね。

感情が起業に対して「ノー!」と言っているからです。


大切なのは、脳のプログラミングを変えることです。
サイドブレーキを外さない限り、
いつまでたっても行動を起こせないのです。


仮に、行動を起こせたとしてもスピードは決して上がらないでしょう。


こうした心のブレーキを外し、アクセルにする方法については
詳しくはこちらをご覧下さい。



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