起業したいコーチの方へ《ビジネスクラス参加要件変更》
こんにちは。
チームフローのしゅん、こと、中田久美子です。
今日は、起業したいコーチの方へ、メッセージを書きました。
長文となりましたが、よかったらお付き合いください。
また、後半に、
『コーチングdeビジネス実践塾2期』の参加要件変更のお知らせがあります。
重要な変更となりますので、
興味がある方は、ぜひ、最後までお読みいただければと思います。
最近、ようやく気づいたことがあります。
「起業後、ビジネスを軌道にのせるために・・・どうしたらいいのか？
試行錯誤しているけれども、うまくいっている気がしない」
つまり、
「コーチとしての収入は、少しはあるけれども、・・・」
・安定して、クライアントが増えていかない
・波があって、月収にばらつきがあり、先々の目途が立っていない
・今後、どうしたら収入をあげていけるのかわからない
・自分に合った戦略や方法がわからない
・忙しいけど、収入があがっていかない。このままでいいのか不安
・単発でイベントはやるけど、期待しているほど商品が売れていない
・仲間といろんなアイデアは出てくるけど、それが収入になるの？
・収入につながるかわからないまま、とにかく行動している
・知り合いは増えたけど、売上はあがってない
・コラボイベントを、とりあえず開催。今度どうしたらいい？
そういう人たちに、具体的に話を聞きながら、
アドバイスさせてもらう機会があるのですが、、
そのプロセスを振り返りながら、
いくつか、理由がわかってきました。
１つは、【ビジネスの全体像がわからない】
サラリーマンをしていたときは、一分野のエキスパートになれば、
たくさんの収入を得ることができますが、
独立・起業するとなると、すべての分野について、
判断できるようになる必要があります。
例えていうと、
・商品開発部がしてくれていたこと
・品質管理部がしてくれていたこと
・広報担当がしてくれていたこと
・経理、財務部がしてくれていたこと
・マーケティング、営業部がしてくれていたこと
・企画部がしてくれていたこと
・・・まだまだあると思いますが、それらを、
外部の専門家やアウトソースの力を借りたとしても、
自分で判断すべきことは、サラリーマンと比べて、圧倒的に量が増えます。
でも、ビジネスの全体像が分からないことが理由で、
何を考えたらいいのか？ 優先順位は？ どんな順番で実行すべきなのか？
などがわからずに、結局、
・アイデアを、すべて実行したくなったり、
・全体のバランスや関連性を考えずに、適当に試してみたりしながら、
時間も、エネルギーも、お金も、いろんなことに使っているわりには、
すぐ収入にならないどころか、将来の収入につながっているのかもわからない、
そういう人が、結構たくさんいるのでは？
ということが、わかってきました。
ビジネスがうまくいく理由は、無数のパターンがあり、
出てきたアイデアを、手当たり次第やり続けていると、
時間も、お金も、いくらあっても足りません。
では、どうしたらいいのでしょうか？
いろいろな人にアドバイスするうちに、
わかってきたことは、
【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】を、
ある程度（最低限）は、きちんと学び、習得し、
そして、
「自分のビジネスにあった成功パターンを、いち早く見つけること」
が重要だということです。
まず、【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかっていないと、
まるで、企画部と製造部と品質管理部と広報部と営業部が、
それぞれ、思いつきで、ちぐはぐな行動をしてしまっているようなことが、
１人の起業家の中や、一緒に仕事をしているチーム内で起きていたり、
もしくは、
「なくてはならない、ある部署が、まるごと存在しないままの会社」かのように、
『本当は考えるべきこと』を、まったく考えないまま、
何ヶ月も、何年も、時間が過ぎ去ってしまうことさえあります。
そして、
【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】について学んだら、
次は、【自分に合った成功パターンを見つけること】
例えば、先輩などから、
１つの成功パターンしか教えてもらえなかったとすると、
その方法が、自分の価値観やビジョン（自分軸）、考え方、性格に合わなかったり
苦手だったり、能力が足りなかったりしてしまうと、
・・・簡単に挫折してしまいます。
そうすると、世の中には、数限りなく、ビジネスチャンスがあるにも関わらず、
それらの、せっかくの機会を、活かせなくなってしまいます。
だから、自分軸や自分のビジネスの特徴をしっかり捉え、
好き・得意の棚卸しと活用をしながら、仮説検証のサイクルを回し、
自分らしいビジネスの成功スタイル、パターンを見つけていくことで、
実は、数多くのビジネスチャンスを、
「本当にものにすること」ができるようになるんだと思います。
少し、話はそれますが、先々月の4月で、
【コーチングdeビジネス実践塾1期】の1年間のクラスを終えました。
実は、1年間のカリキュラムの途中、迷った気持ちが正直ありました。
「サラリーマンや専門家としては、素晴らしい仕事をしてきたけれども、
起業においては初心者」という参加者の方も多い中、
『ビジネスの全体像』をマスターするために、
様々な分野の実習を繰り返しながら、
課題・宿題に取り組み、クラス内外でお互いにコーチングし合い、
実際にビジネスを立ち上げるために、
大量に考え、行動し、仮説検証を繰り返し、
目標設定＆進捗の発表もして、失敗も成功も分かち合う
という内容が、
講師としては、相当、内容を厳選して絞ったものの、
それでも、
「学ぶことが多すぎて、大変そう・・・」
「起業初心者に、このカリキュラムは消化できるのだろうか？」
そう思ってしまったんです・・・。
でも、その心配は杞憂に終わりました。
卒業生が話をしている様子を聞いていると、
【ビジネスの全体像】の中で、【自分が、何を、どの順番ですべきか】
お互いに相談しあいながら、
一歩一歩進めるようになっているんです。
そして、チャンスが舞い込んできても、
しっかり自分の戦略と見比べて、いい意味で、冷静に判断できるようになっています。
もちろん、卒業生のビジネスの規模や進捗に、個人差はありますし、
全員が、すべてを完璧にマスターしているわけではないかもしれません。
でも、あらためて、振り返ると、
参加してくれた方たちの1年前と卒業後を比べて、
誰もが、すごく成長したのは、この３点だったと気づきました。
・【ビジネスの全体像】の理解
・【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかる
・【自分に合った成功パターン】を見つけられる
この3点が最低限のレベルでいいので、習得できていないと、
様々な情報、人から言われた「べき」「べからず」に影響されすぎてしまい、
「自分軸」や「自分の好き・得意」を忘れがちになり、
結果、自分のよさを発揮することができずに、
本当は、素晴らしいコーチ・講師なのに、
ビジネスとしては、凡庸な結果以下で終わってしまう。
もしくは、がむしゃらに頑張り続けないと結果がでない、
そんなことが、起きてしまっているように思い、
素晴らしいコーチ、講師の方、
コーチングを活かして、ビジネス展開させていきたい方たちが、
このままの状況では、本当にもったいない！
そう、思うようになりました。
私自身が、直接、スクールの卒業生と個別に、
連絡をとりあって、アドバイスし続けるには、
限界の人数を過ぎていますので、
・【ビジネスの全体像】の理解
・【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかる
・【自分に合った成功パターン】を見つけられる
これを、コツコツと半年間集中して身につけたい、
という方に、ぜひ、
【コーチングdeビジネス実践塾2期】に参加してもらいたいと思っています。
そして、このビジネスのクラスでやってきたことの1年を振り返り、
平本さんと話していて、
チームフローのビジネスクラスは、
『ゼロから起業』したい人に、自信をもってオススメできる、
そう確信するとともに、
6月末からスタートする、
【コーチングdeビジネス実践塾2期】の参加要件を、変更することにしました。
《変更後》
◆ 参加要件：
①コーチングで起業したい人は、100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。
推奨200人。
※ 他分野でのビジネスのために参加したい人は、70名以下でも参加可能の場合がありますので、レポートに受講理由をご記入ください。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
《変更前》
◆ 参加要件：
①100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。推奨200人。
その中でビジネス分野を扱うテーマでのコーチングを40人以上終了済みのこと。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
変更の理由は、例えば、「アスリートコーチ専門で起業したい」という方は、
ビジネス分野のコーチングを、このクラスのためにだけわざわざする必要はないし、
起業・経営について初心者だと感じている人にも、
すっごいオススメのカリキュラムだということに、あらためて気づいたためです。
だから、「起業に不安」な人も、「起業や経営が初心者」な人にも、
敷居の高さを感じずに、来てもらいたいと思っています。
また、コーチング以外の分野で、すでにビジネスを確立されている方で、
新事業の立ち上げや既存事業の成長させたい方にも、
充分に役に立つカリキュラムだということがわかってきましたので、
今期のクラスは、「100人コーチング70名」に達していない方で、
参加に興味がある方がいらっしゃった場合には、相談のうえ、クラスに受け入れることを検討することにしました。
ただし、その場合は、これまでに起業や経営経験が必須となりますので、
経験や実績によっては、クラス参加をお断りすることがあります。
あらかじめ、ご了承ください。
なお、この変更に伴い、《早割期間を延長します》
大幅な変更につき、検討時間が必要な人がいる思いますので、
たった6日間のみとなりますが、
今週末、6月8日（日）まで早割期間を延長させていただきます。
※詳しい受講案内は、文末に掲載します。
【コーチングdeビジネス実践塾2期】は、
1年間で開催した1期と違い、「半年間のクラス」です。
でも、カリキュラムは1期と同じ内容以上に盛り込んでいるうえに、
参加者の方の「ビジネスについての理解」を促進できるよう、
解説を大幅に増やす予定でいます。
※以前の「ビジネス構築」のクラスより、
大幅にカリキュラム内容が改善されているため、再受講もオススメします。
最後に・・・
起業した1期生も、それ以前の関連クラスの卒業生たちも、私自身も、
『たくさんの失敗』を経験してきています。
起業に、失敗はつきもの！ですが、
サラリーマン生活が長いと、「失敗が怖い」「失敗はしてはいけないもの」と、
ついつい考えがちですよね。
だから、初めて起業するときに、失敗しても、失敗しても、
いつでも、何度でも、自分が気弱になった時でも、
心の底から暖かく励ましてくれる仲間がいることが、非常に心強いです。
その仲間が、ビジネス全般を理解していて、
真面目な相談にものってくれる。
私自身も、そういう存在でいたいと思いますし、
今回、サポートに入ってくれるメンバーも、
常に励まし合い、支え合ってきた人ばかりですので、
頼もしい先輩になってくれると思います。
また、質問・相談も随時受け付けていますので、
気軽に遠慮なく、連絡してきてくださいね。
長文、最後までお読みいただき、ありがとうございます。
下記、募集要項の修正版をコピーします。
＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋
『コーチングdeビジネス実践塾 2期』開講のご案内
コーチのみなさま こんにちは
チームフロースタッフの中島（ふみえ）です。
お待たせ致しました。
2014年度 コーチングdeビジネス実践塾のご案内です。
『自分軸』『ヨコの関係』と一貫したビジネス構築スキルで
持続的な事業モデルづくり！を目指すコーチのみなさま
是非このコースにご参加ください。
*******************************************************************************************
＝目次＝
＜1＞ 開催概要
＜2＞ こんな方にお勧め
＜3＞ カリキュラム内容
＜4＞ 参加費と参加要件
＜5＞ 申込方法と レポート提出
＜6＞ 講師紹介：大図みゆき
＜7＞ 『コーチングdeビジネス実践塾2期』受講検討している方のための座談会
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========================
＜1＞開催概要
========================
◆ 期間：2014年6月～12月の6ヶ月間 （2回/月、隔週）
Day1 : 6/29（日）、Day 2 : 7/13（日）、Day3 : 7/27（日）、Day4 : 8/10（日）、Day5 : 8/24（日）
Day 6 : 9/7（日）、Day7 : 9/28（日）、Day8 : 10/12（日）、Day9 : 10/26（日）、Day10 : 11/9（日）
Day11 : 11/22（土）、Day12 : 12/14（日）
※ 各回の課題提出と終了後の最終レポートの提出で、修了書の発行を予定しています。
クラスに参加するだけでなく、クラスとクラスの間の期間に、
クライアントへのコーチング、レポート課題に取り組む時間等が必要となります。
◆ 時間：10:00～18:00（月1回、懇親会を開催予定）
◆ 場所：チームフロー赤坂オフィス １階
◆ 講師：大図みゆき（みゆき）、中田久美子（しゅん）
========================
＜2＞こんな方にお勧め
========================
◆ 事業の立ち上げにチームフロー流のコーチングを活かしたい人
◆ 起業スキルとチームフロー流のコーチングを融合し活用したい人
◆ 起業家へのコーチングの必要性を実感している人
このクラスのカリキュラムの特徴は、『自分軸』、つまり、
『自分の人生や仕事の目的』を今一度、見直し、
自分軸と一貫性のある永続的なビジネスを構築することを目指していることです。
また、チームフローで最も大切にしていることの１つ、
『ヨコの関係で協力する』ことと、あなたやクライアントのビジネスの発展が、
矛盾するどころか相乗効果でうまくいくように、
カリキュラムのベースとなる考え方を統一しています。
また、『コーチ自身のビジネス構築』という観点から補足説明をすると、
数人のクライアントをゲットするためのクラスではありません。
すでにクライアントがいるコーチが、今後の成長戦略を創っていくためのクラスです。
自分の「好き・得意」を活かしながら、持続的な事業を展開していくために
ビジネスモデルやマーケティング戦略を創っては実践し、検証を繰り返すクラスです。
このクラスで、自分自身のビジネスを構築する過程で、
起業やスモールビジネス支援のための考え方やツールも手に入れることができます。
ですので、起業家の想いを引き出し、事業を創造し、戦略を練り、実行に移すための
スキルと実践力を身につけたい方にもオススメです。
起業や新事業の立ち上げは判断の連続。チャレンジに失敗はつきもの。
ビジネスに関する視野の広さ、様々な立場の人と協力関係を作れるコミュニケーション能力はもちろんのこと、
『ぶれない自分軸』を持ち続けながら進むことが重要です。
数々のフレームワークとコーチングを融合させたカリキュラムをベースに、
参加者同士でディスカッションやコーチングを実践していくクラスです。
起業に必要なビジネススキルとコーチング全般を扱う半年間の短期集中クラス。
終了後は、仲間同士で研鑽しあう相互支援ビジネスコミュニティをつくります。
※「ビジネスには興味がなかったけど、ビジネススキルを身につけさえすれば儲かりそう」など、
ビジネスに興味のない方・安易に儲けたいだけの方は参加をご遠慮ください。
========================
＜3＞カリキュラム内容
========================
・ 理想の人生と事業計画 ・仕事のビジョンと目標、価値観、行動指針
・ ビジネスモデル分析と事業創造 ・収支計画と会計管理
・ ニーズと提供価値 ・商品設計 ・効果的なヒアリング
・ ＵＳＰ、ポジショニングと競合分析 ・ブランディング戦略とファンづくりの実践方法
・ 人、資産、資金の配置と流れ、仕組みと運用 ・成功パターンの分析とモデリング
・ マーケティング戦略と販売チャネル ・ダイレクトマーケティングとコピーライティング
・ 購買心理の時代変化 ・ＳＮＳ環境とメディアの有効活用
・ 収益と商品ライン ・信頼関係をつくるコミュニケーション
・ 経営者の想いを伝えるプレゼンテーションとセールストーク
・ タイムマネジメント、タスクマネジメント ・・・他
※上記内容は、参加者の状況によって、より適した内容に変更する可能性があります。ご了承ください。
========================
＜4＞参加費と参加要件
========================
◆ 参加費（テキスト代、税金込み） 498,000円
【早割】（6月8日（日）まで） 398,000円
【 再受講】 148,000円
◆ 参加要件： ①コーチングで起業したい人は、100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。推奨200人。
※ 他分野でのビジネスのために参加したい人は、70名以下でも参加可能の場合がありますので、レポートに受講理由をご記入ください。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
◆ お申込後に、レポートを下記内容でA４に1～２枚にまとめてご提出ください。
『コーチングdeビジネス実践塾』受講の目的について
=========================
＜5＞申込方法と レポート提出
=========================
下記URLよりお申し込みの上、
メールまたは郵送にてレポートの提出と下記質問への回答をお願いいたします。
申込先URL：https://secure2087.sakura.ne.jp/teamflow.jp/entry/app_all/
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◎レポート内容 ：『コーチングdeビジネス実践塾』受講の目的について
◎レポート形式 ：A4、1～2枚
◎質問：・「100人コーチング」の実施人数（クラス開始までの予定も含めてオッケー）：
・マイコーチの有無：
◎送付先：teamflow@teamflow.jp
「チームフロー大城（おおしろ）」宛
〒107-0052 東京都港区赤坂6-6-27
赤坂パークサイドビル
◎メール件名 ：「コーチングdeビジネス申込みレポート●期○○（本名）」
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
========================
＜6＞講師紹介 大図みゆき
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山一証券で、毎月連続、営業上位メダルを獲得。「顧客と一緒に喜ぶ」嬉しさを経験。
外資系損害保険会社にて、新規事業立ち上げに参画。グローバルな視点を養う。
その後、証券システム系ベンチャー企業で、社長の右腕として、
管理部門全般（人事・総務・経理・財務・法務）に携わる。
現在は、スピード感重視、行動力のある中小企業の経営者と、
クリエイティブな思考法と企画力で、一緒に成果を創り出しています。
「ビジネスって、仕事って、好きと得意で、貢献すること。
だから、毎日が、楽しくって、しょうがない！」な人を増やすため、まい進中！！
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その他、お問い合わせはお気軽にどうぞ!!
大図みゆき
メール：miyuki@teamflow.jp
フェイスブック：http://www.facebook.com/miyuki.ozu
電話：090-9800-2152
中島史絵
メール：nakashima@teamflow.jp
フェイスブック：http://www.faceook.com/smsn238
電話：090-8549-6908
チームフローのしゅん、こと、中田久美子です。
今日は、起業したいコーチの方へ、メッセージを書きました。
長文となりましたが、よかったらお付き合いください。
また、後半に、
『コーチングdeビジネス実践塾2期』の参加要件変更のお知らせがあります。
重要な変更となりますので、
興味がある方は、ぜひ、最後までお読みいただければと思います。
最近、ようやく気づいたことがあります。
「起業後、ビジネスを軌道にのせるために・・・どうしたらいいのか？
試行錯誤しているけれども、うまくいっている気がしない」
つまり、
「コーチとしての収入は、少しはあるけれども、・・・」
・安定して、クライアントが増えていかない
・波があって、月収にばらつきがあり、先々の目途が立っていない
・今後、どうしたら収入をあげていけるのかわからない
・自分に合った戦略や方法がわからない
・忙しいけど、収入があがっていかない。このままでいいのか不安
・単発でイベントはやるけど、期待しているほど商品が売れていない
・仲間といろんなアイデアは出てくるけど、それが収入になるの？
・収入につながるかわからないまま、とにかく行動している
・知り合いは増えたけど、売上はあがってない
・コラボイベントを、とりあえず開催。今度どうしたらいい？
そういう人たちに、具体的に話を聞きながら、
アドバイスさせてもらう機会があるのですが、、
そのプロセスを振り返りながら、
いくつか、理由がわかってきました。
１つは、【ビジネスの全体像がわからない】
サラリーマンをしていたときは、一分野のエキスパートになれば、
たくさんの収入を得ることができますが、
独立・起業するとなると、すべての分野について、
判断できるようになる必要があります。
例えていうと、
・商品開発部がしてくれていたこと
・品質管理部がしてくれていたこと
・広報担当がしてくれていたこと
・経理、財務部がしてくれていたこと
・マーケティング、営業部がしてくれていたこと
・企画部がしてくれていたこと
・・・まだまだあると思いますが、それらを、
外部の専門家やアウトソースの力を借りたとしても、
自分で判断すべきことは、サラリーマンと比べて、圧倒的に量が増えます。
でも、ビジネスの全体像が分からないことが理由で、
何を考えたらいいのか？ 優先順位は？ どんな順番で実行すべきなのか？
などがわからずに、結局、
・アイデアを、すべて実行したくなったり、
・全体のバランスや関連性を考えずに、適当に試してみたりしながら、
時間も、エネルギーも、お金も、いろんなことに使っているわりには、
すぐ収入にならないどころか、将来の収入につながっているのかもわからない、
そういう人が、結構たくさんいるのでは？
ということが、わかってきました。
ビジネスがうまくいく理由は、無数のパターンがあり、
出てきたアイデアを、手当たり次第やり続けていると、
時間も、お金も、いくらあっても足りません。
では、どうしたらいいのでしょうか？
いろいろな人にアドバイスするうちに、
わかってきたことは、
【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】を、
ある程度（最低限）は、きちんと学び、習得し、
そして、
「自分のビジネスにあった成功パターンを、いち早く見つけること」
が重要だということです。
まず、【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかっていないと、
まるで、企画部と製造部と品質管理部と広報部と営業部が、
それぞれ、思いつきで、ちぐはぐな行動をしてしまっているようなことが、
１人の起業家の中や、一緒に仕事をしているチーム内で起きていたり、
もしくは、
「なくてはならない、ある部署が、まるごと存在しないままの会社」かのように、
『本当は考えるべきこと』を、まったく考えないまま、
何ヶ月も、何年も、時間が過ぎ去ってしまうことさえあります。
そして、
【ビジネスの全体像】と【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】について学んだら、
次は、【自分に合った成功パターンを見つけること】
例えば、先輩などから、
１つの成功パターンしか教えてもらえなかったとすると、
その方法が、自分の価値観やビジョン（自分軸）、考え方、性格に合わなかったり
苦手だったり、能力が足りなかったりしてしまうと、
・・・簡単に挫折してしまいます。
そうすると、世の中には、数限りなく、ビジネスチャンスがあるにも関わらず、
それらの、せっかくの機会を、活かせなくなってしまいます。
だから、自分軸や自分のビジネスの特徴をしっかり捉え、
好き・得意の棚卸しと活用をしながら、仮説検証のサイクルを回し、
自分らしいビジネスの成功スタイル、パターンを見つけていくことで、
実は、数多くのビジネスチャンスを、
「本当にものにすること」ができるようになるんだと思います。
少し、話はそれますが、先々月の4月で、
【コーチングdeビジネス実践塾1期】の1年間のクラスを終えました。
実は、1年間のカリキュラムの途中、迷った気持ちが正直ありました。
「サラリーマンや専門家としては、素晴らしい仕事をしてきたけれども、
起業においては初心者」という参加者の方も多い中、
『ビジネスの全体像』をマスターするために、
様々な分野の実習を繰り返しながら、
課題・宿題に取り組み、クラス内外でお互いにコーチングし合い、
実際にビジネスを立ち上げるために、
大量に考え、行動し、仮説検証を繰り返し、
目標設定＆進捗の発表もして、失敗も成功も分かち合う
という内容が、
講師としては、相当、内容を厳選して絞ったものの、
それでも、
「学ぶことが多すぎて、大変そう・・・」
「起業初心者に、このカリキュラムは消化できるのだろうか？」
そう思ってしまったんです・・・。
でも、その心配は杞憂に終わりました。
卒業生が話をしている様子を聞いていると、
【ビジネスの全体像】の中で、【自分が、何を、どの順番ですべきか】
お互いに相談しあいながら、
一歩一歩進めるようになっているんです。
そして、チャンスが舞い込んできても、
しっかり自分の戦略と見比べて、いい意味で、冷静に判断できるようになっています。
もちろん、卒業生のビジネスの規模や進捗に、個人差はありますし、
全員が、すべてを完璧にマスターしているわけではないかもしれません。
でも、あらためて、振り返ると、
参加してくれた方たちの1年前と卒業後を比べて、
誰もが、すごく成長したのは、この３点だったと気づきました。
・【ビジネスの全体像】の理解
・【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかる
・【自分に合った成功パターン】を見つけられる
この3点が最低限のレベルでいいので、習得できていないと、
様々な情報、人から言われた「べき」「べからず」に影響されすぎてしまい、
「自分軸」や「自分の好き・得意」を忘れがちになり、
結果、自分のよさを発揮することができずに、
本当は、素晴らしいコーチ・講師なのに、
ビジネスとしては、凡庸な結果以下で終わってしまう。
もしくは、がむしゃらに頑張り続けないと結果がでない、
そんなことが、起きてしまっているように思い、
素晴らしいコーチ、講師の方、
コーチングを活かして、ビジネス展開させていきたい方たちが、
このままの状況では、本当にもったいない！
そう、思うようになりました。
私自身が、直接、スクールの卒業生と個別に、
連絡をとりあって、アドバイスし続けるには、
限界の人数を過ぎていますので、
・【ビジネスの全体像】の理解
・【ビジネスに必要な各機能の意味と具体的な方法】がわかる
・【自分に合った成功パターン】を見つけられる
これを、コツコツと半年間集中して身につけたい、
という方に、ぜひ、
【コーチングdeビジネス実践塾2期】に参加してもらいたいと思っています。
そして、このビジネスのクラスでやってきたことの1年を振り返り、
平本さんと話していて、
チームフローのビジネスクラスは、
『ゼロから起業』したい人に、自信をもってオススメできる、
そう確信するとともに、
6月末からスタートする、
【コーチングdeビジネス実践塾2期】の参加要件を、変更することにしました。
《変更後》
◆ 参加要件：
①コーチングで起業したい人は、100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。
推奨200人。
※ 他分野でのビジネスのために参加したい人は、70名以下でも参加可能の場合がありますので、レポートに受講理由をご記入ください。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
《変更前》
◆ 参加要件：
①100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。推奨200人。
その中でビジネス分野を扱うテーマでのコーチングを40人以上終了済みのこと。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
変更の理由は、例えば、「アスリートコーチ専門で起業したい」という方は、
ビジネス分野のコーチングを、このクラスのためにだけわざわざする必要はないし、
起業・経営について初心者だと感じている人にも、
すっごいオススメのカリキュラムだということに、あらためて気づいたためです。
だから、「起業に不安」な人も、「起業や経営が初心者」な人にも、
敷居の高さを感じずに、来てもらいたいと思っています。
また、コーチング以外の分野で、すでにビジネスを確立されている方で、
新事業の立ち上げや既存事業の成長させたい方にも、
充分に役に立つカリキュラムだということがわかってきましたので、
今期のクラスは、「100人コーチング70名」に達していない方で、
参加に興味がある方がいらっしゃった場合には、相談のうえ、クラスに受け入れることを検討することにしました。
ただし、その場合は、これまでに起業や経営経験が必須となりますので、
経験や実績によっては、クラス参加をお断りすることがあります。
あらかじめ、ご了承ください。
なお、この変更に伴い、《早割期間を延長します》
大幅な変更につき、検討時間が必要な人がいる思いますので、
たった6日間のみとなりますが、
今週末、6月8日（日）まで早割期間を延長させていただきます。
※詳しい受講案内は、文末に掲載します。
【コーチングdeビジネス実践塾2期】は、
1年間で開催した1期と違い、「半年間のクラス」です。
でも、カリキュラムは1期と同じ内容以上に盛り込んでいるうえに、
参加者の方の「ビジネスについての理解」を促進できるよう、
解説を大幅に増やす予定でいます。
※以前の「ビジネス構築」のクラスより、
大幅にカリキュラム内容が改善されているため、再受講もオススメします。
最後に・・・
起業した1期生も、それ以前の関連クラスの卒業生たちも、私自身も、
『たくさんの失敗』を経験してきています。
起業に、失敗はつきもの！ですが、
サラリーマン生活が長いと、「失敗が怖い」「失敗はしてはいけないもの」と、
ついつい考えがちですよね。
だから、初めて起業するときに、失敗しても、失敗しても、
いつでも、何度でも、自分が気弱になった時でも、
心の底から暖かく励ましてくれる仲間がいることが、非常に心強いです。
その仲間が、ビジネス全般を理解していて、
真面目な相談にものってくれる。
私自身も、そういう存在でいたいと思いますし、
今回、サポートに入ってくれるメンバーも、
常に励まし合い、支え合ってきた人ばかりですので、
頼もしい先輩になってくれると思います。
また、質問・相談も随時受け付けていますので、
気軽に遠慮なく、連絡してきてくださいね。
長文、最後までお読みいただき、ありがとうございます。
下記、募集要項の修正版をコピーします。
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『コーチングdeビジネス実践塾 2期』開講のご案内
コーチのみなさま こんにちは
チームフロースタッフの中島（ふみえ）です。
お待たせ致しました。
2014年度 コーチングdeビジネス実践塾のご案内です。
『自分軸』『ヨコの関係』と一貫したビジネス構築スキルで
持続的な事業モデルづくり！を目指すコーチのみなさま
是非このコースにご参加ください。
*******************************************************************************************
＝目次＝
＜1＞ 開催概要
＜2＞ こんな方にお勧め
＜3＞ カリキュラム内容
＜4＞ 参加費と参加要件
＜5＞ 申込方法と レポート提出
＜6＞ 講師紹介：大図みゆき
＜7＞ 『コーチングdeビジネス実践塾2期』受講検討している方のための座談会
*******************************************************************************************
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＜1＞開催概要
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◆ 期間：2014年6月～12月の6ヶ月間 （2回/月、隔週）
Day1 : 6/29（日）、Day 2 : 7/13（日）、Day3 : 7/27（日）、Day4 : 8/10（日）、Day5 : 8/24（日）
Day 6 : 9/7（日）、Day7 : 9/28（日）、Day8 : 10/12（日）、Day9 : 10/26（日）、Day10 : 11/9（日）
Day11 : 11/22（土）、Day12 : 12/14（日）
※ 各回の課題提出と終了後の最終レポートの提出で、修了書の発行を予定しています。
クラスに参加するだけでなく、クラスとクラスの間の期間に、
クライアントへのコーチング、レポート課題に取り組む時間等が必要となります。
◆ 時間：10:00～18:00（月1回、懇親会を開催予定）
◆ 場所：チームフロー赤坂オフィス １階
◆ 講師：大図みゆき（みゆき）、中田久美子（しゅん）
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＜2＞こんな方にお勧め
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◆ 事業の立ち上げにチームフロー流のコーチングを活かしたい人
◆ 起業スキルとチームフロー流のコーチングを融合し活用したい人
◆ 起業家へのコーチングの必要性を実感している人
このクラスのカリキュラムの特徴は、『自分軸』、つまり、
『自分の人生や仕事の目的』を今一度、見直し、
自分軸と一貫性のある永続的なビジネスを構築することを目指していることです。
また、チームフローで最も大切にしていることの１つ、
『ヨコの関係で協力する』ことと、あなたやクライアントのビジネスの発展が、
矛盾するどころか相乗効果でうまくいくように、
カリキュラムのベースとなる考え方を統一しています。
また、『コーチ自身のビジネス構築』という観点から補足説明をすると、
数人のクライアントをゲットするためのクラスではありません。
すでにクライアントがいるコーチが、今後の成長戦略を創っていくためのクラスです。
自分の「好き・得意」を活かしながら、持続的な事業を展開していくために
ビジネスモデルやマーケティング戦略を創っては実践し、検証を繰り返すクラスです。
このクラスで、自分自身のビジネスを構築する過程で、
起業やスモールビジネス支援のための考え方やツールも手に入れることができます。
ですので、起業家の想いを引き出し、事業を創造し、戦略を練り、実行に移すための
スキルと実践力を身につけたい方にもオススメです。
起業や新事業の立ち上げは判断の連続。チャレンジに失敗はつきもの。
ビジネスに関する視野の広さ、様々な立場の人と協力関係を作れるコミュニケーション能力はもちろんのこと、
『ぶれない自分軸』を持ち続けながら進むことが重要です。
数々のフレームワークとコーチングを融合させたカリキュラムをベースに、
参加者同士でディスカッションやコーチングを実践していくクラスです。
起業に必要なビジネススキルとコーチング全般を扱う半年間の短期集中クラス。
終了後は、仲間同士で研鑽しあう相互支援ビジネスコミュニティをつくります。
※「ビジネスには興味がなかったけど、ビジネススキルを身につけさえすれば儲かりそう」など、
ビジネスに興味のない方・安易に儲けたいだけの方は参加をご遠慮ください。
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＜3＞カリキュラム内容
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・ 理想の人生と事業計画 ・仕事のビジョンと目標、価値観、行動指針
・ ビジネスモデル分析と事業創造 ・収支計画と会計管理
・ ニーズと提供価値 ・商品設計 ・効果的なヒアリング
・ ＵＳＰ、ポジショニングと競合分析 ・ブランディング戦略とファンづくりの実践方法
・ 人、資産、資金の配置と流れ、仕組みと運用 ・成功パターンの分析とモデリング
・ マーケティング戦略と販売チャネル ・ダイレクトマーケティングとコピーライティング
・ 購買心理の時代変化 ・ＳＮＳ環境とメディアの有効活用
・ 収益と商品ライン ・信頼関係をつくるコミュニケーション
・ 経営者の想いを伝えるプレゼンテーションとセールストーク
・ タイムマネジメント、タスクマネジメント ・・・他
※上記内容は、参加者の状況によって、より適した内容に変更する可能性があります。ご了承ください。
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＜4＞参加費と参加要件
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◆ 参加費（テキスト代、税金込み） 498,000円
【早割】（6月8日（日）まで） 398,000円
【 再受講】 148,000円
◆ 参加要件： ①コーチングで起業したい人は、100人コーチングをクラススタートまでに70人以上終了のこと。推奨200人。
※ 他分野でのビジネスのために参加したい人は、70名以下でも参加可能の場合がありますので、レポートに受講理由をご記入ください。
②クラスの期間中、マイコーチをつけること
◆ お申込後に、レポートを下記内容でA４に1～２枚にまとめてご提出ください。
『コーチングdeビジネス実践塾』受講の目的について
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＜5＞申込方法と レポート提出
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下記URLよりお申し込みの上、
メールまたは郵送にてレポートの提出と下記質問への回答をお願いいたします。
申込先URL：https://secure2087.sakura.ne.jp/teamflow.jp/entry/app_all/
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◎レポート内容 ：『コーチングdeビジネス実践塾』受講の目的について
◎レポート形式 ：A4、1～2枚
◎質問：・「100人コーチング」の実施人数（クラス開始までの予定も含めてオッケー）：
・マイコーチの有無：
◎送付先：teamflow@teamflow.jp
「チームフロー大城（おおしろ）」宛
〒107-0052 東京都港区赤坂6-6-27
赤坂パークサイドビル
◎メール件名 ：「コーチングdeビジネス申込みレポート●期○○（本名）」
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＜6＞講師紹介 大図みゆき
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山一証券で、毎月連続、営業上位メダルを獲得。「顧客と一緒に喜ぶ」嬉しさを経験。
外資系損害保険会社にて、新規事業立ち上げに参画。グローバルな視点を養う。
その後、証券システム系ベンチャー企業で、社長の右腕として、
管理部門全般（人事・総務・経理・財務・法務）に携わる。
現在は、スピード感重視、行動力のある中小企業の経営者と、
クリエイティブな思考法と企画力で、一緒に成果を創り出しています。
「ビジネスって、仕事って、好きと得意で、貢献すること。
だから、毎日が、楽しくって、しょうがない！」な人を増やすため、まい進中！！
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その他、お問い合わせはお気軽にどうぞ!!
大図みゆき
メール：miyuki@teamflow.jp
フェイスブック：http://www.facebook.com/miyuki.ozu
電話：090-9800-2152
中島史絵
メール：nakashima@teamflow.jp
フェイスブック：http://www.faceook.com/smsn238
電話：090-8549-6908